Es ist ein neues Jahr – zögern Sie nicht, das nächste Automatisierungsprojekt zu starten

Es ist ein neues Jahr – zögern Sie nicht, das nächste Automatisierungsprojekt zu starten

Automatisierung senkt Kosten, verbessert die Qualität und erhöht die Kapazität. Ob Ihre Automatisierungsprojekte detailliert im Cap-Ex-Plan oder nur als Post-It-Zettel auf einem Whiteboard aufgeführt sind, das neue Jahr ist der richtige Zeitpunkt, um sie in Gang zu bringen. Hier ist der Grund.

Timing ist alles

Automatisierung geschieht selten über Nacht. Erfolgreiche Projekte werden detailliert geplant und mit Sorgfalt durchgeführt. Auch in den seltenen Fällen, in denen Geräte von der Stange erhältlich sind, ist es wichtig, Anforderungen zu spezifizieren, die Umsetzung zu planen, den Raum vorzubereiten und die Beteiligten zu schulen. Bei der benutzerdefinierten Automatisierung fallen auch Design, Erstellung und Tests an, was die Vorlaufzeit weiter verlängert.

Automatisierungsprojekte werden hauptsächlich mit Kosteneinsparungen begründet. Je früher das Projekt gestartet wird, desto früher kommen die Einsparungen dem finanziellen Ergebnis zugute. Und vergessen Sie nicht, dass Wettbewerber ihre eigenen Listen mit Automatisierungsprojekten haben werden. Warum ihnen die Möglichkeit geben, voranzukommen?

In einigen Fällen ist die Automatisierung als Sicherheitsverbesserung gerechtfertigt. In diesen Fällen ist es wichtig, dass das Projekt so schnell wie möglich umgesetzt wird. Andernfalls sind Mitarbeiter länger als nötig Gefahren ausgesetzt.

Ein Blick in den Kalender zeigt, warum das neue Jahr ein guter Zeitpunkt ist, um Ihre neuen Projekte zu starten:Es stehen keine großen Feiertage bevor und nur wenige Mitarbeiter nehmen sich frei. Warten Sie bis zum Sommer und Ihr Projekt riskiert, durch Feiertage und Ferien verzögert zu werden. Warten Sie bis zum Herbst und das Problem wird schlimmer! Nur die ersten fünf Monate des Jahres bieten einen nahezu ununterbrochenen Block produktiver Zeit.

Frühere Realisierung dieser Vorteile

Automatisierungsprojekte sind sehr unterschiedlich in Größe, Umfang und Zielen. Fast alle versuchen jedoch, eines oder mehrere dieser Probleme anzugehen:

• Erhöhung der Kapazität – Automatisierung bei Engpässen verbessert die Systemleistung, ohne die Kosten zu erhöhen, und dies gilt insbesondere in Zeiten des Arbeitskräftemangels.

• Verbesserung der Qualität – Automatisierung reduziert Variabilität, was zu weniger Kundenbeschwerden und höherer Zufriedenheit führt.

• Kosten senken – die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben senkt die direkten Kosten. Außerdem können Bediener anderen Aufgaben zugewiesen werden, bei denen ihre Geschicklichkeit und Problemlösungsfähigkeiten zur Steigerung der Leistung beitragen können.

• Unterstützen Sie die Einführung neuer Produkte – die durch die Automatisierung verursachten niedrigeren Kosten können wettbewerbsfähigere Angebote ermöglichen und neue Geschäfte rentabler machen. Außerdem kann der Kapazitätsgewinn eine Erweiterung der Produktpalette ermöglichen.

Erhalten Sie Hilfe bei Ihrem nächsten Projekt

Die Herstellung ist äußerst wettbewerbsfähig. Kontinuierliche Verbesserung ist unerlässlich, um mit der Konkurrenz Schritt halten zu können. Weiterkommen erfordert Automatisierung.

Automatisierungsprojekte können in ihrer Größe und Komplexität entmutigend erscheinen, was zu Verzögerungen und Verzögerungen führen kann. Das ist ein Fehler, weil es den Zeitpunkt der Nutzenrealisierung weiter in die Zukunft verschiebt. Außerdem bietet das erste Halbjahr die beste Gelegenheit, schnell voranzukommen.

Eine Möglichkeit, komplexe Projekte abzuwickeln und interne Ressourcen zu ergänzen, ist die Zusammenarbeit mit einem professionellen Automatisierungspartner. Wir können Ihnen bei jedem Aspekt Ihres Automatisierungsprojekts behilflich sein, von der Identifizierung von Möglichkeiten und der Erstellung von Konzepten bis hin zur harten Arbeit bei Design, Aufbau und Implementierung. Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns reden.