Trübt die Bestandsverwaltung Ihr Urteilsvermögen?

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Lean die Digitalisierung von Waren bedeutet und gleichzeitig intelligente Systeme verwendet, um Endprodukte neben Ihren Verbrauchern herzustellen. Die Schaffung eines solchen kundenorientierten Produktionsmodells könnte die Art und Weise verändern, wie wir die Teilefertigung in ihrer Gesamtheit betrachten.

Der 3D-Druck hat sich in die Diskussionen über das moderne Business eingeschlichen und ist kostengünstiger geworden. Technologische Fortschritte haben sowohl die Geschwindigkeit als auch die Qualitätskontrolle erhöht und wiederum die Türen zu einer bahnbrechenden IoT-Lösung geöffnet.
Eine, in der kleine und große Unternehmen heute die vernetzte Welt nutzen können, um die Bestandskontrolle auf die Wolke.

„New-Age-Ansätze zur Reduzierung der Gemeinkosten im Bemühen um freien Cashflow haben zu mehreren bahnbrechenden Veränderungen in der Unternehmenswelt geführt“, sagt Rosemary Turner, Präsidentin von UPS. „Strategien wie die Digitalisierung des Inventars ermöglichen es Unternehmen, jeden Handelskanal zu bedienen und gleichzeitig Just-In-Time-Modelle zu handhaben.“

„Einfach gesagt, Kundenorientierung fördert das Geschäftswachstum, und wenn Sie es heute nicht tun, werden Sie es bald tun.“ fügt sie hinzu.

Die Bestandskontrolle ist eine Kapitalgrube, bei der Ihr investiertes Geld ungenutzt bleibt, um es sonst für das Wachstum Ihres Unternehmens auszugeben. Die Platzbeanspruchung und Pick-Pack-Operationen erfordern Zeit und ein Team, um sie durchzuführen, was wiederum Kapital erfordert. Wie sieht die Welt aus, wenn Sie nicht gezwungen wären, Teile und Produkte für Retouren und Verkäufe vorrätig zu halten? Es sieht schlanker und raffinierter aus und ermöglicht mehr Ausgaben für Wachstumsaktivitäten wie digitale Marketingkampagnen und mehr.

Eine großartige neue Gelegenheit

Klingt toll, oder? Das liegt daran, dass viele Unternehmen diese Möglichkeit nicht einmal wissen.

UPS, SAP und Fast Radius haben sich alle zusammengetan, um sich langsam bewegende Lagerbestände zu identifizieren, die normalerweise Spritzgießen für Mindestmengen erfordern, um die Produktion kosteneffektiv zu machen. Fast Radius, ein 3D-Druckerunternehmen aus den USA, kann Ihnen dabei helfen, Teile in geringer Stückzahl in der Nähe Ihres Endbenutzers zu produzieren.

Think DiDi erfüllt Bedarfsfertigung… Ein systematischer Ansatz, um den nächstgelegenen Drucker mit spezifikationsorientierten Funktionen für lokalisierte Warenanforderungen zu verbinden. Der offensichtliche Nachteil ist die Qualitätskontrolle. Der 3D-Druck hat sich jedoch so weiterentwickelt, dass er jetzt in der Lage ist, Produkte in der Regel in 1-2 Tagen einschließlich der QC-Anforderungen zu produzieren. Da Materialbeschränkungen aufgrund von Fortschritten bei den Druckern selbst kein Thema mehr werden, gibt es wirklich keinen Grund, diesen Modellwechsel nicht zu erkunden.

„Fortschritte im 3D-Druck haben alle möglichen Lösungen für Probleme mit sich langsam bewegenden Lagerbeständen ermöglicht“, sagt Turner. „Zum Beispiel können Drucker heute fertige Produkte mit eingebetteten Schaltkreisen und Technologien drucken, sodass dies nicht mehr nur der Fall sein muss.“

Große Technologieunternehmen sind die Early Adopters von Cloud-basiertem Inventar. In der Regel müssen diese Unternehmen mit ihren Kunden Service Level Agreements einhalten, um Reparaturen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens abzuwickeln. Sie nutzen kundenorientierte Reparaturangebote und Ersatzteile, um mehr an High-End-Unternehmenskunden zu verkaufen.

„USV ist heute mehr als ein Petabyte an Daten wert. Stellen Sie sich vor, 400.000 Aktenschubladen stecken irgendwo fest, auf die Sie bei Bedarf zugreifen können“, betont Turner. „Es ist zwingend erforderlich, dass Unternehmen wie UPS weiterhin Cloud-basierte Lösungen einsetzen, da Wachstum und Marktnachfrage Sie dazu zwingen. Nicht zu adoptieren kann überflüssig machen.“

Die zweite Untergruppe von Unternehmen, die diesen Wandel annimmt, sind Start-ups und kleine Unternehmen. Die Möglichkeit, das Endprodukt beim Kunden zu produzieren, spart sowohl Zeit als auch Geld und hilft, die etwas höheren Produktionskosten auszugleichen. Die Einführung dieses Modells im Upstream bietet potenziellen Investoren auch ein klares Ausführungsmodell, das auf Skalierbarkeit und Kapitalerleichterung basiert.

„Egal wer Sie sind, Sie haben Zugang zur vernetzten Welt, und als Geschäftsinhaber liegt es in Ihrer Verantwortung, Tools einzusetzen, die Effizienz und Wachstum ermöglichen“, sagt Turner. „Doch es ist mehr als das, der Markt verlangt heute Kundenorientierung und unsere ungeteilte Aufmerksamkeit für Details bei unserem täglichen Engagement mit unseren Verbrauchern. Digitalisierungsstrategien sind nur der Anfang.“

„Die Zukunft der Just-in-Time-Fertigung mit Nullmengen und ohne Einrichtungsgebühren rückt immer näher, und wir hier bei UPS sind bereit, unseren Kunden zu ermöglichen, von diesen Möglichkeiten zu profitieren“, fügt sie hinzu.

Komm zu uns

Letztendlich treibt die vernetzte Welt die Kundenorientierung voran. Der Wettbewerb treibt uns alle dazu, anders zu denken. Hier bei UPS suchen wir nach Innovatoren, die Industrien weiterhin in die Zukunft bewegen. Wir heißen Sie herzlich willkommen, sich der Herausforderung „Logistik vereinfachen“ zu stellen, indem Sie an unserem kommenden Hackathon teilnehmen.

Zum Auftakt veranstalten wir gemeinsam mit ReadWrite am 16. Mai eine offizielle Launch-Party. Nehmen Sie an dieser exklusiven Networking-Gelegenheit mit Kollegen und Branchenexperten teil, um Verbindungen zu knüpfen, zu lernen, sich zu vernetzen und zusammenzuarbeiten, um die Geschwindigkeit, Effizienz und Leistung der Lieferkette zu steigern, um das Kundenerlebnis zu verbessern. Antwort hier.

Dieser Artikel wurde in Zusammenarbeit mit UPS erstellt.