5 Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen eine Bewertung der Wachstumsbereitschaft benötigt

Wie ein einfaches und kostengünstiges Tool exponentielle Vorteile erzielen kann

Von Brian Deal, Berater für Unternehmenslösungen

Unabhängig davon, ob Sie das Wachstum vorantreiben, Ihre Unternehmenskultur verändern oder Ihren Betrieb verbessern möchten, müssen Sie unbedingt feststellen, ob Ihr Unternehmen bereit ist, die Herausforderungen zu meistern, mit denen es als Teil des Prozesses konfrontiert wird. Hier sind 5 Anzeichen dafür, dass Sie die Wachstumsbereitschaftsbewertung von DVIRC benötigen könnten:

1. Du steckst im Wirbelwind des Alltags fest
   Als Inhaber eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens tragen Sie wahrscheinlich viele Hüte. Aufgrund Ihres Fachwissens und Ihrer begrenzten Ressourcen müssen Sie möglicherweise an mehreren Orten gleichzeitig sein, und Sie verbringen möglicherweise mehr Zeit damit, „Brände zu löschen“, als darüber nachzudenken, wie Sie Ihr Unternehmen voranbringen können.
2. Der Umsatz stagniert
   Während die Wachstumschancen reichlich vorhanden sind, hat der aktuelle Anstieg der wirtschaftlichen Flut nicht alle Boote gehoben. Die Marktbedingungen variieren von Sektor zu Sektor, und Hersteller in unserer Region und im ganzen Land haben immer noch Schwierigkeiten, sich von Wettbewerbern abzuheben. In einer robusten Wirtschaft ist es bei einem stagnierenden Umsatz vielleicht an der Zeit, neue Märkte, neue Produkte, effizientere Marketingtaktiken oder andere strategische Initiativen zu erkunden. Umgekehrt können steigende Umsätze, aber sinkende Gewinne darauf hindeuten, dass Sie Unterstützung bei der effizienteren Führung Ihres Unternehmens gebrauchen könnten.
3. Unklare oder fehlende Mission und Vision
   Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Mission oder Vision zu definieren und/oder zu artikulieren, ist es wahrscheinlich ein guter Zeitpunkt für das Management, zusammenzukommen, um Ihren weiteren Weg zu besprechen. Diese Konzentration auf die Ziele und Zielsetzungen auf Unternehmensebene würde eine größere Klarheit über die wesentlichen Elemente einer Vision zur Ausrichtung der Organisation schaffen. Letztendlich zeigt Ihre Vision, was Ihr Unternehmen werden möchte, und leitet Ihre Transformation, indem sie eine definierte Wachstumsrichtung vorgibt.
4. Sie möchten vorankommen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen
   Sie wissen, dass sich Ihr Unternehmen ändern muss, aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen. Das Growth Readiness Assessment von DVIRC hilft Ihnen bei der Entscheidung, welche Maßnahmen am besten zu Ihrem aktuellen Zustand passen, und ermöglicht Ihrer Organisation als Ganzes, ihre Mission und Vision weit in die Zukunft zu verwirklichen. Die Wachstumsbereitschaftsbewertung umfasst einen Zeitplan, eine Budgetschätzung und Geschäftserwartungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und Ihre Fähigkeit zur Umsetzung empfohlener Änderungen erheblich verbessern.
5. Sie suchen die Perspektive eines Außenstehenden
   Die Business Solution Advisors von DVIRC können Ihnen die neue Perspektive bieten, die Sie suchen, um Ihnen ein Gefühl von Klarheit und Offenheit in Bezug auf die mit Ihrem Geschäft verbundenen Chancen und Risiken zu geben.

Der Growth Readiness-Service von DVIRC ist der ultimative erste Schritt, um kleinen und mittleren Fertigungsleitern dabei zu helfen, über die täglichen Ablenkungen hinauszuschauen und sich auf die Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen zu konzentrieren, um Ihr Geschäft zu verwalten, zu verbessern und auszubauen.

Wäre es nicht großartig, die Frage zu beantworten:"Wenn mein Unternehmen seinen größten Gegenwind in den nächsten 12-18 Monaten überwunden hat, wo könnten wir dann stehen?"

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