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5 wesentliche Fragen vor der Wahl eines Outsourcing-Partners

5 wesentliche Fragen vor der Wahl eines Outsourcing-Partners

Das Auslagern von Artikeln, die nicht direkt in Ihrem Spezialgebiet liegen, kann helfen, die Gesamtqualität zu sichern und Kosten zu senken. Outsourcing ist jedoch auch die größte potenzielle Schwachstelle eines Original Equipment Manufacturers (OEM). Ein einzelnes kleines Teil kann das gesamte große Projekt aufhalten, wenn der Outsourcing-Auftragnehmer bei der termingerechten Lieferung in Verzug gerät. Und ein einzelnes kleines ausgelagertes Teil kann das Projekt ruinieren, wenn es nicht die erforderliche Qualität hat. Der kleinste Fehler in Timing oder Qualität kann den Ruf des etabliertesten OEM irreparabel schädigen.

Sollten wir also Outsourcing stoppen? Nein; manchmal ist es der weiseste Weg. Outsourcing ist notwendig, aber mit gebotener Vorsicht. Die folgenden sind einige wichtige Fragen, die Sie über Ihren potenziellen Outsourcing-Auftragnehmer beantworten müssen.

Frage 1: Öffnet Ihr potenzieller Vertragshersteller seine Bücher für Sie?

Das bedeutet, er sollte Ihnen jedes Detail der Kostenkalkulation zur Analyse geben. Wie das Sprichwort sagt: „Ihr Outsourcing-Partner sollte eine nahtlose Erweiterung Ihres eigenen Geschäfts werden.“ Die minutesten Details aller Elemente, die in die Kostenkalkulation Ihres Auftrags eingehen, sollten Ihnen offengelegt werden. Allein die Tatsache, die Bücher zu öffnen, gibt ein Maß an Vertrauen. Natürlich werden Sie die Kalkulation analysieren, einschließlich einer angemessenen Gewinnmarge, und mit ihm/ihr besprechen, wo Kosten gesenkt werden können.

Frage 2: Ist die Anlage des Vertragsherstellers genauso gut organisiert und fehlerfrei wie Ihre eigene?

Eine Inspektion der Anlage(n) des Auftragnehmers gibt Ihnen unschätzbare Informationen darüber, welche Leistung von den Produkten zu erwarten ist. Eine gute Managementorganisation, qualitätsbewusstes Personal mit Verantwortungsbewusstsein, ein guter, reibungsloser Produktionsablauf, Überwachung und Aufzeichnung, Termintreue – all das stärkt das Vertrauen. Fehlen eines oder mehrerer dieser Elemente sollte zu einer negativen Bewertung führen.

Frage 3: Verfügt Ihr potenzieller Outsourcing-Auftragnehmer über ein aktives Qualitätsprogramm?

Ihr potenzieller Auftragnehmer muss über eine Qualitätskontrolleinrichtung verfügen. Nicht nur sollte das Qualitätsprogramm vorhanden sein, es muss aktiv, lebendig und aggressiv sein. Eine angesehene Qualitätszertifizierung wie ISO 9001:2015 ist eine Gewähr, dass die Anlage die von Ihnen spezifizierten Qualitätsstandards einhält. Im Qualitätskontext ist es notwendig zu verifizieren, dass der potenzielle Auftragnehmer über die Präzisionsmessgeräte (PME) verfügt, um die von Ihnen vorgegebenen Spezifikationen zu unterstützen.

Frage 4: Ist der potenzielle Vertragshersteller in solider finanzieller Verfassung?

Verfügt der in Betracht gezogene Auftragnehmer über die finanziellen Ressourcen, um Ihr Produkt termingerecht, gemäß Lieferplänen und mit der erforderlichen Qualität zu liefern? Zögern Sie nicht, sie zu bitten, Nachweise über eine solide finanzielle Lage durch Bankreferenzen, UCC-Rückmeldungen, Berichte von Finanzinstituten wie Dunn & Bradstreet vorzulegen. Sie geben ihnen Geschäft und vertrauen auf sie – daher haben Sie das Recht, harte Fragen zu stellen.

Frage 5: Wird der Vertragshersteller Ihr geistiges Eigentum schützen?

Die Informationen, die Sie Ihrem Outsourcing-Auftragnehmer geben, sind Ihr wertvolles geistiges Eigentum (IP) – Sie haben das Recht, es zu schützen. Offenlegung bestimmter Designinformationen an Wettbewerber kann für Ihr eigenes Geschäft tödlich sein. Kann der Outsourcing-Partner es sicher aufbewahren? Kann er die Sicherheit dieser Informationen gegen Verletzung oder unbeabsichtigte Offenlegung garantieren? Sie sollten auf einer Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) bestehen, falls sensible Informationen involviert sind.

Zusammenfassend ist Outsourcing ein tragfähiges Werkzeug in der heutigen Fertigungsindustrie. Allerdings bestimmt die Qualität des elektrischen Steuerungsschalttafel-Outsourcers letztlich die Qualität des Gesamtprodukts. Wenn Sie die zuvor genannten Fragen berücksichtigen, können Sie dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen hochwertige Fertigung erhält, um ein hochwertiges Ergebnis zu sichern.

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