Die britische Fertigung intelligenter machen:Erwartungen für 2018

Zuerst kam der Beginn der mechanischen Maschinen, gefolgt von der Einführung von Strom, schnell gefolgt vom dritten Industriezeitalter, dem Aufkommen von Co ...

Zuerst kam der Beginn der mechanischen Maschinen, gefolgt von der Einführung der Elektrizität, schnell gefolgt vom dritten Industriezeitalter, dem Aufkommen von Computern und dem Internet. Jetzt, da wir in die sogenannte vierte industrielle Revolution eintreten, bewegt sich Industrie 4.0 vom Schlagwort zur Realität. In diesem Artikel spricht Martyn Williams, Geschäftsführer von Industriesoftware Der Anbieter COPA-DATA UK untersucht, was erforderlich ist, um Großbritanniens Ziel zu erreichen, 2018 ein Industrie 4.0-Führer zu werden.

Zunehmende Akzeptanz von Industrietechnologie

Im Jahr 2018 wird die Fertigungsindustrie eine stärkere Einführung industrieller digitaler Technologien (IDTs) erleben – denken Sie an Robotik, intelligente Automatisierungssoftware und additive Fertigung. Diese Technologien sind schon seit einiger Zeit verfügbar, aber eine bessere Zugänglichkeit bedeutet, dass sie für kleine und mittlere Hersteller nicht mehr unerreichbar sind.

Laut Annual Manufacturing Report 2017 glaubt die Mehrheit der Hersteller, dass eine verbesserte Konnektivität in ihren Anlagen zur Steigerung ihrer Produktivität beitragen wird. Die Vorteile von IDTs sind jedoch noch größer, wenn sie auf nationaler Ebene repliziert werden. Die Steigerung der britischen Produktion wird die weltweite Wettbewerbsfähigkeit des Landes unterstützen, die Lieferketten stärken und Großbritannien letztendlich als weltweit führend in der industriellen Digitalisierung stärken.

Investitionen für Innovation

Der Mangel an Ingenieursqualifikationen im Land ist seit einiger Zeit ein heißes Gesprächsthema, aber erst seit Kurzem erkennt die Branche die Bedeutung von mehr Innovation – und nicht nur von hohen Investitionen. Eine der Empfehlungen des Regierungsberichts zur industriellen Digitalisierung, Made Smarter , besteht darin, eine nationale Qualifikationsstrategie zu erstellen, um die Qualifikationsanforderungen im Vereinigten Königreich zu ermitteln. Dies funktioniert jedoch nur zusammen mit Investitionen, die innovatives Verhalten fördern.

Ingenieure wollen von Natur aus Dinge entwerfen, erfinden und erschaffen. Die zunehmende Digitalisierung in der Fabrik wurde vielfach dafür kritisiert, dass sie den Bedarf an menschlichem Eingreifen und damit den Bedarf an hochqualifizierten Ingenieuren beseitigt – aber diese Ansicht ist fehlgeleitet.

Die Digitalisierung bietet Ingenieuren die Möglichkeit, sich von den einfachen, sich wiederholenden Aufgaben zu lösen, die die Automatisierung bewältigen kann. Stattdessen müssen Ingenieure damit beginnen, ihr Fachwissen und ihr Talent einzusetzen, um die Strategien und Prozesse zu definieren und zu leiten, die für einen so hohen Automatisierungsgrad erforderlich sind.

Inspirierende stärkere Führung

Damit Großbritannien ein Pionier industrieller Technologien werden kann, braucht das Land eine inspirierende Führung, aber beim Management geht es nicht nur darum, Autorität zu bewahren. Positive Führung erfordert Machtentzug, indem Mitarbeitern Entscheidungsbefugnisse übertragen werden.

Bedenken Sie. Ein Maschinenbediener in einer Fabrik ist wohl die am besten qualifizierte Person, um Entscheidungen über ein bestimmtes Gerät zu treffen. Trotzdem wird die Entscheidung, eine Maschine zu reparieren oder zu ersetzen, oft an die C-Ebene weitergegeben. Unser Weltbild schränkt unsere Denkweise ein und verzerrt unser Verständnis des Gesamtbildes. Aber um die besten Entscheidungen zu treffen, muss die Autorität mit denen geteilt werden, die am besten informiert sind.

Es liegt in unserer Verantwortung, die nächste Generation von Führungskräften zu schaffen – das sind unsere Auszubildenden, Absolventen und Maschinenbediener. Da sich die britische Industrielandschaft jedoch so schnell verändert, können wir nicht einfach Nachbildungen von uns selbst erstellen. Als Fabrik der Zukunft sich ständig anpasst, müssen sich unsere zukünftigen Führungskräfte daran gewöhnen, Verantwortung für wichtige Geschäftsentscheidungen zu übernehmen.

Um ein Vorreiter der industriellen Digitalisierung zu werden, müssen britische Hersteller in Technologie investieren, Innovationen fördern und die nächste Generation inspirieren. Großbritannien war vielleicht das erste Land, das sich im frühen 19. Jahrhundert industrialisierte, aber heute hat es das Potenzial, im nächsten Industriezeitalter zu einem weltweit führenden Unternehmen zu werden.