So halten Sie die Wartung in einem proaktiven Modus

Ich bin in letzter Zeit über einige Musik-Trivia gestolpert, dass die alte Rockband Chicago endlich ihr Album "Stone of Sisyphus" hatte. vor einigen Jahren veröffentlicht. Als eines der berühmteren „verlorenen“ Alben wurde es ursprünglich in den frühen 1990er Jahren aufgenommen, war aber jahrelang verkümmert und nur in illegalen Bootleg-Kopien erhältlich.

Das erinnerte mich daran, als ich die Geschichte von Sisyphos in Wartungstrainings verwendet habe.

Ich habe in diesen Sitzungen nie eine große Anzahl ernsthafter Studenten der griechischen Mythologie getroffen, war aber immer erstaunt, wie die Mythologie plötzlich die Aufmerksamkeit der Teilnehmer auf sich zog, als ich anfing, von Sisyphus zu erzählen, der in einer Episode der Fernsehserie "Xena:Warrior Princess" auftauchte. Als statuenhaftes, offensichtlich sehr starkes Mädchen, das immer ein kurzes Lederoutfit im römischen Stil trug, hatte Xena damals eine ziemlich gute Anhängerschaft, besonders in der typischen Pflanzenpflegegruppe. (Es wurde oft darauf hingewiesen, dass die gesamte Bildungserfahrung durch Videoclips viel verbessert worden wäre.)

Sisyphos war ein griechischer König, der den Fehler machte, den griechischen Gott Zeus wirklich verärgern zu lassen. Er tat dies angeblich, indem er der damaligen Presse Geschichten über einige der Indiskretionen von Zeus durchsickerte. So wurde Sisyphos dazu verurteilt, den Rest der Ewigkeit – jeden Tag, den ganzen Tag – damit zu verbringen, mühsam einen riesigen Felsbrocken einen Berg hinaufzuschieben. Am Abend sollte er dann beiseite stehen und zusehen, wie es ganz nach unten rollte. Am nächsten Tag sollte er wieder von vorne anfangen, und am nächsten Tag und am nächsten Tag und am nächsten Tag – Sommer, Winter, Regen, Schnee, heiß, kalt, kein Urlaub, keine Krankheitstage, nicht einmal Weihnachten (offensichtlich) oder Neujahr.

Sisyphos war so ziemlich ein Werk, das selbst einige ziemlich schlimme Sachen gemacht hat, also ist es schwer, wirklich viel Mitgefühl für ihn zu entwickeln.

Sisyphos ist also immer noch dabei, irgendwo da draußen, nehme ich an, aber du weißt, er ist nicht allein. Die Wartung in einem proaktiven Modus zu halten, kann ein sehr ähnlicher Zeitvertreib sein.

Wenn wir versuchen, aus dem hektischen Modus „Reparieren, wenn es kaputt geht“ herauszukommen, vorbeugende Wartungsinspektionen durchzuführen, die Wartungsplanung und -planung in Gang zu bringen – das fühlt sich an, als würde man einen Felsbrocken einen Berg hochschieben. (Eigentlich ist es wahrscheinlich schwieriger. Sisyphos hatte keine Leute, die den Felsbrocken zurückdrängten, während er ihn hochstieß.)

Aber da die PM-Inspektionen immer besser werden und die Leute sich regelmäßiger über den Zustand der Ausrüstung bewusst werden und potenzielle Probleme behoben werden, und die Notarbeiten wegfallen und wir immer besser geplante Reparaturen durchführen, wird der Hang sanfter und es ist einfacher den Felsbrocken zu schieben. Und je höher wir kommen, desto leichter lässt es sich schieben, und die Luft wird klarer, der Himmel wird blauer, die Sonne scheint, die Vögel singen, die Blumen blühen, wir können kilometerweit sehen und vielleicht rennt sogar Julie Andrews herum hier oben etwas über den „Sound of Music“ singen.

Nach einer Weile und einigen ernsthaften Bemühungen beginnen wir, einen reibungsloseren Ablauf zu erreichen. Wir können uns jeden Tag auf stabile, anständige Produktionszahlen verlassen. Wir haben keine schlimmen Pannen. Wir haben nicht diese routinierten, aber immer unerwarteten Überstunden, die das Leben der Menschen durcheinander bringen. (Ich erinnere mich an die Tage, in denen ich wirklich gehofft habe, den Freitag ohne eine Katastrophe zu überstehen, damit ich nicht das Wochenende einiger Leute und mein eigenes ruinieren musste.)

Wenn wir geplante Reparaturarbeiten durchführen, haben wir so ziemlich alles fertig, also läuft es gut und wir erledigen, was wir geplant hatten, ungefähr so, wie wir es geplant hatten. Wir haben einen Prozess eingerichtet, bei dem Betriebs- und Wartungsmitarbeiter unsere Probleme routinemäßig identifizieren und analysieren und dauerhafte Lösungen vornehmen.

An diesem Punkt ist es wirklich verlockend zu versuchen, vom Felsbrocken wegzugehen, denn weißt du, es sieht so aus, als würde er dort von selbst bleiben. Es scheint ziemlich sicher zu sein.

Vielleicht können wir jetzt damit beginnen, einige PNs zu überspringen. Vielleicht können wir unseren Wartungsplaner für andere Arbeiten heranziehen. Vielleicht können wir unsere „kostenlosen“ Wartungsressourcen für dieses Projekt verwenden, das wir nicht anders rechtfertigen können. Vielleicht muss die Wartung nicht mehr zu den Produktionsbesprechungen kommen (so viele Leute kommen jetzt sowieso nicht mehr dort). Vielleicht müssen wir einfach nicht mehr so ​​viel Engagement für die routinemäßige Wartung zeigen. Es scheint jetzt so gut wie kein Thema zu sein, und es gibt andere aufregendere und sichtbarere Dinge, an denen man arbeiten kann.

Nun, rate mal, was passiert, sobald wir aufhören, auf den Felsbrocken zu drücken? Sie wetten. Dieser Sohn einer Pistole rollt rückwärts – zuerst langsam, dann immer schneller und schneller, dann springt und schmettert er den Berg hinunter. Es geht ganz nach unten, und die Fahrt nach unten ist viel schneller als die Fahrt nach oben. Du musst wirklich mutig oder wirklich dumm sein, um ihm in die Quere zu kommen.

Wenn wir jemals aufhören sollten, die Wartung proaktiv zu halten, werden wir im reaktiven Modus im Handumdrehen wieder unten und schmutzig sein – wieder unten in der dunklen, kalten, schleimigen, schlammigen Schlucht am Boden, wo alle Arten von bösen, widerlichen Kreaturen zischen und knurren und beißen uns an.

Jetzt hier unten braucht es viel mehr Ressourcen, Zeit, Geld, Blut, Schweiß und Tränen, nur um den Tag zu überstehen (nur um zu überleben). Wir fingen an, es zu machen, als wir oben waren. Im Vergleich dazu brauchte es nicht viel, um dort zu bleiben, aber wir wussten einfach nicht, was wir hatten und was es brauchte, um dort zu bleiben. Wir haben es für selbstverständlich gehalten und verloren.

Jetzt müssen wir von vorne anfangen, und diesmal wird es schwieriger, weil wir jetzt ein ernsthaftes Glaubwürdigkeitsproblem haben. Werden wir dieses Mal wieder wie Sisyphos sein?

Über den Autor

Derzeit als Berater tätig, ging John Crossan nach mehr als 30 Jahren bei der Clorox Company in den Ruhestand. Während eines Großteils der letzten 14 Jahre konzentrierte er sich hauptsächlich auf die Verbesserung des Betriebs durch die Förderung der Installation und fortlaufenden Implementierung grundlegender Fertigungs- und Wartungsverfahrensmechanismen in 30 verschiedenen Werken in den USA und Kanada. Vor seiner Zeit bei Clorox hatte John auch operative und technische Funktionen bei Johnson &Johnson und der Burndy Corporation inne. Er ist per E-Mail unter [email protected] oder online unter www.johncrossan.com erreichbar.