Gleichstellung der Wettbewerbsbedingungen:Wie Technologieunternehmen das Geschlechtergefälle überwinden und die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern können

Mary Hunter von Columbus Global

Wo sind all die Frauen in der Technik? Recherche von PwC geht davon aus, dass nur 15 Prozent der derzeitigen Mitarbeiter in MINT-Positionen Frauen sind. Mary Hunter, Gewinnerin des Women in Tech Leadership Award 2018 der IAMCP und Geschäftsfrau des Jahres der Nottingham Post, hat die britische Division des globalen IT-Dienstleisters Columbus Global geleitet seit über 17 Jahren und engagiert sich intensiv für die Stärkung von Frauen in der Technologie. Hier teilt sie ihre Erfahrungen als Technologieführerin, diskutiert das bestehende Geschlechtergefälle in der Branche und untersucht, wie Unternehmen das Ungleichgewicht am besten angehen und Frauen ermutigen können, MINT-Rollen zu übernehmen.

Zu dieser Jahreszeit, in der der Internationale Frauentag mittlerweile ein prominenter Termin im Kalender ist, möchten viele Unternehmen ihre Unterstützung für Frauen in der Technologie zum Ausdruck bringen und den Erfolg ihrer weiblichen Mitarbeiter feiern. Aber dies sollte eine konstante, ganzjährige Denkweise sein. Bis heute sind Frauen in Technologiepositionen in Unternehmen unterrepräsentiert und können beim Versuch, in den Markt einzudringen, auf Hindernisse stoßen. Dies ist nicht nur am Einstiegspunkt der Fall – aktuelle Umfragen zeigen, dass über 60 % der Frauen in der IT das Gefühl haben, aufgrund ihres Geschlechts zurückgehalten zu werden.

Die Hindernisse der Branche von heute überwinden

Sicherlich habe ich in meiner Karriere Erfahrungen gemacht, in denen ich nicht die gleichen Chancen wie meine männlichen Kollegen bekommen habe und härter arbeiten musste, um mich zu beweisen – oft indem ich Jobs annahm, die niemand wollte. Ich habe auch nicht den gleichen Titel und die gleiche Anerkennung wie meine Kollegen bekommen, das hat mich für mich noch entschlossener gemacht, erfolgreich zu sein.

Unternehmen können und sollten mehr tun, um diese Hindernisse – unbewusst oder anderweitig – zu beseitigen und Chancen für Frauen im Technologiesektor zu schaffen. Unternehmen müssen ein nachhaltiges Engagement der Mitarbeiter und eine Beteiligung an Unternehmensinitiativen fördern, um Frauen in der Technologie zu fördern. Aber es muss darüber hinaus gehen. Sie sollten die Führung in den lokalen Gemeinschaften übernehmen, um Mädchen zu ermutigen, schon in jungen Jahren technische Fähigkeiten zu erlernen.

Probleme an der Quelle beheben 

Von zentraler Bedeutung für die Überwindung des Geschlechtergefälles ist die Notwendigkeit, das Interesse für MINT frühzeitig zu wecken – ein Bereich, in dem ich mich leidenschaftlich beschäftige. Mädchen lernen seltener MINT-Fächer in der Schule und verlieren viel eher das Interesse früh Alter als Jungen. Aus diesem Grund ist es für uns besonders wichtig, den Mythos zu zerstreuen, dass MINT-Berufe nur etwas für Jungen sind, und Mädchen nicht davon abzuhalten, diese lohnenden Karrierewege einzuschlagen.

Bei Columbus UK haben wir mehrere Outreach-Programme untersucht, um junge Mädchen zu ermutigen, sich für MINT-Bereiche zu interessieren und technische Fähigkeiten zu entwickeln. Dazu gehört das Schenken einer Karriereseite an 10 Schulen, wo sie wichtige persönliche Fähigkeiten wie Vertrauensbildung und Führung sowie Karrieremöglichkeiten im Technologiesektor erlernen können.

Spenden von Laptops und anderer Technologie zur Unterstützung des technischen Lernens in Schulen, Präsentationen auf Schulversammlungen, Durchführung von Workshops, in denen Kinder mit Technik vertraut werden, und Einladen von Klassen in unseren Hauptsitz in Großbritannien, um Frauen im Technologiesektor zu treffen und ihre Erfahrungen zu diskutieren, sowie die Ermutigung ' Code-Clubs, in denen Mädchen Fähigkeiten erlernen können, die im gesamten Technologiesektor geschätzt werden, sind alle Initiativen, die wir durchgeführt haben.

Es ist in Arbeit

Können wir als Branche unsere Bemühungen weiterführen? Absolut. Anstatt diese Initiativen vom Top-Management zu planen und dann einfach den Mitarbeitern bekannt zu geben, sollten Unternehmen ihre Mitarbeiter ermutigen, Botschafter zu sein und eigene Initiativen zu ergreifen, um die anhaltenden Herausforderungen für Frauen und Vielfalt insgesamt zu unterstützen.

Diese Bereiche können dann durch die Einführung weiterer Initiativen wie Mentoring-Programme angegangen werden, bei denen Mitarbeiter in verschiedenen Rollen sich regelmäßig mit Mentees treffen können, um Erfahrungen zu fördern und auszutauschen und Menschen dabei zu unterstützen, Vertrauen aufzubauen, während sie in ihren Rollen wachsen.

Letztendlich brauchen wir alle ein vielfältiges Team, das unterschiedliche Ansichten einbringt, um innovativere Ideen und Ergebnisse zu liefern. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir im gesamten Unternehmen Frauen jeden Alters und jeder Kultur haben, um Grenzen zu überschreiten und neue Ideen einzubringen. Tatsächlich als McKinsey hat berichtet, sind Unternehmen, die Vielfalt begrüßen, wettbewerbsfähiger und erfolgreicher. Unternehmen, die sich im obersten Quartil für Geschlechterdiversität befinden, erzielen mit einer um 15 % höheren Wahrscheinlichkeit finanzielle Renditen, die über ihren jeweiligen nationalen Branchenmedianen liegen.

Die Kompetenzlücke schließen

Hier ist eine weitere Gelegenheit. Da die Welt zunehmend digitalisiert und vernetzt wird, steigt der Bedarf an technisch qualifizierten Arbeitskräften. Viele CEOs behaupten, sie hätten Schwierigkeiten, geeignete Talente zu finden. Dies stellt eine große Chance für Frauen dar, sich in einer Branche hervorzuheben, die sie traditionell vermieden hätten.

Unternehmen sollten bestrebt sein, diesen Talentpool zu erschließen, indem sie nicht nur talentierte Frauen in der Technologiebranche einstellen und fördern, sondern auch andere ausbilden und qualifizieren, die gerne in Technologiefelder vordringen. Hier gibt es zahlreiche Möglichkeiten, von einmonatigen „Bootcamps“ bis hin zu internen Anreizen für die Weiterqualifizierung von Mitarbeitern, die sich beruflich verändern möchten.

Am wichtigsten ist, dass der Technologiesektor Frauen einzigartige und flexible Möglichkeiten bietet, sich umzuschulen, nach Kindern zurückzukehren oder einen anderen Karriereweg einzuschlagen. Intelligente, leidenschaftliche Frauen können und werden erfolgreich sein, wenn sie die Gelegenheit dazu bekommen.

Es gibt noch mehr zu tun – handeln Sie jetzt und ernten Sie die Früchte

Für die Zukunft erwarte ich voll und ganz eine gleichberechtigte Vertretung von Männern, Frauen und allen Kulturen – echte Vielfalt im gesamten Unternehmen, insbesondere mit einer stärkeren Vertretung von Frauen auf Vorstandsebene und in Führungspositionen. Damit erhält der Technologiebereich eine ausgewogenere, innovative Perspektive, die die Belegschaft unterstützt und den Wandel noch schneller und effektiver vorantreibt.

Die Autorin dieses Blogs ist Mary Hunter von Columbus Global