Digitale Transformation in der Instandhaltung:19 wichtige Erkenntnisse aus unserem IDC-Webinar

Letzte Woche haben wir gemeinsam mit der International Data Corporation (IDC) ein Webinar veranstaltet, in dem untersucht wurde, wie sich die Wartung im Zeitalter der digitalen Transformation entwickelt. Die Redner Kevin Permenter (IDC) und Stuart Fergusson (Fiix Solutions Engineering Lead) erläuterten die Herausforderungen und Chancen, mit denen moderne Abläufe konfrontiert sind.

Die Weichen für die digitale Transformation in der Instandhaltung stellen

1. Ändern Sie Ihre Denkweise:Wartung ist ein strategischer Faktor

Permenter betonte, dass Wartung keine reaktive Funktion mehr sei; Es ist heute ein entscheidender Faktor für das Kundenerlebnis. Statt einer kleinen Welle kann die Instandhaltung zu einem Tsunami positiver Veränderungen werden, wenn man sie aus einer strategischen Perspektive betrachtet.

2. Die Zukunft der Wartung, gestützt durch Zahlen

Der neueste Bericht von IDC über CMMS-Software bietet einen datenreichen Einblick in aufkommende Trends und die Kräfte, die sie prägen. Den vollständigen Bericht finden Sie hier um zu verstehen, wie digitale Tools Ihre Wartungsstrategie vorantreiben können.

3. Kleine Schritte:Kleine Erfolge schaffen Schwung

Umfragedaten aus der Sitzung zeigten, dass mobile Computer und intelligente Geräte die häufigsten Erstanwender sind. Für viele Werke besteht das Ziel darin, die Grundlagen von Industrie 3.0 zu beherrschen, bevor sie sich Industrie 4.0, IIoT und KI zuwenden. Der Beginn mit überschaubaren Initiativen reduziert Störungen und schafft Vertrauen.

Vollständige Umfrageergebnisse:

4. Die Wartungsrevolution ist bereits im Gange

Fast die Hälfte der Befragten hatte noch kein Programm zur digitalen Transformation gestartet, was bestätigt, dass sich viele Unternehmen noch in einem frühen Stadium befinden. Die Dynamik nimmt zu und jetzt ist es an der Zeit, einzusteigen.

5. Wartung hält die Business Engine am Laufen

Permenter beschrieb dem Endkunden eine Sechs-Grad-Kettenverbindung zur Wartung. Zuverlässige Ausrüstung ist die Grundlage dafür, dass Produktion, Logistik und Vertrieb eine schnelle Verfügbarkeit und Just-in-Time-Liefererwartungen einhalten können.

6. Die digitale Transformation ist eine Reise, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht

Über die Technologie hinaus hängt der Erfolg von qualifiziertem Personal und robusten Prozessen ab. Der Aufbau einer Kultur, die Veränderungen begrüßt, fortlaufende Schulungen anbietet und Rollen an digitalen Zielen ausrichtet, ist von entscheidender Bedeutung.

7. Mit Bedacht investieren:394 Milliarden US-Dollar für strategisches Vermögensmanagement ausgegeben

Der Umfang der Investitionen unterstreicht den wahrgenommenen ROI digitaler Tools. Die Kombination von Technologie mit fachkundiger Beratung, umfassender Schulung und nachhaltigem Support maximiert den Wert.

8. Der Wandel findet bereits statt – zögern Sie nicht

Permenter warnte davor, dass die digitale Entwicklung unerbittlich sei. Unternehmen, die aufschieben, laufen Gefahr, hinter die Konkurrenz zurückzufallen, die bereits von den Vorteilen profitiert.

9. Bewältigen Sie die Datenflut effektiv

IDC prognostiziert, dass bis 2025 80 Milliarden IoT-Geräte online sein werden und dabei 180 Zettabytes an Daten generieren werden. Der Wettbewerbsvorteil liegt in der Filterung von Störgeräuschen, um umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, selbst für kleinere Wartungsteams.

10. Der Status Quo muss der Technologie weichen

Untersuchungen von IDC zeigen, dass Hersteller Technologieinvestitionen Vorrang vor der Erweiterung der Produktionskapazität geben. Dieser Wandel signalisiert ein tieferes Verständnis der Auswirkungen der digitalen Transformation auf Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

11. Grundlagen bleiben, Werkzeuge entwickeln sich weiter

Während der Hauptzweck der Wartung – die Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft der Anlagen – unverändert bleibt, bieten moderne Sensoren und Analysen jetzt beispiellose Einblicke in den Zustand der Anlagen.

12. Die digitale Transformation ist ein fortlaufender Prozess

Es gibt keine Ziellinie. Kontinuierliche Verbesserung, neue Technologien und sich weiterentwickelnde Best Practices bedeuten, dass die digitale Reife ein bewegliches Ziel und kein Ziel ist.

13. Technologie allein wird fehlerhafte Prozesse nicht reparieren

Die Implementierung neuer Tools sollte auf einer Grundlage optimierter Prozesse und gut geschultem Personal erfolgen. Technologie ist der Beschleuniger, nicht das Heilmittel.

14. Aufbau der richtigen Wartungsstrategie

Eine zweite Umfrage ergab, dass 73,7 % der Befragten sich auf die vorbeugende Wartung konzentrieren, den notwendigen Schritt in Richtung Predictive Analytics. Der Weg von reaktiv zu prädiktiv erfolgt schrittweise.

Vollständige Umfrageergebnisse:

15. Ausgewogenheit ist der Schlüssel – reaktiv, präventiv und vorausschauend

Fergusson betonte, dass keine Organisation die reaktive oder vorbeugende Wartung vollständig aufgeben kann. Integrieren Sie stattdessen Kritikalitätsanalysen und zustandsbasierte Techniken, um zu ermitteln, wo prädiktive Ansätze den größten Nutzen bringen.

16. Vertrauen ist das fehlende Glied

Der Erfolg hängt vom Vertrauen in Schulungen, Daten, Prozesse und Softwarepartner ab. Eine klare Roadmap, die Anlagenleistung, Effizienz und Systemintegration verbindet, ist unerlässlich.

17. Zusammenarbeit ermöglicht Überleben

Wenn Sie sich ohne Partnerschaft auf einen einzigen Anbieter verlassen, ist Ihre Fähigkeit, komplexe digitale Initiativen zu bewältigen, eingeschränkt. Ein vertrauenswürdiger Verbündeter kann Sie durch die Nuancen der Transformation führen.

18. Cloud-Sicherheit ist ein Vorteil, kein Risiko

Während Cloud-Plattformen in der Fertigung noch relativ neu sind, haben andere Branchen bewiesen, dass Anbieter sichere, skalierbare und belastbare Lösungen liefern können. Die Auslagerung des Datenschutzes an erfahrene Anbieter kann die allgemeine Sicherheitslage verbessern.

19. Beginnen Sie mit Daten und Prozessen und fügen Sie dann Funktionen hinzu

Auf die Frage, wie man anfängt, fanden die Teilnehmer die Antwort:Sichern Sie hochwertige Daten und etablieren Sie zuverlässige Prozesse, bevor Sie bestimmte Softwarefunktionen auswählen. Durch die Abstimmung dieser Grundlagen mit der Technologie wird sichergestellt, dass die Erwartungen mit der Realität übereinstimmen.