Remote Site Management:Experteneinblicke aus dem Fiix-Webinar mit Tom Dufton

Am 24. März berichtete der Wartungsveteran TomDufton in der Serie „In Conversation With“ von Fiix, wie er die Eierproduktion von Perth County Ingredients während der COVID-19-Pandemie von zu Hause aus am Laufen hielt.

Wichtige Erkenntnisse für das Remote-Anlagenmanagement

• Arbeitsaufträge priorisieren. Tom erstellt eine „wesentliche“ Liste mit wichtigen Aufgaben und teilt sie der Führung mit, um Personalentscheidungen zu treffen.
• Mobiles CMMS nutzen. Techniker protokollieren die Arbeit auf Smartphones, was den Managern Echtzeiteinblicke verschafft und es den Mitarbeitern ermöglicht, in minimaler Anzahl in der Werkstatt zu bleiben.
• Integrieren Sie Sicherheitsinformationen in jeden Job. Handbücher, PSA-Anforderungen und Sicherheitsverfahren sind im Arbeitsauftrag enthalten, was eine Kultur der Compliance fördert und Fernschulungen ermöglicht.
• Teile in Echtzeit verfolgen. Das Modul „Teile und Verbrauchsmaterialien“ zeigt Menge und Standort an, sodass Mitarbeiter die richtigen Teile abrufen können, ohne dass ein Vorgesetzter anwesend sein muss.
• Tägliche Kommunikation pflegen. Tools wie WhatsApp halten das Team in Verbindung, reduzieren Burnout und helfen Managern dabei, die Arbeitsbelastung aus der Ferne zu verteilen.

Tom erklärte außerdem, wie er von der reaktiven zur proaktiven Wartung überging, die CMMS-Unterstützung seines Teams sicherte und Daten nutzte, um Neueinstellungen zu rechtfertigen. Sehen Sie sich die vollständige Aufzeichnung hier an (Timecodes unten für eine schnelle Navigation).

Empfohlene Betrachtungszeiten

• 5:00 – Auswirkungen von COVID-19 auf den Betrieb
• 8:00 – Produktionsänderungen
• 9:38 – Liste der wichtigsten Arbeitsaufträge
• 11:40 – Vorhandene Tools, die den Übergang erleichtert haben
• 14:58 – Unterstützung der geistigen und körperlichen Gesundheit der Mitarbeiter
• 18:29 – Erfolge der Führung mitteilen
• 20:26 – Rückstandsbericht zur Begründung neuer Mitarbeiter
• 22:15 – Einsatz von Fiix durch das gemeinsame Arbeitsschutzteam
• 23:02 – Team-Buy-in gewinnen
• 25:34 – Lehren aus mehreren Site-Implementierungen

Fragen und Antworten des Publikums

• 28:40 – Neue COVID-19-Sicherheitsverfahren
• 29:50 – Installation von WLAN im gesamten Gebäude
• 31:05 – Widerstände bei der Einführung mobiler Apps überwinden
• 32:45 – Integration von Gesundheit und Sicherheit in CMMS
• 34:40 – Fiix mit IoT-Geräten verbinden
• 37:00 – Klein anfangen mit CMMS-Einführung
• 38:36 – Arbeiten an Auftragnehmer zuweisen
• 40:32 – Standardisierung von Fiix über Standorte hinweg und Erleichterung von Audits
• 42:57 – Verbesserung der Teamflexibilität
• 44:28 – Einführung des neuen Fiix-Portals für Arbeitsanfragen

TomDufton
Wartungs-/Projektmanager, Perth County Ingredients
Maintenance Improvement Manager / Initiator der kontinuierlichen Verbesserung, L.H.Gray &Son Ltd.
Lizenzierter Red-Seal-Elektriker (309), mehr als 20 Jahre in der Lebensmittel- und Getränkebranche, spezialisiert auf Automatisierung.

Seit 2017 leitet Tom CMMS-Implementierungen in mehreren L.H.Gray-Einrichtungen und treibt so die betriebliche Exzellenz und die digitale Transformation voran.