5 Schlüsseltechnologie-Trends, die die Fertigung 2019 prägen

Es ist vielleicht eine Untertreibung zu sagen, dass 2018 von Unsicherheit geprägt war – von der anhaltenden Unberechenbarkeit des Brexit bis zu globalen geopolitischen Ereignissen – und 2019 bietet ähnliches. Dennoch hielt das Tempo des technologischen Wandels im UK weitgehend an, und britische Hersteller wurden aufgefordert, kurzfristige Ereignisse zu bewältigen und gleichzeitig neue Technologie zur digitalen Transformation zu nutzen. Technologie – insbesondere Lösungen zur Steigerung der Fertigungsproduktivität – wird eine entscheidende Rolle spielen, um UK beim Anpassen an den Brexit-Ausgang 2019 zu helfen. Mit diesem Hintergrund werden folgende fünf Trends die intelligente Fertigung in den nächsten 12 Monaten definieren:

5G kommt

UK hinkt angeblich europäischen Pendants bei der Produktivität hinterher, und Verbesserungen der digitalen Infrastruktur sind eine der Schlüssellösungen, die die Regierung vorschlägt. 2019 wird man viel über 5G hören, da es die nächste Generation mobiler Netze untermauert und viele glauben, dass es ein entscheidender Enabler für Industrie 4.0 in der Fertigung sein wird – von verbesserter Datenverwaltung bis zu stärkerer Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Endnutzern. 5G-Netze bieten Herstellern die Chance, echte Smart Factories mit Echtzeitkonnektivität zu bauen.

Zunehmende Automatisierung

Jeder hat von digitaler Transformation gehört, aber viele sind unsicher, was es bedeutet und wie man es erreicht. In den nächsten 12 Monaten und darüber hinaus werden Unternehmen, die neue Innovationen nicht annehmen, Schwierigkeiten haben, wettbewerbsfähig zu bleiben und die Nachfrage nach Fertigwaren aus etablierten und aufstrebenden Märkten zu decken. Steigende Automatisierung ist essenziell für Hersteller, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser jüngster Report „Harnessing Brexit, Technology and Insight: British Manufacturers, a Competitive Edge in an Age of Uncertainty and Opportunity“ ergab, dass ein Drittel der führenden UK-Fertigungsmanager erwartet, dass Automatisierung die britische Fertigung in den nächsten drei Jahren übernehmen wird.

Intelligente Fertigung

In den nächsten 12 Monaten werden vernetzte Systeme, die Cloud, IoT, KI und maschinelles Lernen nutzen, sofortige Intelligenz liefern und eine entscheidende Rolle dabei spielen, UK-Fertigung smarter und agiler zu machen. Unsere Forschung zeigt: Fast alle britischen Hersteller (93 %) nutzen bereits Live-Daten und Automatisierungstechnologie in irgendeiner Form – meist zur Produktoptimierung und Qualitätssicherung – und diese Nutzung wird sich verfeinern und stärker verbreitet. Fast ein Drittel (28 %) prognostiziert, dass Technologie zur Big-Data-Analyse in den nächsten drei Jahren eine größere Rolle in ihrem Geschäft spielen wird.

Siehe auch

• Industrie 4.0 und der Aufstieg der „Smart Factory“
• Drei Wege, wie Edge Computing der Fertigung nützen kann
• 2019: Fertigungsprognosen

Anpassung an eine sich wandelnde Belegschaft

Da Hersteller 2019 vor einem wachsenden Fachkräftemangel stehen, müssen sie kritische Rollen an der Front und im Backoffice besetzen. Der Qualifikationsmix hat sich für viele Fertigungsjobs gewandelt, und es wird noch stärkerer Fokus auf tech-affine Mitarbeiter gelegt. Die Schulung der Belegschaft zu mehr digitaler Orientierung ist entscheidend, und ein Kultur- und Wahrnehmungswandel ist bei vielen C-Suite-Direktoren nötig. Mehr muss getan werden, um traditionelle Belegschaften für die neue digitale Umgebung fit zu machen. Direktoren müssen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter entwickeln, um die digitale Transformation ihrer Unternehmen zu envisionieren, zu erziehen, zu erklären und auszuführen. Es geht nicht nur um den Kauf neuester Technologie, sondern ums Verständnis, wie das Geschäft von mehr Digitalisierung profitiert – und dies in die Tat umzusetzen. Dies erfordert starke, zukunftsorientierte Führung.

Wachstum von E-Learning

Die Entwicklung der Fähigkeiten dieser sich wandelnden Belegschaft kann durch Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) Technologien unterstützt werden, um Trainingsprogramme zu verbessern. Mitarbeiter lernen vieles, ohne den Fabrikboden zu betreten, und Early Adopters von AR/VR haben gezeigt, dass die Technologie Wert liefert, indem sie die Fachkräftelücke schließt und die Art transformiert, wie Ingenieure trainiert und evaluiert werden.

Hersteller haben keine Wahl, sondern müssen mit der Zeit gehen. In den nächsten 12 Monaten sollten Unternehmen in Innovation investieren (nicht um der Innovation willen), sondern in Technologie, die Probleme löst, damit Mitarbeiter Wert für die Organisation schaffen können. Dies könnte Transformation von Produktionsprozessen, Optimierung von Vertrieb und Marketing oder Verbesserung des Kundenservice umfassen. Technologieinvestitionen sollten die Wettbewerbsstrategie des Unternehmens widerspiegeln. Es geht nicht um die neueste Software, sondern darum, wie man das Geschäftsmodell transformiert, um Wettbewerber zu übertreffen und Kunden besser zu bedienen.

Unternehmen müssen auch die Investition in neue Talente – einschließlich Digital Natives – mit Investition in die aktuelle Belegschaft balancieren. Technologie ermöglicht Business Evolution, aber Talent ist nötig, um sicherzustellen, dass diese Tech adoptiert wird. Wichtig: Es gibt keinen Ersatz für Weisheit im Business, und Technologie kann die Grundlagen des Managements nicht ersetzen.

Ian Dowd hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Technologiebranche und hatte leitende Marketingpositionen in globalen Softwareunternehmen, Cloud und IT Services, Social Media und Start-ups. Ausgezeichneter Marketer und Business Leader, Ian ist CMO des UK-basierten SaaS-Anbieters SSG Insight.