Lieferkette absichern: Umfassende Versicherungsstrategien

In der heute global vernetzten Geschäftswelt verlassen sich immer mehr Unternehmen auf ausländische Materialien und Arbeitskräfte, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Kosten für Waren und Dienstleistungen zu senken. Dieser Trend hatte enorm positive Effekte auf Effizienz und Profitabilität vieler Unternehmen – unabhängig von Branche und Größe. Doch er bedeutete auch: Die Zahl der Faktoren, die schwere Supply-Chain-Disruptionen verursachen können, ist signifikant gestiegen. Tatsächlich wuchs globales Supply-Chain-Risiko 2018 um 36 % durch zunehmende Globalisierung und geopolitische Volatilität.

Top 5 Ursachen für Supply-Chain-Disruptionen (Industry Star)

1. Naturkatastrophen
2. Transportausfälle
3. Geopolitische Instabilität
4. Preissprünge
5. Cyberangriffe

Es kann Jahre dauern, bis ein Unternehmen sich vollständig von einem Supply-Chain-Ausfall erholt – die potenziellen finanziellen Auswirkungen sind gewaltig. Dieser Anstieg potenziell disruptiver Ereignisse und die enormen Kosten bedeuten: Jetzt mehr denn je brauchen Unternehmen effektive Risikomanagement-Lösungen für Supply-Chain-Disruptionen. Ob Global Player oder kleines Familienunternehmen – Sie brauchen den richtigen Versicherungsschutz, um gegen finanzielle Fallout solcher Ausfälle isoliert zu sein.

Warum Supply-Chain-Risikomanagement kompliziert ist

Weil Risikofaktoren und -ereignisse selbst komplex sind. Partner und Zulieferer in politisch instabilen Regionen oder mit vulnerabler Infrastruktur sind stärker disruptiert. Zudem haben viele Unternehmen mehrere „Tiers“ von Lieferanten und glauben, nur die erste Stufe absichern zu müssen. Doch negative Erfahrungen – wo selbst kleinste Störungen bei Tertiär-Lieferanten schwere Disruptionen auslösten – führten zu Versicherern, die Full Coverage anbieten: die gesamte Lieferkette versichern.

Welche Policies greifen bei Supply-Chain-Disruptionen?

Contingent Business Interruption (CBI) Insurance

CBI-Deckung ist essenzieller Teil Ihres Risikomanagements. Sie leistet finanziellen Ausgleich, wenn ein signifikanter Partner, Lieferant oder Hersteller einen Sachschaden erleidet, der Ihre Betriebsfähigkeit schwer beeinträchtigt.

Limitationen: CBI schützt nur, wenn die abhängige Entität physischen Schaden durch ein versichertes Risiko erleidet (z. B. Feuer/Flut in einer Fabrik, auf die Sie angewiesen sind). Nicht abgedeckt: Verluste durch politische Disruptionen, Arbeits- oder Produktionsprobleme, Straßensperrungen, Insolvenz des Partners/Lieferanten.

Zudem: Der Versicherer erwartet, dass Sie das betreffende Objekt als „dependent property“ beim Policenkauf angeben – nicht gelistete Objekte werden möglicherweise nicht abgedeckt.

Breitere Supply-Chain-Versicherung (Specialized Supply Chain Insurance)

Spezialisierte Supply-Chain-Versicherung schließt CBI-Lücken und reagiert auf diverse Risiken. Sie erstattet Disruptionen durch:

• Sachschäden & Disruptionen durch Naturgefahren
• Industrieunfälle
• Streiks, Arbeitskräftemangel, sonstige Arbeits-/Beschäftigungsprobleme
• Disruptionen durch politische Instabilität
• Produktionsprobleme & Industrieunfälle
• Finanzielle Probleme: Cashflow-Probleme, Insolvenz
• Disruption der Transportinfrastruktur

Supply-Chain-Risiko mindern – jenseits Versicherung

Versicherung ist entscheidend, aber nicht einziger Hebel. Sie können Exposure reduzieren durch:

• Ehrliche, objektive Analyse Ihrer potenziellen Schwachstellen und Risiken.
• Investition in richtige Technologie: Online- und Cloud-basierte Technologien, die Partnerdatenbanken über die Supply Chain verknüpfen, senken Exposure signifikant.
• Potenzielle Ersatzlieferanten und -vendor identifizieren und kontaktieren.
• Kontingenzen für potenzielle Ausfälle prüfen und in Business Continuity Plan einbeziehen.

Ein zusätzlicher Nutzen der Risikoreduktion: Ihre Versicherungskosten sinken signifikant. Versicherer prüfen Ihre Prozesse gründlich vor Abschluss – und honorieren Ihre Sorgfalt beim Schutz des Geschäfts.

Sean Cummings ist Chief Marketing Officer bei Embroker.