Fünf Technologietrends, die die Fertigung im Jahr 2019 bestimmen werden

Es ist vielleicht eine Untertreibung zu behaupten, dass das Jahr 2018 von Unsicherheit geprägt war – von der anhaltenden Unvorhersehbarkeit des Brexits bis hin zu breiteren globalen Ge...

Es ist vielleicht eine Untertreibung zu behaupten, dass 2018 von Unsicherheit getrübt wurde – von der anhaltenden Unvorhersehbarkeit des Brexits bis hin zu umfassenderen globalen geopolitischen Vorfällen – und 2019 scheint vieles davon zu bieten. Trotzdem hat sich das Tempo des technologischen Wandels in Großbritannien weitgehend unvermindert fortgesetzt, und britische Hersteller wurden beauftragt, die kurzfristigen Ereignisse zu bewältigen und gleichzeitig neue Technologien für die digitale Transformation zu nutzen. Tatsächlich bleibt das Gefühl, dass Technologie – insbesondere Lösungen, die zur Steigerung der Fertigungsproduktivität beitragen können – eine entscheidende Rolle dabei spielen wird, Großbritannien bei der Anpassung an das Ergebnis des Brexit im Jahr 2019 zu helfen. Vor diesem Hintergrund werden die folgenden fünf Trends vorhergesagt um die intelligente Fertigung in den nächsten 12 Monaten zu definieren:

5G kommt

Berichten zufolge hinkt das Vereinigte Königreich seinen europäischen Kollegen in Sachen Produktivität hinterher, und die Verbesserung der digitalen Infrastruktur ist eine der wichtigsten von der Regierung vorgeschlagenen Lösungen. Wir können davon ausgehen, dass wir 2019 viel mehr über 5G hören werden, da es die nächste Generation von Mobilfunknetzen untermauern wird und viele glauben, dass es ein Schlüsselfaktor für Industrie 4.0 im Fertigungssektor sein wird – von der Verbesserung des Datenmanagements bis hin zur Ermöglichung einer engeren Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Endverbraucher. 5G-Netze bieten Herstellern die Möglichkeit, wirklich intelligente Fabriken mit Echtzeit-Konnektivität zu bauen.

Zunehmender Automatisierungsgrad

Jeder hat von der digitalen Transformation gehört, aber viele sind sich noch nicht sicher, was sie bedeutet und wie sie erreicht werden kann. In den nächsten 12 Monaten und darüber hinaus werden die Unternehmen, die neue Innovationen nicht annehmen, Schwierigkeiten haben, wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein zunehmender Automatisierungsgrad ist für Hersteller unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Nachfrage nach Fertigprodukten aus etablierten und aufstrebenden Märkten zu erfüllen. Unser aktueller Bericht Harnessing Brexit, Technology and Insight:British Manufacturers, a Competitive Edge in an Age of Uncertainty and Opportunity hat herausgefunden, dass ein Drittel der führenden britischen Fertigungsmanager erwartet, dass die Automatisierung die britische Fertigung in den nächsten drei Jahren übernehmen wird.

Intelligente Fertigung

In den nächsten 12 Monaten werden vernetzte Systeme, die Cloud, IoT, KI und maschinelles Lernen nutzen, sofortige Intelligenz liefern und eine entscheidende Rolle dabei spielen, die britische Fertigung intelligenter und agiler zu machen. Unsere Untersuchungen haben ergeben, dass fast alle Hersteller in Großbritannien (93 %) Live-Daten und Automatisierungstechnologie bereits in gewisser Weise nutzen, am häufigsten, um Produkte zu optimieren und Qualitätskonsistenz zu gewährleisten, und es wird erwartet, dass diese Nutzung ausgefeilter und intensiver wird angenommen. Fast ein Drittel (28 %) der Hersteller gehen davon aus, dass Technologien zur Analyse von Big Data in den nächsten drei Jahren eine größere Rolle in ihrem Geschäft spielen werden.

Siehe auch

• Industrie 4.0 und der Aufstieg der „intelligenten Fabrik“
• Drei Möglichkeiten, wie Edge-Computing der Fertigung zugute kommen kann
• 2019:Fertigungsprognosen

Anpassung an eine sich entwickelnde Belegschaft

Da Hersteller 2019 mit einer zunehmenden Qualifikationslücke konfrontiert sind, müssen sie kritische Rollen an vorderster Front und im Backoffice besetzen. Der Qualifikationsmix hat sich für viele Fertigungsberufe geändert, und es wird noch mehr Wert darauf gelegt, dass die Mitarbeiter technisch versiert sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter darin zu schulen, sich digitaler zu orientieren, und bei vielen C-Suite-Direktoren ist ein Kultur- und Wahrnehmungswandel erforderlich. Es muss noch mehr getan werden, um sicherzustellen, dass traditionelle Belegschaften gerüstet und bereit sind, sich in diesem neuen digitalen Umfeld zu behaupten. Direktoren müssen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter entwickeln, um die digitale Transformation ihres Unternehmens zu planen, zu schulen, zu erklären und umzusetzen. Es geht nicht nur darum, die neueste Technologie zu kaufen, sondern zu verstehen, wie das Unternehmen davon profitieren kann, digitaler zu werden, und dies in die Tat umzusetzen. Dies erfordert eine starke, zukunftsorientierte Führung, um die erforderlichen Änderungen voranzutreiben.

Das Wachstum von E-Learning

Die Entwicklung der Fähigkeiten dieser sich entwickelnden Belegschaft kann durch den Einsatz von Augmented-Reality- (AR) und Virtual-Reality-Technologien (VR) zur Verbesserung von Schulungsprogrammen unterstützt werden. Mitarbeiter können vieles von dem lernen, was sie wissen müssen, ohne einen Fuß in die Fabrik zu setzen, und Early Adopters von AR und VR haben gezeigt, dass die Technologie einen Mehrwert bietet, indem sie die Qualifikationslücke schließt und die Art und Weise verändert, wie Ingenieure ausgebildet und bewertet werden.

Hersteller haben keine andere Wahl, als mit der Zeit zu gehen. In den nächsten 12 Monaten sollten Unternehmen Geld für Innovationen ausgeben (aber nicht nur um der Innovation willen) und in Technologie investieren, die Probleme löst, damit die Mitarbeiter mit der Wertschöpfung für die Organisation fortfahren können. Dies kann die Transformation von Produktionsprozessen, die Optimierung von Vertrieb und Marketing oder die Verbesserung des Kundenservices umfassen. Investitionen in Technologie sollten die Wettbewerbsstrategie des Unternehmens widerspiegeln. Es geht nicht darum, die neueste Software zu kaufen, sondern darum, herauszufinden, wie Sie Ihr Geschäftsmodell transformieren können, um Ihre Konkurrenten zu übertreffen und Ihre Kunden besser zu bedienen.

Unternehmen müssen auch die Investitionen in die Gewinnung neuer Talente, einschließlich Digital Natives, mit Investitionen in die aktuelle Belegschaft abwägen. Technologie ermöglicht es Unternehmen, sich weiterzuentwickeln, es sind jedoch Talente erforderlich, um sicherzustellen, dass diese Technologie angenommen wird. Es ist auch wichtig, sich daran zu erinnern, dass es keinen Ersatz für Weisheit im Geschäftsleben gibt und Technologie die Grundlagen des Managements nicht ersetzen kann.

Ian Dowd verfügt über fast 20 Jahre Erfahrung in der Technologiebranche und hatte leitende Marketingpositionen in globalen Softwareunternehmen, Cloud- und IT-Services, sozialen Medien und Start-ups inne.

Ein preisgekrönter Marketeer und Unternehmensführer, Ian ist CMO des britischen SaaS-Anbieters SSG Insight .