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Drew Troyer: Equipment Value Chain – Reliability Insights, Teil 2

In der zweiten Folge seiner Serie untersucht Drew Troyer – Präsident & CEO der Noria Corporation und Chefredakteur von Reliable Plant Magazine – wie Reliability in die Fertigungsausrüstungs-Wertschöpfungskette eingewoben ist.

Er skizziert Schlüsselkonzepte, die die Basis für Lean-Fertigung, Return on Net Assets (RONA), Overall Business Effectiveness (OBE) und die kritischen Phasen Design, Beschaffung, Inbetriebnahme, Bedienerbeteiligung und Wartung bilden.

Erfahren Sie mehr, indem Sie an Drews Lean Plant Reliability Advantage Summit für Führungskräfte teilnehmen. Kursdetails auf www.noria.com/training/eprm/default.asp.

Sehen Sie die vollständige Sitzung hier: Video.

Gerätewartung und Reparatur

  1. Instandhaltungsführung: Finale Einsichten für Zuverlässigkeitserfolg
  2. Instandhaltung auslagern: Wann Outsourcing sinnvoll ist und wann In-House besser bleibt (Teil I)
  3. Den wahren Wert einer Werkübernahme freisetzen
  4. Drew Troyer: Maximale Anlagenverlässlichkeit durch Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  5. Drew Troyer: Reliability in der Equipment Value Chain meistern – Teil 3
  6. Drew Troyer: The Equipment Value Chain – Teil 1
  7. Wie Geschäftsprozesse Reliability verbessern – Einblicke von Drew Troyer, CEO von Noria Corporation
  8. Geschäftswert freisetzen: Das Wertversprechen hinter Software-Upgrades
  9. Teil I: Ein überzeugendes Wertversprechen für Software-Upgrades aufbauen
  10. Präventive Instandhaltung: Sicherheit & ROI für Industrieanlagen maximieren