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Nachdenken über die Fertigung und ihre Zukunft

Hersteller in den gesamten Vereinigten Staaten stehen vor neuen Herausforderungen und spannenden Wachstumschancen. Angesichts der wichtigen Rolle der verarbeitenden Industrie bei der Bereitstellung von direkten und indirekten Arbeitsplätzen ist die Reaktion von Unternehmen auf diese sich ändernden Bedingungen nicht nur für die Unternehmen selbst, sondern auch für unser Land, unsere Gemeinschaften, unsere Bürger und letztendlich unsere wirtschaftliche und nationale Sicherheit von entscheidender Bedeutung.

Es gibt viele Mythen über die Herstellung. Viele Leute haben immer noch alte Modelle und Vorstellungen von der Herstellung, die veraltet sind. Die Herstellung ist nicht monolithisch und allgegenwärtig. Das verarbeitende Gewerbe setzt sich aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Wachstums- und Rückgangsmustern zusammen, sowohl bei kleinen als auch bei großen Unternehmen. Regionen der USA haben unterschiedliche Branchenstrukturen und Produktlebenszyklen. Das wirtschaftliche Umfeld, in dem Unternehmen heute konkurrieren, unterscheidet sich stark von dem vor 20 Jahren, und der Veränderungsdruck hält an und beschleunigt sich.

Das heutige wirtschaftliche Umfeld stellt Unternehmen aufgrund mehrerer Faktoren vor neue Herausforderungen, darunter:

Diese Herausforderungen können nicht ignoriert, abgeschafft oder anderweitig angegangen werden, indem wir einfach wünschen, wir könnten die Zeit zurückdrehen. Die Faktoren sind die Umstrukturierung ganzer Industrien und vieler lokaler Volkswirtschaften und verändern die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Arbeitsplätze organisieren, ihren Betrieb verwalten und ihre Mitarbeiter schulen.

Als MEP National Network TM Strategischen Plan legt fest, dass eine wichtige Rolle für die Manufacturing Extension Partnership (MEP) des National Institute of Standards and Technology (NIST) darin besteht, die Fertigung zu fördern. Um unser Denken über die Fertigung und ihre Zukunft zu unterstützen, hat sich NIST MEP mit dem Center for Regional Economic Competitiveness (CREC), dem State Science &Technology Institute (SSTI) und der Redaktion von Economic Development Quarterly zusammengetan, um ein Treffen akademischer Wissenschaftler zu veranstalten im Sommer 2017 ihre Forschung zu einer Vielzahl von Themen vorzustellen, die für die US-Produktion relevant sind. Einige dieser Papiere wurden in der November-Ausgabe des Economic Development Quarterly veröffentlicht und andere Papiere werden in späteren Ausgaben veröffentlicht. Die in dieser Ausgabe veröffentlichten Papiere behandelten Themen wie die Rolle von Dienstleistungsvermittlern bei der Erweiterung der Wirkung und Reichweite des MEP-Programms, wie sich Qualifikationen und Löhne innerhalb der Lieferketten unterscheiden, die Verbreitung und Auszahlung von Zeugnissen in der Fertigung, Untersuchung der Faktoren im Zusammenhang mit der Erklärung der Leistung Unterschiede zwischen den Herstellern, die Rolle des Designs als Quelle von Wettbewerbsvorteilen für Hersteller und die Faktoren, die die Entscheidungen des Produktionsstandorts für die Reshore- oder Offshore-Produktion beeinflussen.

Dies sind Probleme, mit denen sich das MEP National Network täglich auseinandersetzt und Tausende von Herstellern bei der Lösung unterstützt. Wie jüngste Untersuchungen von Tim Bartik vom Upjohn Institute nahelegen, ist die Rolle von maßgeschneiderten Geschäftsdienstleistungen – den Dingen, die die Abgeordneten jeden Tag tun – ein kosteneffektives Instrument im Werkzeugkasten der Wirtschaftsentwicklung. Tatsächlich weist das Papier von Brandt, Shrank und Whitford zum MEP-Programm auf die entscheidende Rolle von MEP und Beratungsdiensten im Ökosystem der wirtschaftlichen Entwicklung hin. Das MEP National Network ist ein wichtiger Vermittler, der Herstellern bei der Navigation und beim Zugriff auf die Dienste, die sie benötigen, um ihr Endergebnis und ihre Geschäftsleistung zu verbessern, als Kanal und Verbindungsglied dient.

Der sich beschleunigende Wandel wird durch die kontinuierliche Entwicklung der Weltwirtschaft getrieben und durchdringt die Türen der Hersteller. Diese Herausforderung zu meistern ist der Schlüssel zur Zukunft. Um den Schlüssel zu drehen, müssen wir alle zusammenarbeiten, um die Unternehmensleistung gemessen an Gewinn und Produktivität zu verbessern.


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