5 häufigste Wartungsprobleme und wie man sie überwindet

Für das Unternehmenswachstum ist die Wartung eine der wichtigsten Säulen. Sie können eine Menge Geld sparen, wenn die Wartungsausgaben kontrolliert werden, aber es wird sich auf das Endergebnis Ihres Unternehmens auswirken, wenn die Wartungsausgaben nicht kontrolliert werden. Hier beginnt die Rolle des Instandhaltungsleiters! Sie müssen die Situation verstehen und sofort handeln.

Im Folgenden werden die Probleme des Wartungsmanagements und der damit zu bewältigende Prozess beschrieben.

Hier sind die fünf häufigsten Probleme des Wartungsmanagements

1. Unerwarteter Ausfall

Wenn eine Organisation keinerlei Software verwendet, lässt sie ihre Maschinen einfach laufen, bis sie ausfallen. Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem eine Organisation heute einen Arbeitsauftrag abschließen möchte und dringend versendet werden muss, aber plötzlich Maschinen aufgrund eines unerwarteten Ausfalls nicht mehr funktionieren.

Infolgedessen erfolgt die Lieferung nicht rechtzeitig, und es kam auch zu Kundenenttäuschungen, die ebenfalls zu Kundenverlusten führen können. Aus diesem Grund ist es wichtig, den Zustand Ihrer Ausrüstung zu erhalten.

Lösung

Um unerwartete Ausfälle zu vermeiden, wird Managern empfohlen, eine vorbeugende Wartungsstrategie anzuwenden, die wirksam ist, um plötzliche Geräteausfälle zu verhindern.

sollte für alle Assets verwendet werden, da es auch die Leistung und die Lebensdauer der Ausrüstung erhöht.

2. Ausfallzeit

Ausfallzeiten sind nicht immer schlecht; Dies kann zur Verbesserung der Leistung von Geräten oder zur Einstellung von Einstellungen oder zur Kalibrierungsverwaltung erfolgen.

Ausfallzeiten können in zwei Kategorien eingeteilt werden:eine geplante Ausfallzeit und eine ungeplante Ausfallzeit. Unter beiden Bedingungen funktionieren Maschinen nicht, aber ungeplante Ausfallzeiten sind gefährlich für das Geschäft. Es kann tägliche Aktivitäten und Abläufe unterbrechen und die Produktivität beeinträchtigen. Geplante Ausfallzeiten wirken sich jedoch nicht auf die Produktivität aus, da sie außerhalb der Arbeitszeit oder an Feiertagen geplant sind.

Lösung

Es sollte eine ordnungsgemäße Planung vorhanden sein, um geplante Ausfallzeiten erfolgreich zu gestalten. Sie möchten nicht, dass während der Durchführung von Wartungsarbeiten festgestellt wird, dass Inventar nicht verfügbar ist. Das ist eine totale Zeit- und Ressourcenverschwendung. Alles muss nach Überprüfung der Inventarverfügbarkeit richtig geplant werden.

Wenn die Ausrüstung regelmäßig gewartet wird, werden ungeplante Ausfallzeiten verringert. Daher ist eine geplante Wartung unerlässlich, um ungeplante Ausfallzeiten zu minimieren. Die Bestandsverfolgung ist auch für die Wartung wichtig.

Weitere Vermögensverwaltungsfunktionen, die wir unseren Kunden anbieten
Asset-Management-Software	Asset-Tracking-Software	CMMS-Software
Bestandsverwaltungssoftware	Software für vorbeugende Wartung	Utility-Management-Software
Bestellanforderungssoftware	Helpdesk-Ticketsystem	Bestellsystem

3. Wartungskosten

Eine der größten Einschränkungen für Wartungsmanager ist die Budgetzuweisung. Es ist eine echte Herausforderung, die einer der Gründe ist, warum sie andere Wartungspläne nicht ausprobieren können. Wartungskosten werden durch Abzug von Kosten in anderen Bereichen ausgeglichen.

Wartungsmanager müssen jedoch wissen, wie lange diese Assets effizient arbeiten werden, Manager müssen auch wissen, dass jedes Asset gemäß der Wartung einen Wert bietet.

Lösung

Es muss ein angemessenes Gleichgewicht aufrechterhalten werden. MRO-Teile (Wartung, Reparatur und Betrieb) müssen vorhanden sein, damit Wartungsaufgaben einfach durchgeführt werden können. Es sollte jedoch nicht in zu großer Menge sein, damit sie nicht verschwendet werden, da ihre Teile teuer sein können.

Mit der CMMS-Software können Wartungsmanager die Leistung jedes Assets verfolgen. Darüber hinaus liefert diese Software Daten und Zahlen, die Managern bei der Entscheidungsfindung hilfreich sind. CMMS lässt den Manager wissen, wann eine Anlage gewartet werden muss, indem es die Wartung für jede Anlage plant.

Sie können Warnungen und Benachrichtigungen gemäß dem Arbeitsplan jedes Assets festlegen. Darüber hinaus weiß der Manager, welcher Vermögenswert mehr Wartung als erforderlich benötigt. Sobald Sie unproduktive Anlagen identifiziert haben, sind Sie in der Lage, die Wartungskosten zu reduzieren.

4. Wartung nicht formalisiert

Manchmal trat das Problem bei Maschinen und Anlagen auf, die mehr Wartungszeit als gewöhnlich in Anspruch nehmen, und der Grund dafür ist, dass Wartungsarbeiten durchgeführt werden, aber keine Wartungshistorie geführt wird oder kein Papierkram erledigt wird.

Es wirkt sich aus, wenn dieselbe Maschine für Wartungsarbeiten zurückgekauft wird. Es ist zeitaufwändiger.

Lösung

Es sollte eine strenge Regel sein, dass für die Durchführung von Wartungsarbeiten die Papiere auf die richtige Art und Weise erledigt werden müssen und keine Wartung ohne ordnungsgemäße Papiere durchgeführt wird.

Die beste Option wäre die Verwendung von Software, mit der Sie alle Asset-Wartungshistorien abrufen können, die auch zur schnellen Lösung des Problems beitragen. Der Anlagenverlauf ist hilfreich für Manager, die neu in der Organisation sind.

Wenn Probleme immer wieder auftreten, deutet dies möglicherweise auf ein ernstes Problem hin. Mit einem Verlaufsprotokoll können Manager das Problem verstehen und das Problem entsprechend lösen.

5. Prüfung

Wenn Assets nicht mit dem durchgeführten Audit übereinstimmen, kann dies den Ruf der Organisation beeinträchtigen. Außerdem müssen Sie sich um die Wartungsaufzeichnungen kümmern, damit alles in Ordnung ist.

Ein Wirtschaftsprüfer gleicht die Wartungspapiere mit dem Zustand jedes Vermögenswerts ab. Die Prüfung ist ein langwieriger Vorgang und auch zeitaufwändig.

Assets werden physisch verifiziert, wobei auch eine Zustandsprüfung durchgeführt wird. Meistens sind Organisationen nicht auf Audits vorbereitet und ihr Ruf leidet darunter.

Lösung

Organisationen müssen mit der CMMS-Software vorbereitet bleiben. Es kann bei der Prüfung helfen, da es jedes Asset verfolgt, insbesondere für die Wartung. Wenn diese Assets nachverfolgt werden, wird der Asset-Verifizierungsprozess vereinfacht.

Darüber hinaus wird der Zustand jedes Assets mit der Software überprüft. Wenn der Prüfer jemals den Wartungsverlauf überprüfen möchte, stellt die Software die Informationen sicher gespeichert bereit und hält sie für einen einfachen Zugriff zugänglich.

Dank der Wartungsverwaltungssoftware kann jeder Inspektor die korrekten Daten zusammen mit diesen Dokumenten überprüfen.

Schlussfolgerung

Dies waren die Hauptprobleme bei der Wartung. All diese Probleme können mit Asset-Management-Software einfach vermieden werden.

Es gibt viele Organisationen, die diese Art von Problemen haben, aber sie haben nicht das Budget oder denken, dass es teuer wird.

Aber dieser Softwareservice kann zu einem günstigen Preis erworben werden und wirkt sich, was noch wichtiger ist, positiv auf das Endergebnis Ihres Unternehmens aus.

Wenn der Prozess von manuell auf automatisch umgestellt wird. Darüber hinaus bietet es Einblicke mit Berichten und Statistiken, die für das Unternehmenswachstum hilfreich sind.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

1. Was ist CMMS-Software? ‍

CMMS steht für Computerized Maintenance Management System. Es verbessert den Prozess des Wartungsmanagements, im Grunde betont es die Wartung. CMMS trägt dazu bei, die Leistung jedes Assets zu steigern und die Lebensdauer der Assets zu verlängern und Ausfallzeiten zu verringern.

Laut dem Blog  „Der Markt für Software für Computerized Maintenance Management System (CMMS) belief sich 2018 auf 787,2 Millionen USD 2025 werden es 1514 Millionen USD sein, mit einer CAGR von 9,79 % von 2018 bis 2025.“

2. Welche Bedeutung hat das Inventar für die Wartung? ‍

MRO (Maintenance Repair Operation) oder ein spezieller Teil der Maschine kann als Inventar bezeichnet werden. Inventar ist wichtig für Wartungszwecke, zum Beispiel muss ein Teil ausgetauscht werden, aber dieses Teil (Inventar) ist nicht im Lager verfügbar. So werden jetzt wieder Zeit und Ressourcen verschwendet, der gesamte Vorgang wird wiederholt, wenn Inventar verfügbar ist.

3. Welche Verbesserung kann nach der Implementierung von CMMS festgestellt werden? ‍

1. Bessere und informative Entscheidungsfindung
2. Erhöhte Vermögensleistung
3. Mitarbeiterproduktivität
4. Steigern Sie das Endergebnis
5. Reduzierte Wartungskosten
Nach der Implementierung von CMMS sind diese Verbesserungen sichtbar.