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Industrielle Revolution 4.0

Die Welt steht an der Schwelle zu einer weiteren industriellen Revolution, und es ist an der Zeit. Die vierte industrielle Revolution (4IR) wird Technologien und...

Die Welt steht an der Schwelle zu einer weiteren industriellen Revolution, und es ist an der Zeit.

Die vierte industrielle Revolution (4IR) wird Technologien und Techniken kombinieren, die die Art und Weise verändern werden, wie Produkte und Dienstleistungen hergestellt werden, und laut einer kürzlich von der Regierung in Auftrag gegebenen Überprüfung der industriellen Digitalisierung kann das Vereinigte Königreich möglicherweise 175.000 neue Arbeitsplätze in der Fertigung schaffen und zusätzliche schaffen 455 Mrd. £, wenn das Vereinigte Königreich 4IR voll ausschöpft.

Unsere Weltwirtschaft befindet sich seit 50 Jahren im Niedergang, und wenn das so weitergeht, müssen wir uns innerhalb des nächsten Jahrzehnts an eine Welt ohne Wachstum gewöhnen.

Glücklicherweise hat die Geschichte die Angewohnheit, sich zu wiederholen, und wenn wir auf Zeiten erheblichen Wachstums zurückblicken, wurde es immer durch Fertigungsrevolutionen angeheizt. Dies geschieht etwa alle 50-60 Jahre, erstmals Mitte des 19. Jahrhunderts mit der Erfindung der Dampfmaschine. Mit Verdienst von Henry Ford folgte Anfang des 20. Jahrhunderts das Serienmodell. Wir befinden uns derzeit in der Endphase der dritten Revolution, die in den 1970er Jahren begann und uns die Automatisierung brachte.

Was hatten alle gemeinsam? Nun, um dieses enorme Wachstum in unseren Volkswirtschaften zu schaffen, brauchen Sie eines von drei Dingen; mehr Arbeit, mehr Kapital oder mehr Produktivität. Jedes Mal war es die Produktivität, die das Wachstum vorangetrieben hat, und 4IR ist da nicht anders. Um ein häufig verwendetes Sprichwort zu zitieren:4IR wird uns Wege aufzeigen, wie wir „intelligenter arbeiten, nicht härter“.

Aber wie wird 4IR konkret aussehen? 4IR ist kein neues eigenständiges System oder Verfahren, sondern vereint mehrere bestehende digitale Industrietechnologien, darunter:

Die Vorteile der Einführung der 4IR-Technologie für die Fertigung werden weitreichend sein, mit intelligenteren Lieferketten, intelligenterer Produktion und intelligenteren Produkten. Die Verschmelzung von Informationstechnologie (IT) mit Betriebstechnologie (OT) bietet das Automatisierungspotenzial, das massive Prozessverbesserungen und Produktivität ermöglichen könnte. Die daraus resultierende Innovation könnte schließlich zur Entwicklung radikal neuer Geschäftsmodelle und letztendlich alternativer Einnahmequellen führen, die alle ihre Grundlage in Informationen und Dienstleistungen haben. Die Fertigung wird nicht nur produktiver, sondern auch flexibler.

Die Fertigung verwendet bereits viele der 4IR-Bausteine, aber diese erfordern immer noch menschliches Eingreifen zwischen den verschiedenen Phasen. 4IR bringt diese Blöcke zusammen und entfernt das menschliche Element.

Aufgrund von Rüst- und Umrüstzeiten fertigen Hersteller Aufträge in der Regel in Chargen. Wenn diese Rüst- und Umrüstzeiten entfallen oder stark verkürzt werden könnten, können Aufträge nach Bedarf und in kleineren Mengen gefertigt werden. Der 3D-Druck ist ein Bereich, in dem dies übernommen wird, aber nicht nur Kunststoffe können das Konzept nutzen, ganze Gebäude können jetzt mit dieser Technik hergestellt werden.

Der Online-Supermarkt Ocado hat ein vollautomatisches Warenlager entwickelt, in dem Hunderte von Robotern herumfahren und Lebensmittel für seine Kunden kommissionieren. Die Roboter benötigen fünf Minuten, um eine durchschnittliche Bestellung mit 50 Artikeln zu kommissionieren. Derzeit werden die Bestellungen per Lieferwagen an die Kunden geliefert, aber stellen Sie sich vor, sie könnten mit einem fahrerlosen Lieferwagen oder einer Drohne geliefert werden!

Die 4IR-Reise sollte mit der Optimierung bestehender Geschäftsprozesse beginnen. Hersteller müssen intelligentere Lieferketten priorisieren und intelligentere Produktionsprozesse in das Unternehmen einbetten. Die Blockchain-Technologie wird alle Arten von Transaktionen sicher und transparent verfolgen. Jedes Mal, wenn ein Produkt den Besitzer wechselt, wird die Transaktion dokumentiert, wodurch eine dauerhafte Geschichte eines Produkts von der Herstellung bis zum Verkauf entsteht. Dies könnte Zeitverzögerungen, Kosten und menschliche Fehler, die Transaktionen heute plagen, drastisch reduzieren.

Aber es gibt einige größere Auswirkungen. Es könnte eine enorme makroökonomische Verschiebung bewirken. Fabriken werden kleiner, agiler und in unsere Heimatmärkte verlagert. Größe spielt keine Rolle mehr, Flexibilität wird der Schlüssel sein. Die Fabriken werden auf einer Multi-Produkt-Made-to-Order-Basis betrieben. In der Welt der Maßanfertigung wird Kundennähe die neue Norm sein.

Dies wird nicht nur ein britisches Phänomen sein, sondern eine globale Verschiebung, die britischen Herstellern Chancen bietet, da globale Lieferketten effektiver miteinander verbunden werden. Diese globale Verschiebung stellt jedoch auch ein Risiko dar, wenn die britischen Hersteller nicht Schritt halten. Die Hersteller sind derzeit der Meinung, dass die britische Industrie nicht auf den Wandel vorbereitet ist. Einige Unternehmen müssen ihre Herstellungsprozesse und möglicherweise ihre Zielmärkte komplett überdenken.

Die Globalisierung wird in eine neue Ära eintreten. Die Ost-West-Handelsströme werden durch regionale Handelsströme ersetzt. Ost für Ost, West für West. Das neue Modell, das direkt neben dem Verbrauchermarkt produziert, wird viel sauberer und besser für unsere Umwelt sein. In reifen Volkswirtschaften wird die Fertigung nach Hause zurückkehren und mehr Beschäftigung, Produktivität und Wachstum schaffen.

Es gibt auch Schritte, die Hersteller unternehmen müssen, um ihr Geschäft darauf vorzubereiten, sicherzustellen, dass der Übergang zu 4IR ​​ein Erfolg wird. Das geht über die Technik hinaus und erfordert visionäres Denken. Es wird weniger Gewissheit über die Rendite einer Investition geben, und es wird eine Änderung der internen Innovationskultur des Unternehmens und eine Stärkung der Rolle von IT und Technologie bei der Entscheidungsfindung erfordern. Es könnte jedoch als Gegenmittel für einige der schwierigen Herausforderungen und höheren Kosten dienen, mit denen das verarbeitende Gewerbe infolge des Brexit-Votums konfrontiert ist.

Von Gavin Davis, Partner, MHA MacIntyre Hudson.


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