Thomas Industrial Index Report: Private Label Markt-Einblicke
Mehr B2B-Beschaffungsaktivität findet auf THOMASNET.com statt als auf jeder anderen Ressource der Welt. Tatsächlich bewertet alle 2 Sekunden ein Käufer einen Lieferanten auf unserer Plattform.
Um Käufern und Lieferanten zu helfen, den neuesten Verschiebungen und aufkommenden Trends in der digitalen Industriewirtschaft voraus zu sein, analysieren wir ständig die gesamte Beschaffungsaktivität auf der Plattform. Diese leistungsstarke, proprietäre Datenbasis speist den Thomas Industrial Index.
Hier ist, was wir diese Woche auf dem Index sehen:
Da Verbraucher preissensibler und weniger markenfixiert werden, versuchen Unternehmen, durch Investitionen in „Hausmarken“ zu profitieren.
Nun sehen wir die Auswirkungen dieses Verhaltenswandels in der Beschaffungsaktivität auf unserer Plattform. Das Volumen der Lieferantenevaluierungen in Private Labeling und verwandten Kategorien hat einen starken und anhaltenden Anstieg erlebt, der Monat für Monat weiter klettert.

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Hier ist, was wir sehen:
- Private Label Manufacturing Beschaffung ist im letzten Monat um 25 % über dem Allzeithoch gestiegen.
- Private Label Packaging Beschaffung ist ebenfalls gestiegen, um 48 % über dem Durchschnitt im letzten Monat und 38 % mehr Evaluierungen als durchschnittlich letzte Woche.
- Dieser Trend sickert auch in einzelne Branchen durch. Beispielsweise ist Private Label Beschaffung in Kosmetik um 65 % und in Pharmazeutika um 27 % gegenüber den Allzeithochs gestiegen.
Lassen Sie uns einen Blick auf jüngste Entwicklungen in der Private-Label-Industrie werfen und das Potenzial dieses Marktes analysieren.
Große Namen steigen in das Private-Label-Spiel ein
Private-Label-Produkte sind im B2C-Markt kein neues Konzept. Das bekannteste Beispiel ist vielleicht Costco, das seit über 20 Jahren Produkte unter der „Kirkland“-Linie verkauft. (Randnotiz: Trotz Gerüchten ist Kirkland Vodka nicht Grey Goose).
Doch immer mehr Unternehmen nutzen die geschäftlichen Möglichkeiten des Private Labeling. Amazon besitzt beispielsweise jetzt 90 % des Online-Batteriemarkts mit seiner Amazon Basics Linie. Bei Trader Joe's stammen 80 % der verkauften Produkte direkt von Lieferanten und sind Private Labeled (obwohl sie ihren Ansatz durch den Betrieb mehrerer In-House-Marken verschleiern).
Die Markensteuer eliminieren
Ein großer Grund, warum so viele Unternehmen in Private Labeling investieren, ist die Tatsache, dass große Marken 25 Cent von jedem Dollar für Markenbekanntheit ausgeben. Diese Kosten werden natürlich oft an Verbraucher weitergegeben.
Private-Label-Produkte – hergestellt aus denselben hochwertigen Zutaten mit denselben hochmodernen Fertigungsprozessen – verursachen diese „Markensteuer“ nicht. Dadurch könnten Verbraucher bis zu 44 Milliarden Dollar pro Jahr sparen, indem sie Private-Label-Produkte kaufen, laut Private Label Manufacturers Association.
Ein neues Geschäft, aufgebaut auf Private Labeling
Bekannte Unternehmen wie Amazon und Trader Joe's sind nicht die einzigen, die strategisch in Private Labeling investieren.
Brandless, das im Frühjahr 2017 startete, Private-Labelt alle seine Produkte und vermarktet sie allein über Produktbeschreibungen. So ist Handseife einfach „Handseife“ betitelt. Alle Brandless-Produkte werden zum selben Preis verkauft – 3 Dollar.
Sie glauben, dass die Eliminierung der „Markensteuer“ das Stigma vom Kauf von Non-Brand-Produkten nehmen kann, während Verbrauchern mehr Wahlmöglichkeiten gegeben werden.
Wie Brandless-Co-Gründer Ido Leffler sagte: „Verbraucher wollen neue Optionen. Sie kümmern sich nicht unbedingt darum, Heinz oder Tide zu kaufen.“
Zur Untermauerung von Lefflers Punkt: Kraft-Heinz verzeichnete im ersten Quartal 2017 einen Umsatzrückgang von 3,1 % im Jahresvergleich. Robert Moskow, Analyst bei Credit Suisse, schätzt einen jährlichen Anstieg der Private-Label-Verkäufe um 3,5 % seit 2012. Das bedeutet, dass traditionelle Marken Marktanteile in einem Tempo verlieren, das bemerkenswert nah am von Kraft-Heinz gemeldeten Rückgang liegt.
Brandless' Ansatz hat viel Aufmerksamkeit und hochkarätige Investoren angezogen. Das Unternehmen hat bisher etwa 50 Millionen Dollar Venture-Capital-Finanzierung aufgebracht. Co-Gründerin und Sherpa-Capital-Investorin Tina Sharkey wird später in diesem Jahr als CEO eintreten, um ein Team von 12 Mitarbeitern zu leiten, darunter ehemalige Target-Führungskräfte. Und während Brandless behauptet, keine Pläne zu haben, direkt mit Amazon zu konkurrieren, ist es schwer zu sehen, wie sie nicht kollidieren würden, wenn das Unternehmen erfolgreich ist.
Diesen Trend nutzen
Finden Sie den richtigen Lieferanten für Ihre Private-Label-Bedürfnisse auf THOMASNET.com und starten Sie den direkten Verkauf Ihrer eigenen Produkte an den Endverbraucher!
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