Vier Strategien zur Steigerung der Agilität in der Fertigung

Da die Welt eine neue Arbeitsweise annimmt, untersucht Manufacturing Global vier Möglichkeiten zur Steigerung der Agilität in der Fertigung ...

1. Teilen Sie Informationen in Echtzeit

Die Menschen brauchen Informationen, und sie brauchen sie jetzt. Dabei kann es sich um Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen, neue Arbeitspraktiken, veränderte Strategien und alles andere handeln, was von der Pandemie betroffen war. Je weniger zugänglich die Informationen sind, desto unorganisierter werden die Dinge. Der Austausch von Informationen in Echtzeit ermöglicht es jedem, die benötigten Antworten auf Abruf zu erhalten, was eine bessere Kommunikation ermöglicht.

2. Datenqualität prüfen

Saubere Daten sind der Ausgangspunkt für die Skalierung nachgelagerter Vorgänge. Wenn Daten fehlen, falsch oder veraltet sind, bedeutet dies unnötige Nacharbeiten und manuelle Überprüfungen. Durch den Einsatz von Automatisierung zur kontinuierlichen Überprüfung von Daten und zur proaktiven Reaktion auf Inkonsistenzen können alle nachgelagerten Prozesse, die mit diesen Daten interagieren, schnell und effizient umgestellt werden.

3. Identifizieren Sie Informationsengpässe

Die Pandemie hat bestehende Informationsengpässe in Organisationen beschleunigt und mehrere neue geschaffen. Analysieren, wie die interne Kommunikation funktioniert und wie Informationen durch eine Organisation fließen – identifiziert, wo diese Engpässe liegen, und schlägt vor, wie sie gelöst werden können. Ein besserer Zugang zu Informationen hilft, die Entscheidungsfindung zu beschleunigen und zu verbessern.

4. Auslösen eines Prozesses zum Beheben eines Problems

Durch das automatische Auslösen eines automatisierten Prozesses zum Verfolgen und Verwalten eines Problems können Teams alle erforderlichen Aktivitäten zur Problemlösung koordinieren und einen Überblick über Hindernisse oder Verzögerungen beim Erreichen einer Lösung geben. Wenn ein neues Problem erkannt wird, kann es schnell und automatisch dem richtigen Eigentümer basierend auf Fachgebiet, Geschäftsfunktion oder Priorität zugewiesen werden, wodurch mehrfache Übergaben und Hin und Her, um den richtigen Eigentümer zu finden, vermieden werden. Nach der Zuweisung kann ein automatisierter Prozess sowohl den Einreicher als auch die Eskalationspfade über den aktuellen Status und das voraussichtliche Lösungsdatum auf dem Laufenden halten.