Thomas-Indexbericht:Eigenmarke

Auf THOMASNET.com finden mehr B2B-Einkaufsaktivitäten statt als auf jeder anderen Ressource auf der Welt. Tatsächlich bewertet ein Käufer auf unserer Plattform alle 2 Sekunden einen Lieferanten.

Um Einkäufern und Lieferanten dabei zu helfen, den neuesten Veränderungen und aufkommenden Trends in der digitalen Industriewirtschaft immer einen Schritt voraus zu sein, analysieren wir ständig alle Kaufaktivitäten, die auf der Plattform stattfinden. Diese leistungsstarken, proprietären Daten befeuern den Thomas Industrial Index.

Folgendes sehen wir diese Woche im Index:

Da die Verbraucher preisbewusster und weniger markenorientiert werden, versuchen Unternehmen, Kapital zu schlagen, indem sie in „Hausmarken“ investieren.

Jetzt sehen wir die Auswirkungen dieser Veränderung des Verbraucherverhaltens, die sich in den Beschaffungsaktivitäten auf unserer Plattform widerspiegeln. Das Volumen der Lieferantenbewertungen, die innerhalb von Handelsmarken und verwandten Kategorien durchgeführt werden, hat einen starken und anhaltenden Anstieg erfahren, wobei die Aktivität Monat für Monat weiter ansteigt.

Jetzt Private Label-Lieferanten finden--->

Folgendes sehen wir:

• Die Beschaffung von Private Label Manufacturing ist im letzten Monat im Vergleich zum Gesamtdurchschnitt um 25 % gestiegen.
• Die Beschaffung von Privatetikettenverpackungen ist ebenfalls stark gestiegen, im letzten Monat um 48 % über dem Durchschnitt und in der letzten Woche um 38 % mehr Bewertungen als im Durchschnitt.
• Dieser Trend sickert auch auf einzelne Branchen durch. So ist beispielsweise die Beschaffungsaktivität von Handelsmarken bei Kosmetika um 65 % und bei Pharmazeutika um 27 % gegenüber dem Durchschnitt aller Zeiten gestiegen.

Werfen wir einen Blick auf die jüngsten Entwicklungen in der Private-Label-Branche und analysieren das Potenzial für diesen Markt.

Große Namen, die das Private-Label-Spiel betreten

Private Label-Produkte sind auf dem B2C-Markt kein neues Konzept. Das bekannteste Beispiel ist vielleicht Costco, das seit mehr als 20 Jahren Produkte unter seiner „Kirkland“-Linie vertreibt. (Randnotiz:Trotz allem, was Sie in der Gerüchteküche hören können, ist Kirkland Vodka kein Grey Goose).

Immer mehr Unternehmen nutzen jedoch die Geschäftsmöglichkeiten von Private Labelling. Amazon zum Beispiel besitzt mit seiner Amazon Basics-Reihe mittlerweile 90 Prozent des Online-Batteriemarktes. Bei Trader Joe's werden 80 % der verkauften Produkte direkt von Lieferanten bezogen und mit Eigenmarken versehen (obwohl sie versuchen, ihren Ansatz durch den Betrieb mehrerer hauseigener Marken zu verschleiern).

Abschaffung der Markensteuer

Ein wichtiger Grund, warum so viele Unternehmen in Private Labelling investieren, ist die Tatsache, dass große Marken 25 Cent für jeden Dollar ausgeben, um die Markenbekanntheit zu stärken. Diese Kosten werden natürlich oft an die Verbraucher weitergegeben.

Private-Label-Produkte – die aus den gleichen hochwertigen Zutaten mit den gleichen hochmodernen Herstellungsverfahren hergestellt werden – fallen nicht an dieser „Markensteuer“. Infolgedessen könnten Verbraucher laut Private Label Manufacturers Association bis zu 44 Milliarden US-Dollar pro Jahr durch den Kauf von Eigenmarkenprodukten einsparen.

Ein neues Geschäft basierend auf Private Labelling

Nicht nur bekannte Unternehmen wie Amazon und Trader Joe’s investieren strategisch in Private Labeling.

Brandless, das im Frühjahr 2017 auf den Markt kam, vermarktet alle seine Produkte als Private Label und vermarktet sie allein anhand der Produktbeschreibung. Daher wird Handseife einfach als „Handseife“ bezeichnet. Alle Brandless-Produkte werden zum gleichen Preis verkauft – 3 $.

Sie glauben, dass die Abschaffung der „Markensteuer“ das Stigma des Kaufs von Nicht-Markenprodukten beseitigen kann und gleichzeitig den Verbrauchern mehr Auswahlmöglichkeiten bietet.

Ido Leffler, Mitbegründer von Brandless, sagte:„Die Verbraucher wollen neue Optionen. Sie kümmern sich nicht unbedingt darum, Heinz oder Tide zu kaufen.“

Um Leffers Standpunkt zu verdeutlichen, verzeichnete Kraft-Heinz im ersten Quartal 2017 einen Umsatzrückgang von 3,1% gegenüber dem Vorjahr. Robert Moskow, Analyst bei der Credit Suisse, schätzt einen jährlichen Anstieg der Eigenmarkenverkäufe von 3,5% seit 2012. Dies bedeutet, dass traditionelle Marken Marktanteile in einer Geschwindigkeit verlieren, die dem von Kraft-Heinz berichteten Rückgang bemerkenswert nahe kommt.

Der Ansatz von Brandless hat viel Aufmerksamkeit und viele hochkarätige Investoren auf sich gezogen. Das Unternehmen hat bisher etwa 50 Millionen US-Dollar an Risikokapitalfinanzierungen aufgebracht. Die Mitbegründerin und Sherpa Capital-Investorin Tina Sharkey wird im Laufe dieses Jahres als CEO einspringen und ein Team von 12 Mitarbeitern leiten, darunter ehemalige Führungskräfte von Target. Und obwohl Brandless behauptet, dass sie keine Pläne haben, direkt mit Amazon zu konkurrieren, ist es schwer vorstellbar, dass sie nicht kollidieren, wenn sich das Unternehmen als erfolgreich erweist.

Nutzen Sie diesen Trend

Finden Sie auf THOMASNET.com den richtigen Lieferanten für Ihren Eigenmarkenbedarf und beginnen Sie mit dem Verkauf Ihrer eigenen Produkte direkt an den Endverbraucher!

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