Inklusives Wachstum vorantreiben: Wie Frauen die Zukunft der Automatisierung gestalten

Ob es sich um People of Color, neurodiverse Individuen oder Frauen handelt – vielfältiges Talent bereichert Arbeitsplätze weltweit und treibt wirtschaftliches Wachstum an. Doch viel ungenutztes Potenzial bleibt. Laut dem Internationalen Währungsfonds (IWF) können Länder ihr Bruttoinlandsprodukt (BIP) um bis zu 8 % steigern, indem sie die Erwerbsbeteiligungsrate von Frauen erhöhen.

Gott sei Dank brechen unglaubliche Frauen weltweit Barrieren durch und führen den Weg in eine bessere Zukunft. Ich hatte das Glück, mit mehreren von ihnen während eines FORWARD VI Panels zu sprechen, darunter Rachael Sandel, Chief Information Officer (CIO) bei Orica, Leyla Delic, Global Head of Value Realisation bei Aon, Kelly Ducourty, Chief Customer Officer bei UiPath, und Brigette McInnis-Day, Chief People Officer bei UiPath.

Jede dieser Führungskräfte sprach über ihre Karrierewege und Ratschläge, die sie Frauen geben würden, um ihr Potenzial in der Automatisierung zu maximieren.

Das Potenzial von Frauen in der Automatisierung nutzen

Die Panelistinnen sind Teil eines wachsenden Kohorts von Frauen, die den Weg in der Automatisierungsbranche und darüber hinaus anführen. Tatsächlich wuchs der Anteil von Frauen in Führungsrollen bei großen Technologieunternehmen zwischen 2019 und 2022 um fast 20 %.

McInnis-Days Erfahrung zeigt, wie weit wir gekommen sind. Als sie für ihren ersten Job nach dem Studium interviewte, traf sie neun verschiedene Personen im Unternehmen, und alle waren Männer. Obwohl sie „den Ort wirklich liebte“, zog sie sich aus der Betrachtung zurück, weil sie „keine einzige Frau im gesamten Interviewprozess sah“. Ihr Gedanke war: Wenn ich hier keine Frauen in Führungspositionen sehe, welche Chance habe ich, dorthin zu gelangen?

Während unserer Diskussion teilten die Panelistinnen mehrere Perspektiven darauf, wie Organisationen Fortschritte bei der Geschlechtergleichheit machen können. Sandel betonte die Wichtigkeit, Bias anzusprechen, wenn man ihn sieht, auch wenn es unangenehm sein kann.

Mein Rat wäre, herauszufordern, wenn Sie Diskriminierung oder Bias sehen. Ob es Geschlecht ist, ob es Alter ist. Manchmal ist es hart und awkward, aber es ist besser, es dann anzusprechen. Die Zeiten, in denen ich es nicht angesprochen habe, nichts getan habe, denke ich tagelang über diese Kommentare nach. Als Führungskräfte wollen Sie die Kultur formen, in der Sie arbeiten wollen.

Rachael Sandel, Chief Information Officer, Orica

Den Mut zu haben, Bias anzusprechen, wenn wir ihn sehen, ist eine Herausforderung, die wir alle annehmen sollten. Unsere Kollegen und Unternehmen werden dafür besser sein, da Forschung konsistent zeigt, dass diverse Arbeitsplätze zu besseren Geschäftsergebnissen across the board führen.

Mehr Diversität führt zu besseren Geschäftsergebnissen

Diversitätsbemühungen sind sowohl bewundernswert als auch korreliert mit besseren Geschäftsergebnissen. So fand Harvard Business Review (HBR), dass „eine 10%ige Erhöhung des [Geschlechter-]Diversitätsindex… mit einem etwa 7%igen Anstieg des Marktwerts zusammenhängt.“

Eine weitere HBR-Studie fand, dass „Unternehmen mit überdurchschnittlicher Gesamtdiversität, gemessen als Durchschnitt von sechs Diversitätsdimensionen (Migration, Branche, Karrierepfad, Geschlecht, Bildung, Alter), im Durchschnitt sowohl 19 Prozentpunkte höhere Innovationsumsätze als auch 9 Prozentpunkte höhere EBIT-Margen hatten.“

Glücklicherweise deuten zahlreiche Indikatoren auf einen Trend zu größerer Diversität in der Science, Technology, Engineering und Math (STEM)-Branche hin. Laut der National Science Foundation „stieg die Zahl der Frauen in der STEM-Belegschaft zwischen 2011 und 2021 um 31 %.“ Zudem ergab der State of the Automation Professional Report 2023 von UiPath, dass Frauen zwar ein Viertel der Automatisierungsprofis ausmachen, aber fast 40 % der an Robotic Process Automation (RPA) interessierten Studenten weiblich sind.

Während diese Trends vielversprechend sind, gibt es noch eine große Chance vor uns.

In Bezug auf Fluktuation sehen wir, dass Frauen doppelt so schnell ausscheiden wie Männer… Also denke ich, es gibt eine riesige Chance.

Kelly Ducourty, Chief Customer Officer, UiPath

Es gibt noch viel Fortschritt zu machen, aber dem Beispiel der erfolgreichen Führungskräfte zu folgen, die mich auf der Bühne begleiteten, ist ein großartiger erster Schritt.

Ratschläge für Frauen, um in ihren Automatisierungskarrieren voranzukommen

Wie können Frauen signifikante Beiträge in der Automatisierungsbranche leisten? Hier sind einige Empfehlungen der Panelistinnen:

Strategische Risiken eingehen

Jede der Frauen, die mich auf der Bühne begleiteten, verwies auf strategisches Risikoeingehen als entscheidenden Zutat ihres Erfolgs.

Sie müssen in sich selbst vertrauen. Wenn Sie nicht an sich glauben, wird es niemand sonst.

Brigette McInnis-Day, Chief People Officer, UiPath

Indem sie konsequent die Hand für High-Risk-, High-Visibility-Projekte hob, konnte McInnis-Day früh in ihrer Karriere einen guten Ruf aufbauen.

„Ja zu neuen Chancen zu sagen, war immer kritisch, um aus der Komfortzone herauszukommen. Ich meine, hier passiert das Wachstum“, fügte Sandel hinzu.

In Ihr Netzwerk investieren

Sponsoren und Menschen in Ihrer Ecke zu haben, ist ein weiterer entscheidender Teil des Fortkommens in Ihrer Karriere. Delic betonte wiederholt die Wichtigkeit, nicht nur ein Netzwerk zu entwickeln, sondern konsequent in es zu investieren.

Stellen Sie sicher, dass Sie in einer Umgebung sind, in der Sie das Gefühl haben, Sponsoren zu haben, sowohl extern als auch intern. Und von sehr früh an, beginnen Sie, Ihr Netzwerk aufzubauen. Das sind ein paar Dinge, die ich immer überwacht habe. Ich hatte mein Netzwerk; ich investiere in mein Netzwerk. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Netzwerk kontinuierlich entwickeln.

Leyla Delic, Global Head of Value Realisation, Aon

Ich kann dies bezeugen – seit ich zu UiPath gestoßen bin, habe ich so viel von sowohl meinen Kollegen als auch Kunden gelernt. In Kontakt mit ihnen zu bleiben, hilft mir, auf dem neuesten Stand der Trends in verschiedenen Branchen zu bleiben und gibt mir einen einfachen Ausweg für Fragen.

Lernen, verdienen, zurückgeben

Delic fasste ihren Rat für andere und einen Aktionspunkt für sich selbst mit dem Satz „learn, earn, return“ zusammen. Das Konzept ist einfach: Im frühen Teil Ihrer Karriere geht es darum, ein Schwamm zu sein und so viel wie möglich zu lernen. Dann, sobald Sie etwas Erfahrung gesammelt haben, verdienen Sie für sich und Ihr Unternehmen. Schließlich, wenn Sie ein erfahrener Profi sind, sollte sich Ihr Fokus darauf verlagern, das zurückzugeben, was Sie erhalten haben, durch Mentoring jüngerer Kollegen. Ich liebe diesen Satz und werde ihn im Hinterkopf behalten.

Mit dieser Roadmap können Frauen in einer Vielzahl von Branchen eine wichtige Rolle dabei spielen, das neue Zeitalter der KI-gestützten Automatisierung einzuläuten.

Wie Frauen eine strategische Rolle in Automatisierungsfortschritten spielen können

Sandel glaubt, dass „Generative KI die vielversprechendste Entwicklung“ in der Automatisierung ist. Sie sieht diese neue Technologie, die Automatisierungsentwicklung beschleunigt und Eintrittsbarrieren reduziert. Ihr eigenes Unternehmen, Orica, versucht herauszufinden, wie man Generative KI nutzen kann, um ihren „Tech Debt“ zu reduzieren und ältere Codebasen neu aufzubauen.

Sie fügte hinzu: „Ich würde erstens ermutigen, dass Frauen diese Tools ausprobieren, lernen und sich upskillen, weil ich meine, das wird die Währung der nächsten Generation sein.“

Für Ducourty geht es darum, andere Frauen zu ermächtigen, ihre Stimmen gehört zu machen. Sie teilte eine Geschichte über eine Q&A-Session nach einem Sales-Enablement-Training, das sie facilitierte. Jeder, der zum Mikrofon kam, war ein Mann. Als die Session kurz vor dem Ende war, fragte sie: „Gibt es keine Frauen im Raum, die eine Frage haben?“ Sofort traten vier Frauen vor. Ich fand dies ein großartiges Beispiel dafür, dass Frauen sich gegenseitig zum Handeln aufrufen – wir müssen uns weiterhin gegenseitig ermutigen, die großartigen Ideen beizutragen, die wir haben.

Ich war so inspiriert von den unglaublichen Frauen, die während dieser Session sprachen. Ihre Hartnäckigkeit, Ausdauer und Hingabe machen mich zuversichtlich, dass die nächste Generation von Frauen weiterhin den Weg in der Automatisierung und darüber hinaus anführen wird.