Top-Software für Ersatzteillagerverwaltung: Effizienz steigern & MTTR senken

Ersatzteile schnell verwalten und Teilebestand optimieren

Verwalten Sie Ihre Ersatzteile, überwachen Sie Bestandsstände und reduzieren Sie die mittlere Reparaturzeit (MTTR) mit der führenden Software von Fluke.

Die Ersatzteillagerverwaltung wird mit eMaint CMMS zum Kinderspiel.

Mit der richtigen Software für die Teilebestandsverwaltung können Sie sicher sein, dass Ihr Team mit den benötigten Teilen ausgestattet ist, und gleichzeitig Ausgaben minimieren, während Sie Ihren Bestand aufrechterhalten.

Seien Sie auf ungeplante Ausfallzeiten vorbereitet – wenn kritische Ersatzteile den Unterschied zwischen abgewendeter Krise und kostspieligem Stillstand ausmachen.

• Verschafft Ihnen einen organisierten, durchsuchbaren Ersatzteilbestand

• Vereinfacht den Balanceakt: richtige Ersatzteile vorrätig haben, unnötige Kosten reduzieren

• Verbindet Ihr Team mit einem globalen Wartungslager durch standortübergreifende Teileverwaltung und bereitet Sie auf Berichte über Teilezuweisungen im gesamten Unternehmen vor.

Wir möchten von Ihnen hören: Was ist Ihre größte Herausforderung? Erfahren Sie, wie eMaint CMMS helfen kann.

Teilebestandsverwaltung mit eMaint vereinfachen

Ersatzteile schnell lokalisieren und Arbeitsaufträgen zuweisen. Teilebestand und Ausgaben im Blick behalten. Teile vor Ort und offline per Mobil-App buchen.

Sie sind beschäftigt. Lassen Sie eMaint das Chaos der Ersatzteillagerverwaltung bewältigen.

Ersatzteile griffbereit

Verfolgen Sie Ihre Ersatzteile, suchen Sie nach dem, was Sie brauchen, und weisen Sie sie einfach Arbeitsaufträgen zu. Stellen Sie sicher, dass kritische Ersatzteile für Notfälle vorrätig sind. Ihre Ansicht ist konfigurierbar – Spalten per Drag & Drop verschieben, Beschriftungen bearbeiten und Ihren Arbeitsbereich personalisieren.

Bestand optimal: immer auf Lager, nie über Budget

Optimieren Sie Ihre Bestandsstände, um sowohl Engpässe bei kritischen Ersatzteilen als auch Überausgaben für unnötigen Bestand zu vermeiden. Die eMaint-Teile-Nachbestellliste benachrichtigt Sie, wenn Teile unter Ihre festgelegten Grenzwerte fallen. Erhalten Sie Transparenz über langsam drehende Teile und planen Sie entsprechend.

Unsere Mobil-App macht das Leben leicht

Verwalten Sie Arbeitsaufträge, sehen Sie Asset-Informationen und buchen Sie Ersatzteile unterwegs mit der eMaint-Mobil-App. Machen Sie ein Foto eines Maschinenausfalls vor Ort, laden Sie es hoch und erstellen Sie eine Arbeitsanforderung – dann buchen Sie relevante Teile, um den Job zu erledigen. Arbeiten Sie offline, Ihre Updates synchronisieren sich automatisch, sobald die Verbindung wiederhergestellt ist.

„Wir fühlten, dass eMaint ein guter Partner ist… In Verbindung mit Fluke bietet eMaint eine solide Lösung durch ihre Produkte und umfangreiche Erfahrung im Asset Management.“

Einfache Drag-&-Drop-Wartungsplanung für die Teilebestandsverwaltung

Verwalten Sie Teilezuweisungen, Arbeitsaufträge und vorbeugende Wartung mit einem intuitiven, interaktiven Kalender.

Eliminieren Sie die Stunden, die für Planung, Abgleich der Verfügbarkeit und Grübeln über Terminplanungskonflikte aufgewendet werden.

Optimierte Planung: Zeit sparen & sicherstellen, dass Arbeit zugewiesen wird

Verwalten und planen Sie Wartungsarbeiten. Planen Sie vorbeugende Wartungen basierend auf Gerätenutzung oder Asset-Gesundheitsdaten. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team die richtigen Teile für den Job hat.

Einfacher Drag-&-Drop-PM-Kalender

Planen Sie Arbeitsaufträge und PMs mit dem eMaint Scheduler, einem intuitiven, interaktiven Kalender. Arbeiten Sie schnell zu. Stellen Sie sicher, dass Ihre Zuweisungen, Zeitpläne und Ersatzteilverfügbarkeit harmonieren.

Konflikte automatisch erkennen und lösen

Erfahren Sie frühzeitig von Terminplanungskonflikten durch Benachrichtigungen, damit Sie sie sofort lösen können. Werden Sie über Überplanung informiert. Optimieren Sie Ihre Wartungsplanung durch gleichmäßige Arbeitsverteilung und vorausschauende Planung des Ersatzteilbedarfs.

„Mein Liebling an eMaint ist wahrscheinlich die Benutzerfreundlichkeit der Software. eMaint bietet eine schnelle, einfache, benutzerfreundliche Möglichkeit, auf Daten zuzugreifen, Berichte zu erstellen und die gesammelten Daten wirklich auf die Bedürfnisse der Organisation zuzuschneiden.“

Unser globales Wartungslager hat Ihren Rücken

eMaint vereint Ihren Bestand über alle Standorte hinweg und gibt Ihnen Zugriff auf mehr Teile und leistungsstarke Transparenz.

Ein kritischer Asset fällt aus, und das benötigte Ersatzteil fehlt. Zum Glück haben Sie eMaint.

In Notfällen schnell bekommen, was Sie brauchen

Fordern Sie Ersatzteile standortübergreifend in Unternehmen mit mehreren Standorten an und teilen Sie sie. Entdecken Sie, ob andere Standorte wichtige kritische Ersatzteile haben, wenn Sie sie dringend benötigen und teure Ausfallzeiten drohen.

Ihr Teilebestands-Kommandozentrale

Verwalten Sie Ersatzteile unternehmensweit. Senden Sie Anfragen, Bestellungen und Gebühren zwischen Standorten. Sehen und analysieren Sie Bestandsstände in einzelnen Lagern, über Regionen hinweg oder im gesamten Unternehmen.

Einfaches Reporting treibt mächtige Veränderungen an

Berichten Sie über Ersatzteilbestände mit benutzerfreundlichen Analysen und Dashboards. Erstellen Sie unternehmensweite Berichte, vereinfacht durch Datennormierung. Entdecken Sie Trends bei Teilegebühren, Bestandsständen, MTTR und weiteren Wartungs-KPIs, die die Strategie im gesamten Unternehmen verbessern können.

Nahtlose Beschaffung & ERP-Integration für Ihr Teilebestandsverwaltungssystem

Verabschieden Sie sich von Dateneingabefehlern, konkurrierenden Bestandssystemen und komplexen, kostspieligen Integrationen.

Vereinfachte Integration, die MRO & Finanzen vereint

eMaint bringt MRO- und Beschaffungs- oder Finanzteams zusammen. Verbinden Sie sich mit 1000+ Apps, einschließlich ERP-Plattformen wie SAP, Oracle NetSuite oder Sage Intacct. Vertrauen Sie auf die hilfreiche eMaint-API oder nutzen Sie das Low-Code-iPaaS-Integrationsangebot von eMaint.

Bestand softwareübergreifend verfolgen & aktualisieren

Aktualisieren Sie Bestandsdaten automatisch zwischen eMaint und Ihrem ERP. Beseitigen Sie Dateneingabefehler. Eliminieren Sie Missverständnisse und Verwirrung über Wartungs- vs. Finanzdatensätze.

Einfache Kaufanfragen, Bestellungen und Gebühren

Leiten Sie Kaufanfragen und Bestellungen von der Wartung an den Bestand oder die Buchhaltung weiter und gewährleisten Sie finanzielle Nachverfolgbarkeit für Ihre Wartungsarbeiten. Erstellen Sie Workflows zwischen eMaint und Ihrem Buchhaltungssystem, um die Transparenz bei Personalkosten zu stärken. Senden Sie Teileanfragen direkt an den Einkauf, um Prozesse in Wartungsnotfällen zu beschleunigen.

Häufig gestellte Fragen zur Ersatzteillagerverwaltungssoftware

Was ist Ersatzteillagerverwaltung?

Die Ersatzteillagerverwaltung war schon immer eine kritische und komplexe Herausforderung. Das richtige Teil in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu haben, erfordert Planung, Präzision und Balance.

Ersatzteilmanagement (SPM) bedeutet, Menge, Ort und Zeitpunkt der Nachbestellung von Ersatzteilen zu kennen, um betriebliche Effizienz und Leistungszuverlässigkeit zu erreichen. Der Umfang des Ersatzteilmanagements bezieht sich auf alle Prozesse zwischen Lieferant und Verwendungsstelle, bei denen Techniker Lagerartikel austauschen, um defekte Teile zu reparieren oder zu ersetzen.

Da Teile verbraucht werden, um Assets in Betrieb zu halten, müssen Organisationen innerhalb ihres Budgets arbeiten, um Verfügbarkeitszeiten zu maximieren und die Qualität der Güter zu verlängern. Heute wenden sich viele Wartungsteams Software für die Ersatzteillagerverwaltung zu, um ihre Lageroperationen zu optimieren.

Wie nutze ich ein CMMS für die Ersatzteillagerverwaltung?

Die Tools für die Teilebestandsverwaltung, die eine effektive Computerized Maintenance Management Software (CMMS) bietet, sind ein wesentlicher Bestandteil für den erfolgreichen Betrieb eines Wartungslagers. Die eMaint-Software für die Ersatzteillagerverwaltung vereinfacht die Verfolgung von Teilen über Lager weltweit und hilft, die Bestandsgenauigkeit zu verbessern. Organisationen können Nachbestellpunkte einrichten, um Teile zu verfolgen und automatisch Bestellungen zu generieren.

Mit einem CMMS können Sie Dateneingabe und doppelte Daten durch Barcoding eliminieren. Nutzen Sie Barcodes und QR-Codes, um Teiledatensätze sofort auf Tablet oder Mobilgerät zu scannen und anzuzeigen, und Ihr Team kann Parts Kitting nutzen, um mehrere Teile mit einer einzigen Artikelnummer auszugeben oder zurückzugeben.

5 Techniken für eine bessere Ersatzteillagerverwaltungsstrategie

1. Kategorisieren Sie Ihren Teilebestand

• Aktiver Teilebestand (10 oder mehr pro Monat verwendet)
• Standardteile (1 oder mehr pro Monat verwendet)
• Selten verwendete Teile (weniger als 1 pro Monat verwendet)

Bei der Bevorratung von Ersatzteilen berücksichtigen Sie Faktoren wie Lieferzeit, Verbrauchsrate, Lagerkosten und die potenziellen Kosten und Folgen, wenn ein benötigtes Teil nicht verfügbar ist.

2. Vereinbarte Bevorratungs- und Nachbestellpunkte für Ersatzteile festlegen

Dies hilft Ihnen, ein Fest-oder-Hunger-Szenario zu vermeiden, bei dem Sie übermäßigen Ersatzteilbestand haben – oder nicht genug. Standardisieren Sie Ihre Methoden zur Bestimmung, wann und ob ein Teil bevorratet werden soll – und in welcher Menge. Die Verwendung konsistenter Kriterien für Teilebestandsentscheidungen kann den Prozess straffen, Prioritäten leichter identifizierbar machen und Entscheidungen leichter kommunizierbar machen.

3. Ihr Lieferkettenmanagement verbessern

Materiallieferanten, Versandpartner und andere Parteien beeinflussen direkt Ihren Ersatzteilbestand. Obwohl Sie Lieferkettenprobleme nicht alleine beseitigen können, können Sie Schritte unternehmen, um Ihre Beziehungen zu Lieferanten und Spediteuren zu optimieren. Gute wechselseitige Kommunikation ist essenziell. Verfolgen Sie Lieferzeiten mit einer Software für die Ersatzteillagerverwaltung, um potenzielle Verzögerungen oder Engpässe zu identifizieren.

4. Daten nutzen, um Teilebestandsentscheidungen zu steuern

Beginnen Sie mit Nutzungswahrscheinlichkeiten und optimieren Sie Ihren Teilebestand im Laufe der Zeit. Software für die Ersatzteillagerverwaltung geht über Tabellenkalkulationen hinaus, integriert sich mit anderen Tools, reduziert manuelle Dateneingabe und macht Verfolgung einfacher und genauer.

5. Bestandsgenauigkeit sicherstellen

Führen Sie eine Zykluszählung durch, um Ihren physischen Teilebestand mit Ihren Bestandsdatensätzen abzugleichen. Zykluszählung ist eine Methode, die sich in Ihren normalen Betrieb einfügt. Eine Softwarelösung für die Teilebestandsverwaltung macht die genaue Verfolgung Ihres Bestands einfacher.

Es gibt mehrere Bestandsbewertungsmethoden. Eine First-In-First-Out (FIFO)-Strategie ist wichtig, wenn Ihr Bestand Teile oder Produkte mit begrenzter Haltbarkeit enthält, wie Chemikalien oder pharmazeutische Inhaltsstoffe. Verfolgen Sie alle Verfallsdaten in der Teilebestandssoftware, um Verderb zu vermeiden.

Materialmanagement ist eine Lagertechnik für die Teilebestandsverwaltung. Es regelt, wie Organisationen den Materialfluss von der Beschaffung bis zur Lieferung planen, organisieren und kontrollieren. Die Mission jedes Materialmanagementprogramms ist es, die richtigen Teile in der richtigen Menge, am richtigen Ort und zur richtigen Zeit, mit dem richtigen Qualitätsniveau zu den niedrigstmöglichen Kosten zu halten.

Welche Rollen gibt es im Ersatzteilmanagement?

Der Zweck des Wartungslagers ist es, Materialien in einer sicheren, sauberen, sicheren und organisierten Umgebung zu lagern. Daher machen drei Hauptaspekte den Materialmanagementprozess aus:

• Beschaffung – Teilebeschaffung (richtige Teile, richtige Menge, richtige Qualität, niedrigste Gesamtkosten)
• Kontrolle – Lagerhaltung
• Bewegung – Logistik (richtiger Ort, richtige Zeit)

Planer lösen in der Regel Materialanforderungen aus und bestimmen die spezifisch benötigten Materialien. Sie legen Artikel, Mengen und Termine für jeden Arbeitsauftrag fest. Beschaffungspersonal ist verantwortlich für die Bestellung genau dessen, was der Planer von genehmigten Lieferanten benötigt. Lieferanten liefern Teile, die den vorgeschriebenen Spezifikationen entsprechen. Nach der Lieferung handhaben und kontrollieren Mitarbeiter die Artikel im Lagerbereich ordnungsgemäß, bis sie im Feld benötigt werden. An diesem Punkt organisieren Logistikmitarbeiter die Materialbewegungen zum endgültigen Bestimmungsort.

In den meisten Organisationen führen Wartungslagerpersonal die Materialbewegung durch, was bedeutet, dass Logistik und Lagerhaltung dieselben Teams sind. Lagermannschaften sind in der Mitte des Materialflusses eingebettet, sodass sie jedes Element der Mission beeinflussen können.

Was sind Best Practices im Teilemanagement?

Eine Teilemanagementstrategie kann als Pyramide der Hierarchie visualisiert werden, wo ein Ziel definiert und Methoden ausgewählt werden, um Lager zu organisieren, Speicherplatz freizugeben und jeden Artikel zu erfassen.

Obwohl diese Methode kostspielig sein kann, sollten Ersatzteillager nicht zugunsten der Reduzierung industrieller Kosten abgetan werden.

Bedarfsanalyse durchführen
Bevor Sie Teile kaufen, ordnen Sie registrierte Artikel basierend auf Lieferzeit- und Verbrauchsdaten, die von Technikern gemeldet werden, spezifischen Wartungsaktivitäten zu.

Einen PM-Ansatz implementieren
PM ist nützlich, um die Grundursache von Ausfällen zu finden, mit der Option, überschüssige Teilelager zu unterzeichneten Arbeitsaufträgen hinzuzufügen. Ein standardisierter Workflow verbessert die Genauigkeit der Bestandszählungen.

Effektive Bestandskontrollen nutzen
Erstellen Sie ein Ausleihsystem, um nachzuvollziehen, welche Teile wann eingelagert oder entnommen wurden, während Sie diese regelmäßig auf Anzeichen von Über- oder Unterbestand überprüfen. Unterscheiden Sie zwischen missionskritischen und sekundären Funktionen, um die richtige Menge an Komponenten auszugeben.

Ihr Wartungslager sichern
Bessere Sicherheit würde die Bodensicherheit fördern, wo Ausweise für den Zutritt erforderlich sind und Mitarbeiter geschult werden, Artikel in die richtigen Behälter zu packen.

Bei Befolgung der Best Practices ist ein Teilemanagementprogramm eine kostensparende Strategie, um Ausfallzeiten und andere unerwartete Vorfälle abzuwehren.

Was sind potenzielle Fallstricke im Teilemanagement im Wartungslager?

Es gibt einige unerwartete Schwierigkeiten bei der Verwaltung eines Wartungslagers. Diese Fallstricke umfassen falsche Teile in falscher Menge, Teile am falschen Ort, geliefert zum falschen Zeitpunkt und/oder in inakzeptablem Zustand. Kosten können ebenfalls erheblich steigen. Mit anderen Worten: Um diese Probleme zu vermeiden und ein Lager erfolgreich einzurichten und zu erhalten, müssen alle Teammitglieder ihre Rollen erfüllen und ihre Verantwortlichkeiten konsequent und genau ausführen.

Wie richtet man ein Ersatzteilmanagementsystem ein?

Ein SPM-System ist eine Reihe von Richtlinien zur Identifizierung, Beschaffung, Kontrolle und Entsorgung von Ersatzteilen. Dies wird durch Bestandsverwaltungssoftware umgesetzt, ein Tool, das Datenerfassung und Arbeitsproduktivitätsmaßnahmen strafft.

Neben der Klassifizierung von Ersatzteilen nach Kritikalität ist es ebenso wichtig, ihre Installationen nach Hersteller oder Modell zu kennzeichnen. Auch bei neuen Geräten müssen Ersatzteile mit einem Asset-Typ verknüpft und dem Bestandskontrollsystem hinzugefügt werden. Ein Behälter- und Steckplatz sollte jedem Teil zugewiesen werden, um Lagerbereiche zu konsolidieren.

Nutzen Sie eine Stückliste, um die Arbeitsauftragserstellung zu vereinfachen, indem Sie die Bestellung von Ersatzteilen erleichtern. Dies spart dem Wartungsteam Zeit beim Warten auf Teilelieferung nach einer Anfrage. Kombinieren Sie dies mit CMMS-Software, um KPIs zu messen und über Asset-Zustände gemäß Ersatzteilmanagement-Prozessen zu berichten.

Ermitteln Sie das Bevorratungsvolumen, indem Sie Lieferzeiten für Maschinen nach absteigender Priorität bewerten. Gibt es andere Lieferanten, die eine bestimmte Komponente liefern? Überlegen Sie, die Haltepolitik zu überarbeiten, wenn die Zykluszählung eine übliche Artikel- vs. Umschlagrate bei einer Prüfung verschiedener Bestandsbereiche zeigt.

Was sind die Vorteile des Teilemanagements?

Teilemanagement ermöglicht es einer Organisation, proaktiv Bestände effizient zu bevorraten, um vorherzusagen, welche Teile notwendig sind, um den Betrieb der Anlage fortzusetzen.

Dies umfasst das Sammeln von Informationen über Erst- oder Letztkäufe, reparierbare Ersatzteile und Einkaufshistorien, um zu entscheiden, wann ein Nachbestellpunkt gesetzt oder der End-of-Life-Status bewertet werden soll. Ein Beispiel wäre die wöchentliche Überprüfung der Lagerstände, um Top-Up-Ersatzteile nachzubestellen.

SPM bietet einen strukturierten Rahmen dafür, welche Teile gelagert und ausgewählt werden, gefolgt von der Entscheidung, wie viel Menge gehalten werden soll, basierend auf Stückliste und Barcode-Scannen, um ihre Verfügbarkeit im Lager zu zählen.

Teilemanagement vereint Asset-Leistung, Kostensenkung und Risikominderung in einem System, das darauf ausgelegt ist, den ROI an jedem Gerät zu maximieren. Es wirkt über mehrere Wege – von konsistenter Servicebereitstellung bis hin zur Arbeitsauslastung –, um die Produktivität im Laufe der Zeit zu verbessern.

Was kostet der Ersatzteilbestand?

Auch mit all den Vorteilen haben Ersatzteile ihren Preis. Das Halten von Ersatzkomponenten könnte den Kauf eines weiteren Raums oder die Erhöhung der Nebenkostenrechnung bedeuten, was einen weiteren Posten in den Buchhaltungsbüchern hinzufügt. Da neue Teile nicht ewig halten, ist es am besten, sie während geplanter Wartung zu verbrauchen, damit Mitarbeiter nicht mit dem Verschieben oder Reinigen beschäftigt sind.

Wenn Ersatzteile jedoch nicht verfügbar sind, muss die Fabrik eilig ihre Geräteanforderungen erfüllen, wobei ein Mangel den Wartungsprozess stören könnte, und ein Überschuss sich in den Hinterzimmern stapeln und im Laufe der Zeit abwerten würde. Um das Ausfallrisiko zu managen, müssen sie minderwertige Teile aussondern und redundante Bestellungen eliminieren, um veraltete Artikel zu entfernen.

Warum brauchen Industrieanlagen Ersatzteilmanagement?

Ein Hersteller könnte große Komplexe mit tausenden Lagerhaltungseinheiten haben. Es wird zur Qual, KPIs zum Wert des Bestands und recycelbarer Materialien pro Lager zu verfolgen. Dies kann kritische Operationen wie Notfall-Arbeitsaufträge und die Lieferung von MRO-Vorräten beeinträchtigen.

Sie benötigen ein zweckmäßiges System, um die Wahrscheinlichkeit gegen die Kosten des Teilebedarfs abzuwägen und zu planen, welche Menge bestellt werden soll, wenn die Marktnachfrage weiterhin variiert. Deshalb investieren viele Unternehmen in ein Teilemanagementsystem – um die optimalen Bestandsstände für jede Kategorie zu ermitteln.

Die ideale Lösung ist der Betrieb von CMMS- oder EAM-Software mit integrierter ERP-Funktionalität, um den Wartungsprozess zu automatisieren und tief in die Bestandslogistik einzutauchen, wo Standort und Stückkosten klar gekennzeichnet sind. Es macht die Nachbestelldaten genau für teure Assets, die 20 % oder weniger Ihres Bestands ausmachen, aber 80 % des Wertes nach Lieferzeit einnehmen.

Was sind kritische Erfolgsfaktoren für eine Teilemanagementstrategie in Ihrem Lager?

• Physische Planung
• Infrastruktur – Der Zustand der Wartungslagereinrichtung selbst ist eine fundamentale Herausforderung – ein Lager in schlechtem Zustand riskiert Exposition gegenüber Elementen, die die Materialqualität beeinträchtigen können.
• Standort – Zu große Entfernung zwischen Lager und Endnutzern kann Verzögerungen verursachen, Beschädigungen oder Verlust von Artikeln im Transit.
• Zugänglichkeit – Basierend auf Bewertungen haben bis zu die Hälfte aller Wartungsabteilungen ein „offenes“ Lagerkonzept, wo das „Ehrenwort-System“ gilt. Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in angemessenen Kontrollen und Verfahren. Vor allem: Setzen Sie Kontrollen ein, um Materialien ordnungsgemäß zu handhaben, zu verwalten und auszuchecken.
• Physisches Layout – Optimaler Materialfluss ist entscheidend für das ideale Lager. Faktoren eines idealen Setups sind die Fähigkeit, Material schnell zwischen Bereichen zu bewegen, und die Fähigkeit, Material innerhalb jedes Bereichs effektiv zu bewegen.

Was ist Prozessplanung für das Wartungslager?

Standardisierung – Jedes Wartungslager muss standardisiert sein. Mit anderen Worten: Sie entscheiden, wie Artikel organisiert werden. Von links nach rechts oder rechts nach links? Von oben nach unten oder unten nach oben? Platzieren Sie Etiketten oben oder unten? Ist dieses Setup im gesamten Lager gleich? Ist es zwischen Lagern gleich?

Visuelles Management – Großflächige, sichtbare Beschilderung zur Markierung verschiedener Bereiche spart Zeit und macht den Prozess effizienter. Sobald ein Mitarbeiter nachgeschaut hat, in welcher Reihe und Gang ein Teil vom VIN-System aus liegt, helfen Markierungen wie Schilder und Pfeile, es im tatsächlichen Lager zu finden. Beschriftete Karten oder Diagramme des Grundrisses können ebenfalls nützlich sein, um Bereiche zu kennzeichnen.

Was ist Ersatzteilmanagement?

Wartungs-, Reparatur- und Betriebsbestände (MRO) sind die Vorräte, die zur Instandhaltung von Anlagen, Werken, Fertigungslinien und mehr verwendet werden. Organisationen können Produktivität steigern, Ausfallzeiten verringern, Ausgaben für Teile reduzieren und Produktion ankurbeln. Es ermöglicht Organisationen auch, Teilebestände über mehrere Standorte hinweg einfach zu verwalten. Sie können ihn mit FIFO, LIFO oder gleitendem Durchschnitt bewerten.

Die richtige Software für die Teilebestandsverwaltung handhabt Einkauf und Wareneingang von Teilen, verknüpft Teile mit Assets und PMs und lokalisiert Bestandsartikel schnell. Sie kann auch mit anderen Tools integriert werden und vereinfacht die Verfolgung. Transparenz des Ersatzteilbestands ist für jede Organisation vital. Ohne das richtige CMMS-System kann die Verfolgung von Teilen und die Sicherstellung ihrer Verfügbarkeit herausfordernd sein.

Zeit beim Suchen von Teilen sparen

Greifen Sie auf alle Teiledaten in einer Listenansicht zu, einschließlich Standort, Vorratsmenge, Stückkosten und Artikelnummer. Hängen Sie Bilder an Teiledatensätze an, um eine einfache Identifizierung zu ermöglichen.

Expressversandkosten reduzieren

Richten Sie Nachbestellpunkte ein, um Teile zu verfolgen, die bestellt werden müssen, oder generieren Sie automatisch eine Bestellung, wenn der Vorrat unter den Schwellenwert fällt.

Teileausgabeprozess straffen

Verknüpfen Sie Teile mit Assets und PMs, um Technikern automatisch mitzuteilen, welche Teile typischerweise zur Reparatur eines Assets oder zur Durchführung einer PM-Aufgabe verwendet werden.

Dateneingabe & Duplikation eliminieren

Nutzen Sie Barcodes und QR-Codes, um Teiledatensätze sofort auf Tablet oder Mobilgerät zu scannen und anzuzeigen. Nutzen Sie Parts Kitting, um mehrere Teile mit einer einzigen Artikelnummer auszugeben oder zurückzugeben.

Kontrolle über Ihren Bestand gewinnen

Verlangen Sie von Arbeitsanforderern, eine Materialanforderung zur Genehmigung einzureichen, bevor ein Teil aus dem Bestand ausgebucht wird.

Was ist Lieferantenmanagement?

Nicht nur können Sie Ihre Teile in eMaints Bestandsverwaltungssystem verwalten, Sie können auch Ihre Lieferanten verwalten. Werfen Sie Ihre Tabellenkalkulationen und Adressbücher weg! Die Verwaltung der Kontaktdaten Ihrer Lieferanten und der von ihnen gelieferten Teile ist jetzt einfach.

Datengestützte Entscheidungen treffen

Sehen und verfolgen Sie Teile nach Lieferant in einer Listenansicht. Es kann Lieferantenname, Teilenummer, letzte Teilekosten, letztes Wareneingangsdatum und mehr anzeigen.

Was ist Teileeinkauf und -anforderung?

In eMaint können Sie Teile verfolgen und Teilelieferanten verwalten, warum also nicht einen Schritt weitergehen und die Teile auch kaufen? Mit eMaints Einkaufslösung können Organisationen Bestellungen (POs) erstellen und empfangen, Einkäufe verfolgen und Einkaufsberichte erstellen.

Sicherstellen, dass notwendige Teile vorrätig sind

Erstellen Sie Bestellungen direkt aus einer Liste von Teilen, die basierend auf Teile-Nachbestellpunkten nachbestellt werden müssen.

Bestellte Teile überwachen

Mit eMaints Anforderungstool müssen Techniker die Genehmigung aller Anfragen zum Teilekauf erhalten, bevor eine Bestellung erstellt wird.

Protokoll der PO-Wareneingänge führen

Verfolgen Sie erhaltene Teile und erfassen Sie wertvolle Informationen wie Packzetteldetails, erforderliches Datum, Artikelstandort und mehr.