Was sind die Gebote und Verbote bei der Wartungsplanung und -terminierung?

Die Wartungsplanung und -terminierung ist der wichtigste Teil des Wachstums einer Organisation. Für die Instandhaltungsplanung sind mehrere Arten von Strategien vorgesehen. Es kann sich um proaktive oder reaktive Wartung handeln.

Es kann auch gemischt werden, z. B. für einige Anlagen können vorbeugende Wartung oder vorausschauende Wartung verwendet werden, und für einige Anlagen können Zustandsüberwachungswartung oder Notfallwartung verwendet werden.

Wie wir bereits sagten, wird gemäß der Geschäftsstrategie eine Wartungsstrategie verwendet.

Laut Markets and Markets  "wird erwartet, dass die globale Marktgröße für vorausschauende Wartung von 4,0 Milliarden $ im Jahr 2020 auf 12,3 Milliarden $ im Jahr 2025 wachsen wird, bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 25,2 % im Prognosezeitraum."

Für eine effektive Wartung sind Planung und Terminierung entscheidende Bestandteile. Die Wahl der richtigen Wartung ist wichtig, aber einige Dinge sind unerlässlich und einige sollten ignoriert werden, die wir in diesem Blog besprechen werden. Fangen wir also an!

Was sind die Vorteile der Wartungsplanung und -terminierung?

Die Vorteile der Wartungsplanung und -terminierung sind unten aufgeführt:

1. Erhöhte Asset-Lebensdauer
2. Minimierter plötzlicher Ausfall
3. Verbesserte Asset-Performance
4. Verringerte Wartungskosten
5. Höhere Produktivität
6. Verbesserter Arbeitsablauf
7. Bessere Koordination
8. Reduzierte Asset-Ausfallzeit

Jetzt denken Sie vielleicht, dass all diese Vorteile die Produktivität um nur ein paar Prozent steigern werden und sich nicht auf Ihr Endergebnis auswirken werden! Aber wenn Sie die Vorteile vor Ort sehen, werden Sie die Auswirkungen auf einen verbesserten Betrieb, eine bessere Koordination und eine bessere Kundenbindung bemerken.

Was sind die Aufgaben der Wartungsplanung und -terminierung?

Unten haben wir Do's der Wartungsplanung und -terminierung erwähnt:

1. Wählen Sie den richtigen Wartungsplaner

Der Instandhaltungsplaner ist die wichtigste Person für die Instandhaltungsdurchführung. Ihm kommt die wichtigste Rolle bei der Instandhaltung zu.

Die Wartung sollte effektiv sein, damit die Arbeitsaufträge der Techniker effektiv ausgeführt werden. Wartungsplaner müssen qualifiziert, sachkundig und erfahren in der Wartung sein.

2. Zugwartungsplaner

Für eine effektive Wartungsplanung und -terminierung muss der Wartungsplaner wissen, wie der Wartungsbetrieb funktioniert. Aus diesem Grund sind Schulungen für Instandhaltungsplaner unerlässlich.

Können, Wissen und Erfahrung reichen nicht aus, nur um zu wissen, wie das Verfahren funktioniert.

3. Wartungshistorie aufbewahren

Die Wartungshistorie kann dabei helfen, das aktuelle Problem des Vermögenswerts mitzuteilen. Die Wartungshistorie ist der Schlüssel zur Steigerung der Effizienz von Anlagen und Geräten. Es ist eines der wichtigsten für die Wartungsplanung und -terminierung.

Proaktive Wartung erfordert mehr Planung und reaktive Wartung erfordert weniger Planung als proaktive Wartung. Wenn Sie beispielsweise proaktive Wartung verwenden, können Sie die Anlagenhistorie für eine effektive Wartungsplanung und -terminierung verwenden.

4. Überprüfen Sie die Verfügbarkeit von Ausrüstung und Inventar

Für eine effiziente Wartung sind verschiedene Gerätetypen erforderlich. Es hat sich jedoch gezeigt, dass während der Durchführung von Wartungsarbeiten Ausrüstung und Inventar nicht verfügbar sind und dies die Wartungsarbeiten behindert.

Daher müssen die Wartungsplaner während der Wartungsplanung und -planung eine Liste der erforderlichen Ausrüstung erstellen und sicherstellen, dass Inventar verfügbar ist. Wartungstechniker müssen mit der Liste und dem Inventar abgeglichen werden, um zu sehen, ob weitere Elemente hinzugefügt werden müssen oder nicht!

Was sind die Don'ts der Wartungsplanung und -terminierung?

Unten haben wir die Verbote der Wartungsplanung und -terminierung erwähnt:

1. KPI nicht ignorieren

Key Performance Indicators zeigen Ihnen, wie sich Ihr Asset entwickelt! Sie können die aktuelle Performance mit zuvor gesammelten Daten vergleichen, die Ihnen bei der Bestimmung der Asset-Performance helfen. Leistungskennzahlen sind wichtig, um einen Einblick in vergangene Wartungsarbeiten zu erhalten.

2. Geben Sie keine unvollständigen Informationen

Informationen sind für jeden Auftrag von entscheidender Bedeutung, insbesondere für Wartungsarbeiten. Es ist wichtig, dass detaillierte Informationen bereitgestellt werden, da sonst keine qualitativ hochwertige Arbeit geliefert wird und die Arbeit darunter leidet. Außerdem wird viel Zeit verschwendet, da zusätzliche Informationen erforderlich sind.

3. Nehmen Sie keine kleinen Rückmeldungen an

Nach jeder Instandhaltungsarbeit muss der Organisations- und Instandhaltungsleiter wissen, welche Tätigkeiten durchgeführt werden, wie lange es gedauert hat, welche Teile gewechselt werden. Es ist besser, eine kleine Antwort oder eine Ein-Wort-Antwort zu vermeiden. Diese Rückmeldungen helfen bei zukünftigen Wartungsarbeiten und bei bevorstehenden Wartungsarbeiten.

Schlussfolgerung

Das waren also die wenigen wichtigen Gebote und Verbote der Wartungsplanung und -terminierung. Wenn Vermögenswerte erhalten bleiben, können Sie eine bessere Arbeitsqualität erwarten, was zu einer höheren Produktivität führt.

Kunden sind glücklich, wenn sie ihre Lieferung pünktlich erhalten, alles geschieht wegen Wartungsarbeiten. Daher ist die Wartung für die Organisation von entscheidender Bedeutung.

Für eine effektive Wartung können Sie eine computergestützte Wartungsverwaltungssoftware verwenden. Diese Software kann zusammen mit den oben erwähnten Vorsichtsmaßnahmen für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein.

Es unterstützt Manager bei der Wartungsplanung und -planung. Darüber hinaus bietet es mehrere andere Vorteile wie Asset-Historie, Asset-Wartungsverfolgung zusammen mit Asset-Tracking.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

1. Was ist die Notwendigkeit für die Planung von Wartungsarbeiten? ‍

A. Damit der Vermögenswert vollständig genutzt werden kann.
B. Um die Wahrscheinlichkeit eines plötzlichen Ausfalls zu verringern.
C. Damit der tägliche Betrieb nicht darunter leidet.
D. Die Produktionslieferung erfolgt termingerecht.

2. Welche Aufgaben hat ein Instandhaltungsplaner? ‍

Der Wartungsplaner hat viele Verantwortlichkeiten, die wir unten erwähnt haben:
A. Steigerung der Effizienz der Belegschaft.
B. Identifizieren und Beseitigen potenzieller Verzögerungen.
C. Planung und Koordination mit Wartungstechnikern.
D. Gewährleistung der Verfügbarkeit von Ausrüstung und Inventar.
E. Planung und Terminierung der Wartung.

3. Was ist der Unterschied zwischen Planung und Zeitplanung? ‍

Planung und Zeitplanung sind einander ähnlich, viele Leute verwenden sie synonym. Es gibt jedoch einen Unterschied zwischen ihnen.

Planung der Wartung Wenn Sie die Wartung für eine bestimmte Anlage planen, alle Geräte zusammenstellen, die Verfügbarkeit des Inventars sicherstellen, welche Aktivitäten durchgeführt werden, wer sie wann durchführt getan werden. Alle diese Aktivitäten fallen unter die Planung der Wartung.

Die Planung der Wartung ist die Tag- und Uhrzeitausführung des Wartungsplans. Mit einfachen Worten, wann eine Wartung durchgeführt wird, ist eine geplante Wartung.