Remote-Standort-Management: Experteneinblicke aus Fiix-Webinar mit Tom Dufton

Am 24. März zeigte Fiix's „In Conversation With“-Serie Wartungsveteran Tom Dufton, der erzählt, wie er Perth County Ingredients' eibasierte Produktion während der COVID-19-Pandemie von zu Hause aus am Laufen hielt.

Kernaussagen für Remote-Anlagenmanagement

• Arbeitsaufträge priorisieren. Tom erstellt eine „essenziell“-Liste hochwirksamer Aufgaben und teilt sie mit der Führung zur Personalentscheidung.
• Mobile CMMS nutzen. Techniker loggen Arbeit auf Smartphones, geben Managern Echtzeit-Sichtbarkeit und erlauben Personal, in minimaler Zahl auf dem Shopfloor zu bleiben.
• Sicherheitsinfo in jeden Job einbetten. Handbücher, PSA-Anforderungen und Sicherheitsverfahren leben auf dem Arbeitsauftrag, fördern Compliance-Kultur und ermöglichen Remote-Training.
• Teile in Echtzeit tracken. Das Teile-&-Vorräte-Modul zeigt Menge und Ort, damit Arbeiter richtige Teile ohne Supervisor holen können.
• Tägliche Kommunikation pflegen. Tools wie WhatsApp halten das Team verbunden, reduzieren Burnout und helfen Managern, Workload remote zu balancieren.

Tom erklärte auch, wie er von reaktiver zu proaktiver Wartung wechselte, CMMS-Buy-in vom Team sicherte und Daten nutzte, um Neueinstellungen zu rechtfertigen. Vollständige Aufzeichnung hier ansehen (Zeitcodes unten für schnelle Navigation).

Empfohlene Ansicht-Zeitpunkte

• 5:00 – COVID-19 Impact auf Operationen
• 8:00 – Produktionsänderungen
• 9:38 – Essenzielle Arbeitsauftragsliste
• 11:40 – Bestehende Tools, die den Übergang halfen
• 14:58 – Unterstützung Mitarbeiter mentaler & physischer Gesundheit
• 18:29 – Erfolge an Führung kommunizieren
• 20:26 – Backlog-Report rechtfertigt neues Personal
• 22:15 – Gemeinsames H&S-Team nutzt Fiix
• 23:02 – Team Buy-in gewinnen
• 25:34 – Lektionen aus Multi-Site-Implementierungen

Publikumsfragen & Antworten

• 28:40 – Neue COVID-19 Sicherheitsverfahren
• 29:50 – WLAN-Installation in der gesamten Anlage
• 31:05 – Mobile-App-Adoptionswiderstand überwinden
• 32:45 – Health & Safety in CMMS integrieren
• 34:40 – Fiix mit IoT-Geräten verbinden
• 37:00 – Klein anfangen mit CMMS-Rollout
• 38:36 – Arbeit an Contractor zuweisen
• 40:32 – Fiix standortübergreifend standardisieren & Audit-Erleichterung
• 42:57 – Team-Flexibilität erhöhen
• 44:28 – Neuer Fiix Work-Request-Portal Rollout

Tom Dufton
Maintenance / Project Manager, Perth County Ingredients
Maintenance Improvement Manager / Continuous Improvement Initiator, L.H. Gray & Son Ltd.
Lizenzierter Red-Seal-Elektriker (309), 20+ Jahre in Food & Beverage, Spezialisierung Automatisierung.

Seit 2017 leitet Tom CMMS-Einführungen über mehrere L.H. Gray-Standorte, treibt operative Exzellenz und digitale Transformation voran.