Konsumproduktdesign:Eine kurze Anleitung

Produktdesign oder Industriedesign ist die Praxis des Entwerfens für die Produktion und die automatisierte Fertigung. Consumer Product Design ist der einzigartige Fokus auf Konsumgüter, die sich von kommerziellen, medizinischen oder industriellen Produkten unterscheiden.

Consumer Product Design reflektiert die Arbeit speziell an Produkten, die von Verbrauchern verkauft, gekauft und verwendet werden. Normale Leute, die auf einem Markt voller Mitbewerber einkaufen, der aufgrund seiner Kosten, Funktion oder seines coolen Faktors attraktiv sein kann.

1. Studieren Sie den Wettbewerb

Wenn Sie sich auf das Design von Konsumgütern konzentrieren, müssen Sie die Wettbewerbsprodukte auf dem Markt und die Wettbewerbsfähigkeit unseres neuen Angebots berücksichtigen. Wir müssen sicherstellen, dass wir berücksichtigen, wie unser Produkt im Vergleich zu diesem Versprechen über das Produktdesign, die Kosten oder die verbesserte Funktionalität abschneidet und einhält. Und liefern Sie ein Design, das diese Verbesserung auf dem Markt repräsentiert, fördert und verbreitet.

Consumer Product Design wird stark davon beeinflusst, wie überfüllt der Markt ist. Wenn der Markt mit starken Unternehmen wie der Audioindustrie und Unternehmen wie Sony, Bose, Denon usw. gesättigt ist, wird es schwieriger, ein leistungsstarkes Design zu entwickeln, da all diese großartigen Player viel Arbeit geleistet haben, um wettbewerbsfähig zu bleiben, und sich bereits etabliert haben ihre Wettbewerbsposition.

Auf der anderen Seite, wenn das Verbraucherproduktdesign für ein neues, innovatives Programm bestimmt ist, wie wir es für Wayzn getan haben, https://wayzn.com/ die mit der Cloud verbundene automatisierte Tiertüre, gibt es keine Konkurrenten, also gibt es wenig zu vergleichen und zu konkurrieren . Ein starkes, wettbewerbsfähiges Design wird also leichter zu erstellen sein, da es tatsächlich nicht mit anderen Produktdesigns konkurriert. Bei einem guten Produktdesign geht es jetzt nur noch um seine Funktionalität.

2. Lernen Sie die Grenzen des Marktes kennen

Das Design von Konsumgütern basiert oft darauf, sich in einen bestehenden und überfüllten Markt einzupassen. Ein Beispiel dafür ist das Smartphone-Zubehör, ähnlich den vielen iPhone-Hüllen-Add-Ons, Ladegeräten und anderen Erweiterungsangeboten. Das heißt, Design für die Integration in einen bestehenden Markt. Einige Märkte haben einen formalen Prozess wie MFI („made for iPhone“) und andere nicht. Innerhalb eines bestehenden Marktes gibt es oft Szenarien, in denen der natürliche Weg darin besteht, verteidigungsfähiges geistiges Eigentum (Intellectual Property) zu schaffen und das Produkt für die Lizenzierung oder den Erwerb zu entwickeln. Dann wird die langfristige Marktdurchdringung von einem bestehenden Player in diesem Segment bereitgestellt.

Ein weiteres Attribut des Konsumgüterdesigns betrifft den Produktwert und die Produkteigenschaften. Von wesentlicher Bedeutung bei der Entwicklung eines Produkts ist es, die Marktkostenschwelle zu kennen und nicht zu überschreiten. Wenn wir den Schmerzpunkt eines Benutzers lösen, sollten die Kosten dieser Lösung innerhalb des Wertes liegen, den sie für ihren Wert halten. Das bedeutet, dass wir uns bewusst sein müssen, wie viel unsere Design- und Funktionsauswahl kostet und sicherstellen müssen, dass wir den Wert des Marktes nicht überschreiten. Mit anderen Worten, wenn ein Produkt im Einzelhandel 50 US-Dollar kostet, aber das Problem, das es löst, nur minimal und selten ist, ist es möglicherweise nur ein wertvolles Produkt für 10 US-Dollar und wird nicht verkauft. Es ist nicht das erste Mal, dass ein Unternehmen ein Produkt zu einem Preis anbietet, der weit über dem liegt, was der Markt verträgt.

3. Innerhalb dieser Grenzen arbeiten

Früher, vor langer Zeit, haben wir beim Design von Konsumgütern oft das Beste aus Design und Technik herausgeholt. Der Kunde stellte fest, dass er kein Produkt zum Verkauf hatte, wenn er das Produkt nicht für etwa 4,50 US-Dollar herstellen konnte. Wir waren noch nie zuvor für die Herstellungskosten verantwortlich und spielten normalerweise nicht einmal eine Rolle bei der Produktpreisgestaltung. Auf deren Wunsch haben wir die Serviettengröße und das Materialgewicht noch einmal berechnet. Dann fragen wir bei den Herstellern nach, ob sie das Gehäuse in der von uns angegebenen Größe für 4,50 US-Dollar in den benötigten Mengen herstellen können. Wir haben festgestellt, dass wir diesen Preis einhalten und sogar ein Gegengewicht hinzufügen können, um die Balance zu verbessern. Dies war das erste Mal, dass wir erfahren haben, dass wir uns in den Prozess tief mit allen vor- und nachgelagerten Partnern integrieren müssen, um sicherzustellen, dass wir die Bedürfnisse und Ziele des anderen erfüllen können.

Dies ermöglicht auch einen Schritt „Design for Manufacturing“ (DFM) noch in der Entwicklung. DFM kann die Kosten bei der Rohfertigung sowie bei der Montage und Prüfung beeinflussen. Manchmal haben wir eine Kostenbewertung im ersten Durchgang durchgeführt, nur um festzustellen, dass wir unser Ziel übertroffen haben und so einfach wie die Wandstärke oder die Materialien ändern können, um das Preisziel zu erreichen.