Digitale Transformation befähigt Unternehmen zur Bewältigung von COVID-19

Billy Sisk, Life Sciences Industry Manager EMEA, Rockwell Automation, erklärt, warum digital transformierte Unternehmen am besten positioniert sind, um COVID-19 zu bekämpfen.

Die Erklärung der Weltgesundheitsorganisation, Coronavirus (COVID-19) als globale Pandemie einzustufen, ist beispiellos – eine Situation, wie sie in Generationen nicht gesehen wurde. Ihre Auswirkungen waren weltweit spürbar, und ihre exponentielle Eskalation hatte enorme Auswirkungen auf die Fähigkeit der Gesundheitssysteme, mit dem Fallvolumen umzugehen.

Sofortiges Handeln ist erforderlich und fand statt, um die Krankheit unter Kontrolle zu bringen, ihre Ausbreitung zu minimieren und die Erkrankten zu behandeln. Ein Begriff, den Sie in den Nachrichten gesehen haben werden, ist „Abflachung der Kurve“ – die Strategie, die darauf abzielt, die Belastung der Gesundheitssysteme zu reduzieren, indem die Virusübertragung reguliert und die schutzbedürftigsten in unserer Gesellschaft geschützt werden.

Mangels eines Impfstoffs haben viele Länder strenge Regeln erlassen, die darauf abzielen, Menschen zu trennen: „Lockdowns“ und Ausgangssperren, wobei einige, darunter China, Dänemark und Irland, schnell handelten, um Schulen und nicht-essentielle Bewegung und Arbeit zu schließen.

Zusätzlich zu diesem Social Distancing ist die Überwindung des COVID-19-Ausbruchs auf den Einsatz von Präventivmitteln angewiesen, wie alkoholbasierte Handgele und Desinfektionsmittel, Gesichtsmasken und Testkits. Angesichts der Neigung der Krankheit, das Atmungssystem anzugreifen, sind Beatmungsgeräte auch essenziell für die Behandlung. Und mit einem überwältigenden Nachfrageanstieg sind all diese Produkte knapp.

Schnelle Reaktion auf den globalen Notfall

Lob für die Bekämpfung des Virus gebührt zu Recht den Gesundheitsfachkräften an der Front. Aber wir haben auch unglaubliche Innovation im Fertigungsbereich gesehen, die darauf abzielt, einige der Herausforderungen zu bewältigen, die COVID-19 mit sich gebracht hat.

Dies zeigt sich in verschiedenen Bereichen, wie traditionelle Brennereien, die Alkoholge für Krankenhäuser herstellen, und Automobil- und Luftfahrtproduzenten, die ihre Produktionsstätten und Lieferketten umwidmen, um die dringende neue Nachfrage nach Beatmungsgeräten zu decken.

Und natürlich rammen die Life-Sciences-Unternehmen, die diese essenziellen Produkte bereits herstellen, ihre eigenen Betriebe hoch, und die Pharmaindustrie beschleunigt die Entwicklung eines Impfstoffs.

Diese prompten Bemühungen der Unternehmen wurden durch digitale Transformationsinitiativen und Connected-Enterprise-Lösungen ermöglicht. Die durch diese Strategien gebotenen Fähigkeiten haben es Führungskräften ermöglicht, Entscheidungen in Handeln umzusetzen, wie es bei früheren globalen Krisen unvorstellbar gewesen wäre.

Digitalisierung meistert die Herausforderung

Unternehmen, die digitale Transformation umgesetzt haben, sind besser positioniert, um sich an sofortige Anforderungen anzupassen, während sie die Produktion anderer kritischer Güter aufrechterhalten. Insbesondere gibt es drei Bereiche, in denen Technologie sich als entscheidend erweist, um diesen Unternehmen zu helfen, einen Unterschied zu machen:

1. Sicherheit und Geschäftskontinuität

Unternehmen stellen die Sicherheit der Mitarbeiter immer an erste Stelle, aber die Definition von „Sicherheit“ hat sich geändert: Sie muss nun angemessenes Social Distancing beinhalten, um zu verhindern, dass die Belegschaft krank wird. Für bürobasierte Mitarbeiter ist Homeoffice im Allgemeinen unkompliziert; für Hersteller sind Vor-Ort-Bediener und Ingenieure meist unverzichtbar.

Kontinuität ist auch eine wichtige Überlegung für Hersteller. Menschliche Bedürfnisse bestehen auch inmitten der Krise fort. Für pharmazeutische Hersteller ist dies besonders ausgeprägt, da Menschen weiterhin andere kritische und manchmal lebenserhaltende Medikamente benötigen. Ihre Produktionslinien am Laufen zu halten und Medikamente inmitten dieser Krise auf den Markt zu bringen, ist extrem herausfordernd.

Potenzielllösung: Remote-Technologien

Unternehmen mit der Fähigkeit, ihre kritischen Abläufe remote zu verwalten, sind weit besser positioniert, um Anlagensicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig angemessene Maßnahmen zum Schutz der Kontinuität zu ergreifen. Beispielsweise bietet Augmented Reality (AR) Maschinenbedienern Schritt-für-Schritt-Anweisungen direkt auf Smartphones und Wearables wie Smart Glasses.

Dies ermöglicht es auch Remote-Ingenieuren, vorortes Betriebspersonal anzuleiten, auch wenn sie nicht vor Ort sind – entscheidend für die Einhaltung von Abstandsregeln bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Betriebs und Anpassung von Produktionslinien. Es erlaubt auch technischen Spezialisten von essenziellen Gerätelieferanten, Fertigungsabläufe remote zu troubleshooten und zu unterstützen.

2. Reaktion auf gesteigerte Nachfrage im großen Maßstab

Vor dem Coronavirus-Ausbruch hatte der NHS 8.175 Beatmungsgeräte, und nun werden viele Tausende mehr dringend benötigt. China war für die Herstellung von 60 % der weltweiten Gesichtsmasken verantwortlich. Das Hochfahren von Betrieben und Lieferketten, um unmittelbare Nachfrage zu decken, ist ein Thema, mit dem alle Hersteller ringen.

Potenzielllösung: Vernetzte Abläufe und IoT-Technologien

Technologien wie fortgeschrittene Analytik digitalisierter Abläufe ermöglichen es Unternehmen, präzise vorherzusagen, wie sie die Produktion skalieren können, um Marktnachfrage zu decken, und positionieren sie für datengetriebene Entscheidungsfindung.

Sie bietet Echtzeiteinblick in die Funktionsweise ihrer Produktionslinien, wo sie Produktivität verlieren, welche Schritte Engpässe schaffen, wo vorbeugende Wartung erforderlich ist und welche Prozessverbesserungen möglich sind. Um dieses Maß an Einblick zu erreichen, müssen Hersteller vernetzte Abläufe haben, die es ermöglichen, die großen Datenmengen, die von ihren vernetzten Assets produziert werden, zu kontextualisieren. Dies ermöglicht Tools wie Analytik, echten Wert zu liefern.

Gleichzeitig hilft künstliche Intelligenz (KI) diesen Unternehmen, schneller die richtigen Entscheidungen zu treffen, da sie auf Komplexität gedeiht, indem sie Multi-Vektor-Daten mit einer für Menschen unmöglichen Geschwindigkeit verarbeitet. Sie wird auch breit in der Wirkstoffforschung eingesetzt und hat das Potenzial, die Zeit, die es braucht, einen COVID-19-Impfstoff zu finden, drastisch zu reduzieren. Ich werde diesen Punkt in einem späteren Blog weiter vertiefen.

3. Flexibilität & Wissenstransfer

Autohersteller beispielsweise sind nicht gewohnt, Beatmungsgeräte zu produzieren, und müssen ihre Produktionslinien und Lieferketten drastisch verändern, um dies zu tun. Gleichzeitig versuchen ihre Ingenieure, die Herausforderungen zu meistern, ein völlig neues Produkt herzustellen zu lernen.

Potenzielllösung: Flexible Fertigungslinien

Unternehmen, die Technologien wie Independent Cart Technology (ICT) eingeführt haben, haben bereits einen hohen Grad an Flexibilität in ihre Produktionslinien eingebaut. Diese Technologien ermöglichen es Unternehmen, sich schnell an veränderte Anforderungen anzupassen und erhöhten Durchsatz und deutlich schnellere Maschinenumrüstzeiten zu liefern, um neue Produkte im großen Maßstab zu produzieren. Ein hoher Automatisierungsgrad bedeutet, dass weniger Vor-Ort-Eingriffe erforderlich sind als bei traditionellen Produktionslinien, was es Anlagen ermöglicht, effektiv mit einem Skelettpersonal zu laufen.

Die Notwendigkeit von Geschwindigkeit

Wir alle befinden uns in einer beispiellosen Situation. Wir alle haben eine Rolle bei ihrer Lösung, und es ist ermutigend zu sehen, wie die Industrie zusammenarbeitet, um die Ausbreitung von COVID-19 so schnell wie möglich zu stoppen. Geschwindigkeit ist das Stichwort: Geschwindigkeit der Trennung von Menschen, Geschwindigkeit der Produktion, Geschwindigkeit der Kapazitätserhöhung der kritischen Lieferkette für die essenziellen Artikel, die benötigt werden, um das Virus zu besiegen.

Es ist mir klar, dass Hersteller, die bereits in digitale Technologie investiert haben – jene, die ihre Enterprise- und Betriebsabläufe erfolgreich vernetzt haben – in der Lage sind, Produktion aufrechtzuerhalten und schneller auf sich rasch verändernde Marktdynamiken zu reagieren.

Durch den Einsatz von Technologien, die Remote-Arbeit, datengetriebene Entscheidungen und flexible Produktion unterstützen, sind sie am besten geeignet, schnell zu handeln und ihre Abläufe und Lieferketten an die jeweilige Herausforderung anzupassen, was uns die bestmögliche Chance gibt, die Kurve abzuflachen.

Für weitere Informationen zu Fertigungsthemen – werfen Sie einen Blick auf die neueste Ausgabe von Manufacturing Global.
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