Wie Kennedy Incorporated schnellen ROI und beschleunigtes Wachstum erreichte

Kennedy Incorporated fertigt seit über vierzig Jahren hochwertigen, geprägten Schmuck, Medaillons und Abzeichen in North Kingstown, Rhode Island, mit rund 25 Mitarbeitern. Das Unternehmen ist vertrauenswürdiger Lieferant des Verteidigungsministeriums sowie von Luxusmarken wie BMW, Audi, Grey Goose Vodka und anderen.

Kennedy Incorporated genießt den Ruf, Premium-Produkte für Weltklasse-Kunden herzustellen. Leider stagnierte die Unternehmensentwicklung in den letzten Jahren aufgrund mehrerer Faktoren: unbeständige Nachfrage, allgemeine Wirtschaftsbedingungen und Fertigungsengpässe. Der Personalstand war auf das Nötigste reduziert. Es war an der Zeit, kritisch zu prüfen, was nötig war, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen und auf die nächste Stufe zu heben.

Polaris MEP half uns, schneller und zuverlässiger zu werden als je zuvor. In weniger als einem Jahr gingen wir vom Personalabbau zur Einstellung neuer Mitarbeiter, um den gestiegenen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. —Steve Kennedy, Präsident

Polaris MEP, Teil des MEP National Network^TM, erkannte schnell, dass die Produktqualität nicht das Problem war, sondern identifizierte Prozesseffizienzdefizite und startete eine Continuous Improvement/Lean-Initiative, um Prozessineffizienzen und Unordnung in der Produktion zu beheben. Erfolgreiche Continuous Improvement ist keine „Einmalübung“, sondern ein kultureller Wandel im Unternehmen. Polaris MEP und das Kennedy-Team verpflichteten sich diesem Ideal und arbeiteten sich von einem Ende der Organisation zum anderen vor, um Bereiche zu finden, die von Reorganisation oder Eliminierung profitierten. Sie identifizierten auch neue Möglichkeiten für Prozessverbesserungen und Automatisierung. Polaris MEP verschrieb eine spezifische Continuous Improvement/Lean-Maßnahme, die: Verschwendung beseitigte, wertlose Tätigkeiten in der Produktion reduzierte, Lagerregale umpositionierte und Produktions- und Versandressourcen klar abgrenzte, um den Fluss zu verbessern.

Ergebnisse

• 78 % Produktivitätssteigerung pro Mitarbeiter
• Über 400 % Steigerung der Produktionsmenge
• Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter zur Bewältigung neuer Aufträge

Könnte Ihr Unternehmen von Unterstützung bei kontinuierlicher Verbesserung profitieren? Kontaktieren Sie Ihr lokales MEP Center für weitere Informationen.

Polaris MEP ist der offizielle Vertreter des MEP National Network™ in Rhode Island. Das MEP National Network™ ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die umfassende, bewährte Lösungen für US-Hersteller liefert, Wachstum fördert und die US-Fertigung voranbringt.