7 bewährte Strategien für den Übergang zum mannlosen Fertigungsbetrieb

Immer mehr Fertigungsbetriebe stellen auf mannlose oder „Lights-Out“-Fertigung um, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mehr Produktionsstunden bedeuten höheren Output und zusätzliche Einnahmen. Auf der Top-Shops-Konferenz wurde deutlich: Die besten 25 % der Betriebe fahren 14 Stunden am Tag, während die schlechtesten 25 % nur 8 Stunden produzieren. Im Durchschnitt wiesen Betriebe mit mannloser Fertigung um 3 Prozent höhere Gewinnmargen auf.

Vorteile der mannlosen Fertigung

Gesteigerte Gewinne und reduzierte Personalkosten sind nicht die einzigen Vorteile. Ein Betrieb kann seine Kapazität und Maschinenauslastung erhöhen, ohne neue Maschinen anzuschaffen. Da die Maschinen während der mannlosen Schichten über längere Zeiträume laufen, steigt die Produktivität und der Betrieb kann zusätzliche Aufträge annehmen.

Die mannlose Fertigung ermöglicht zudem eine bessere Auftragsauslastung: Kurze oder bedienerintensive Aufträge laufen während der bemannten Schichten, während lange Aufträge, die wenig oder keinen Eingriff erfordern, nachts laufen. Gleiches gilt für Teile, die nachgelagerte Finish-Operationen benötigen – diese können während der mannlosen Zeit bearbeitet werden.

7 Tipps für den Erfolg bei mannlosen Fertigung

Die Umsetzung birgt Herausforderungen. Es ist entscheidend, die Risiken zu verstehen, zu bewerten und einen Plan für den Erfolg zu erstellen.

1. Erprobte Aufträge fahren

Fahren Sie nur ausgereifte Aufträge, die sich während der bemannten Schichten bewährt haben, und beginnen Sie mit nicht-kritischen Aufträgen. Vermeiden Sie Aufträge mit schwieriger Kühlmittelausrichtung und fahren Sie niemals neuen Code im mannlosen Betrieb.

2. Auf die richtige Ausrüstung aufrüsten

Stangenvorschubgeräte, Späneförderer und Teileauffänger sind unverzichtbar. Stangenvorschubgeräte müssen Material für den kompletten Lauf vorhalten. Späneförderer verhindern, dass Späne die Teileentnahme stören. Teileauffänger vermeiden Beschädigungen durch herabfallende Teile und stellen sicher, dass die fertigen Teile morgens sofort für Nachbearbeitung oder Verpackung bereitliegen. Bei Neuinvestitionen sollten Maschinen gewählt werden, die sich leicht für mannlosen Betrieb adaptieren lassen.

3. In Überwachung und Schutz investieren

Brandmelder, Löschanlagen, Video-Fernüberwachung und automatisierte Maschinenüberwachungs-Software geben die Sicherheit, dass Maschinen und Betrieb geschützt sind.

4. Bemannte Stunden sinnvoll nutzen

Nutzen Sie bemannte Schichten für kurze Aufträge mit Rüstvorgängen. Führen Sie Qualitätsprüfungen, Messungen und Inspektionen durch, die nachts nicht stattfanden. Bereiten Sie tagsüber die mannlosen Stunden vor und investieren Sie in einfache, wiederholbare Schnellwechselsysteme, damit Rüster nicht unter Zeitdruck geraten.

5. Präventive Wartung durchführen

Führen Sie für jede Maschine ein Wartungsprotokoll mit allen notwendigen präventiven Aufgaben. Ermutigen Sie Bediener, Probleme oder Störungen zu dokumentieren. Inspizieren Sie Maschinen regelmäßig, beheben Sie Mängel und halten Sie Werkzeuge scharf. Bestimmen Sie für jede Maschine eine verantwortliche Person, die für Wartung und die Bearbeitung protokollierter Probleme zuständig ist.

6. Kühlmittelmanagement

Überwachen Sie Kühlmittel- und Schmiersysteme genau. Best Practices umfassen: Filter prüfen und reinigen, Konzentrationswerte tracken, auf bakteriellen Befall achten und pH-Wert täglich kontrollieren.

7. Automatisierung einsetzen

In Fertigungsbetrieben können Automatisierungswerkzeuge und Roboter Material be- und entladen, waschen, trocknen, verpacken oder mittels Bildverarbeitungssysteme Qualitätsprüfungen durchführen. Automatisierung ermöglicht den Weiterbetrieb der Maschinen im mannlosen Betrieb zur Produktionsoptimierung. Zudem entlastet sie Bediener von monotonen, repetitiven Aufgaben, sodass diese sich in den bemannten Schichten auf kritische Aufträge konzentrieren können.

Mannlose Fertigung kann Produktivität und Gewinn steigern, doch jeder Chance geht ein Risiko einher. Nutzen Sie diese sieben Tipps, um Ihren Betrieb für den erfolgreichen mannlosen Betrieb aufzustellen.