7 bewährte Strategien für eine effektive Planung der vorbeugenden Wartung von Geräten

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Wenn die vorbeugende Wartung von Geräten zu Kopfschmerzen wird!

Werden viele vorbeugende Wartungsarbeiten an der Ausrüstung übersprungen? Liegt es daran, dass reaktive Wartung, auch Pannenwartung genannt, Ihren Alltag dominiert? 😒

Möchten Sie einen guten vorbeugenden Wartungsplan erstellen, um Geräteausfälle und Beschwerden von Benutzern und Management zu reduzieren?

Hier finden Sie einige Tipps zur vorbeugenden Wartungsplanung, die Ihnen beim Erreichen dieser Ziele helfen sollen. Tipps zur Pannenwartung finden Sie unter „7 Tipps zur Pannenwartungsplanung“. „.

Wenn Sie die Wartung vieler Geräte verwalten müssen, müssen Sie unbedingt ein Wartungsmanagementprogramm, auch CMMS-Software genannt, verwenden, um den Gerätewartungsplan zu erstellen. Es kann Abhängigkeiten zwischen den Geräten geben, die eine Planung erschweren.

Beispielsweise funktioniert es besser, die Wartung aller Geräte in derselben Montagelinie gleichzeitig zu planen. Dadurch wird vermieden, dass mehrere Linien abgeschaltet werden müssen, um Wartungsarbeiten an einem oder zwei Geräten in jeder Linie durchzuführen.

Sie sollten Ersatzteile im Voraus einplanen. Nichts macht die Sache schlimmer, als Geräte abzuschalten und dann tagelang auf Ersatzteile zu warten. Dadurch wird garantiert, dass Sie und das Wartungsteam bei Betriebspersonal und Management höchst unbeliebt sein werden!

Hier finden Sie sieben Tipps zur Verbesserung der vorbeugenden Wartungsplanung mithilfe eines CMMS-Programms. Obwohl dieser Artikel an einigen Stellen auf die FastMaint CMMS-Software verweist, sollte Ihr Wartungsprogramm über ähnliche Funktionen verfügen, die Sie verwenden können.

1. Die Geräteverwaltung ist einfacher, wenn Sie Kategorien und Hierarchien einrichten

Bei der Eingabe von Ausrüstungsgegenständen in die CMMS-Software sollten Sie diese auch kategorisieren. Zum Beispiel Kategorien wie HVAC, Produktion, Fahrzeuge , und so weiter. Versuchen Sie, Gerätehierarchien zu erstellen. Das bedeutet, dass Geräte A, B und C Teil von Gerät Z sind und so weiter. Dies erleichtert die Verwaltung und Berichterstattung über die Ausrüstung. Zum Beispiel Kostenaufstellungen, alle durchgeführten Wartungsarbeiten usw. Es wird auch einfacher, Pläne für viele verschiedene Geräte gleichzeitig zu erstellen.

2. Verwenden Sie einen Arbeitsauftrag, um einfache Wartungsaufgaben an mehreren Geräten zu kombinieren.

In vielen Fällen verfügen Sie über mehrere ähnliche Geräte, die relativ einfach gewartet werden müssen. Wechseln Sie beispielsweise alle 30 Tage die Luftfilter der HVAC-Einheit, schmieren Sie die Lager jede Woche und so weiter. In FastMaint können Sie eine Wartungsaufgabe definieren. Dann verknüpfen Sie es mit mehreren Geräten. Es plant und erstellt Arbeitsaufträge basierend auf der von Ihnen festgelegten Häufigkeit. Auf diese Weise erhalten Sie in einem einzigen Arbeitsauftrag alle Geräte, die gewartet werden müssen.

3. Schätzen Sie den zukünftigen Bedarf an Ersatzteilen und Lieferungen

Dies ist wichtig, da Ihnen bei einer größeren vorbeugenden Wartung die Ersatzteile oder Verbrauchsmaterialien nicht ausgehen sollen. Verwenden Sie die Option im Planungsbericht um die Verfügbarkeit von Teilen und Technikern für zukünftige Termine zu prüfen, an denen Arbeitsaufträge fällig sind. Dies ist nützlich, da Sie Warnungen erhalten, wenn Teile voraussichtlich nicht für zukünftige Arbeitsaufträge ausreichen. Sie können diese also vorab bei Lieferanten bestellen. Sie müssen nicht warten, bis die Nachbestellgrenzen erreicht sind, um Verbrauchsmaterialien zu bestellen. So haben Sie weniger Verzögerungen.

4. Prüfen Sie die Verfügbarkeit von Wartungstechnikern

Verwenden Sie den Planungsbericht um die Verfügbarkeit von Technikern für zukünftige Termine zu prüfen, wenn Sie Arbeitsaufträge geplant haben. Auf diese Weise wissen Sie, ob jemand im Urlaub ist oder an einem anderen Arbeitsauftrag arbeitet, wenn in einigen Wochen ein Arbeitsauftrag für die vorbeugende Wartung fällig ist. Sie können hineingehen und Änderungen an diesem Arbeitsauftrag vornehmen oder jemand anderen mit der Ausführung der Arbeit beauftragen.

5. Lagern Sie einige Wartungsarbeiten aus

Prüfen Sie, ob Sie einige Arten vorbeugender Wartungsarbeiten an externe Auftragnehmer auslagern können. Zum Beispiel einfache Wartungsarbeiten, die an mehreren Geräten gleichzeitig durchgeführt werden müssen. Oder sehr spezielle Wartung. Dadurch werden die Anforderungen an Ihre internen Mitarbeiter verringert. Sie haben mehr Flexibilität bei der Erledigung Ihrer Arbeit. Darüber hinaus gibt es Kosteneinsparungen, wenn es sich um spezielle Wartungsaufgaben handelt, die teure Schulungen oder Zertifizierungen erfordern würden, wenn sie von internen Mitarbeitern durchgeführt würden.

6. Überprüfen Sie den Plan und prüfen Sie die Leistung

Sie sollten Ihre Wartungsstatistiken überprüfen und regelmäßig Benutzerfeedback einholen. Dadurch soll sichergestellt werden, dass Ihr Plan den Anforderungen entspricht. Möglicherweise müssen Sie es optimieren oder Änderungen vornehmen, je nachdem, was Sie finden. Die Vorschläge in „APQP A Quality Improvement Process In Maintenance Management ” könnte sich als sehr nützlich erweisen, um dies zu einem fortlaufenden Prozess zu machen.

7. Verstehen Sie den Unterschied zwischen Arbeitszeit und Leerlaufzeit

Sie können eine vorbeugende Wartung auf der Grundlage der Zählerstände einer Anlage planen. Gerätezähler unterscheiden jedoch meist nicht zwischen Arbeitszeit und Leerlaufzeit. Für eine Maschine, die 20 % der Zeit im Leerlauf ist, ist möglicherweise häufiger als nötig eine vorbeugende Wartung geplant. Wenn die Stillstandszeit vorhersehbar ist, kann es sinnvoll sein, vorbeugende Wartungsarbeiten auf der Grundlage größerer Zählerintervalle einzuplanen. Sie können auch geschätzte Zähler in FastMaint CMMS verwenden, um die Wartung auf der Grundlage eines virtuellen Zählers zu planen, der jeden Tag regelmäßig läuft.

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