Vorbereitung auf ein neues Jahrzehnt der US-Produktion

Jedes neue Jahr bringt eine Zeit der Besinnung, in der man an den Weg zurückdenken kann, den das vergangene Jahr eingeschlagen hat. Das kommende Jahr bietet eine noch größere Gelegenheit zum Nachdenken über den Eintritt der Welt in ein neues Jahrzehnt. Reflexion bietet die Möglichkeit zu lernen und sich zu verbessern und erstreckt sich über den Einzelnen hinaus, sondern auch auf Branchen und Unternehmen. Als begeisterter US-amerikanischer Fertigungsbegeisterter blicke ich auf die letzten 10 Jahre zurück und wie sich die Fertigung verändert, weiterentwickelt und innoviert hat, damit ich diese Entwicklung weiterhin unterstützen kann.

Die Fertigungsindustrie in den USA tritt dieses neue Jahrzehnt in einem ganz anderen Zustand als zu Beginn des letzten Jahrzehnts an. Die Branche schüttelt die Nachwirkungen der Großen Rezession nicht mehr ab, kämpft aber immer noch mit der wirtschaftlichen Unsicherheit, die mit neuen Handelsabkommen und Zöllen einhergeht. Zudem gilt es, mit dem immer schneller werdenden technologischen Wandel Schritt zu halten. Industrie 4.0 und ihre Übernahme durch US-Hersteller hat begonnen, an Fahrt aufzunehmen, und die Digitalisierung der Fertigung wird weiter zunehmen. Dinge wie 3D-Druck, fortschrittliche Robotik, künstliche Intelligenz und intelligente Fabriken werden in der US-amerikanischen Fertigungsindustrie immer häufiger, was den wachsenden Bedarf an stärkerer Cybersicherheit unterstreicht.

Aber da wir uns auf die Zukunft der Fertigung freuen, ist es wichtig, langsamer zu werden und zu sehen, was die Hersteller selbst sagen. Mit welchen Herausforderungen rechnen US-Hersteller zu Beginn des neuen Jahrzehnts? Und wie unterscheidet sich das von früher?

Im Rahmen der jährlichen NIST-MEP-Umfrage bitten wir die Kunden des MEP-Centers, die drei größten Herausforderungen, denen sich ihre Unternehmen in den nächsten drei Jahren gegenübersehen, anhand einer vorab festgelegten Liste zu identifizieren. Diese Frage stellen wir uns seit etwas mehr als einem Jahrzehnt und Tausende von Kunden haben sich die Zeit genommen, uns ihre Meinung mitzuteilen. Die Daten, die das MEP National Network™ zu dieser Frage gesammelt hat, geben einen Einblick in die Köpfe der CEOs. Das Verständnis der geschäftlichen und wirtschaftlichen Faktoren, die Unternehmen beeinflussen, kann dem Netzwerk helfen, sich auf ein neues Jahrzehnt der Unterstützung der US-amerikanischen Fertigungsindustrie vorzubereiten.

Die Priorisierung von Herausforderungen bei den Kunden des MEP National Network hat sich aufgrund eines anderen wirtschaftlichen Umfelds und der Anpassung der Industrie an technologische Fortschritte und Arbeitskräftemangel teilweise geändert. Einige der Herausforderungen waren beständig (z. B. kontinuierliche Verbesserung), während andere im Laufe der Zeit immer wichtiger wurden. Die wichtigsten Änderungen in den Kundenreaktionen konzentrieren sich auf das Thema Mitarbeiterrekrutierung und -bindung. In den letzten zehn Jahren hat sich der Anteil der MEP Center-Kunden, die dies als Herausforderung angeben, mehr als verdoppelt und ist nun die am zweithäufigsten gemeldete Herausforderung für Unternehmen. Es sind auch einige andere interessante Veränderungen aufgetreten, darunter:

• Ständige kontinuierliche Verbesserung und Kostensenkungsprobleme bleiben über ein Jahrzehnt die am häufigsten genannte Herausforderung von MEP Center-Kunden, obwohl der Prozentsatz der Befragten, die diese Herausforderung angeben, von 70 % auf 65,3 % gesunken ist.
• Die Identifizierung von Wachstumschancen verzeichnete den größten Rückgang unter den genannten Herausforderungen, und zwar zwischen Anfang (GJ 2010) und Ende des Jahrzehnts (GJ 2019) um fast 11 Prozentpunkte. Wachstumschancen sind jedoch im Geschäftsjahr 2019 immer noch die am dritthäufigsten genannte Herausforderung. 
• Technologiebedarf sowie geschäftsführende Gesellschafter und Lieferanten sind zwei Herausforderungen, die am Ende des Jahrzehnts heute häufiger genannt werden als am Anfang. Obwohl beide Herausforderungen von etwa 16 % der Kunden gemeldet werden, ist die Veränderung gegenüber dem Geschäftsjahr 2010 erheblich. Diese Verschiebungen scheinen das zunehmende Tempo des technologischen Wandels und einen größeren Bedarf an Lieferkettenmanagement widerzuspiegeln.
• Finanzierung und Nachhaltigkeit wurden im Laufe der Zeit zu Herausforderungen für die Kunden. Sie sanken zwischen dem GJ 2010 und dem GJ 2019 um mehr als 6 Prozentpunkte. Die Finanzierungsverschiebung könnte auf stabilere wirtschaftliche Bedingungen auf nationaler Ebene nach Überwindung der Rezession hinweisen, was einen leichteren Zugang zu Kapital und Finanzierung bedeuten würde.

Obwohl es Verschiebungen gegeben hat, sind andere Herausforderungen konsistenter geblieben, wie zum Beispiel:

• Innovation/Produktentwicklung ist eine der beständigsten Herausforderungen für MEP Center-Kunden. Der Anteil der Kunden, die sich auf Innovation/Produktentwicklung berufen, ist zwischen GJ 2010 (46,7%) und GJ2019 (40,1%) um 6 Prozentpunkte zurückgegangen. Die Herausforderung ist jedoch immer noch die am vierthäufigsten gemeldete Herausforderung mit deutlichem Abstand, wobei die fünfthäufigste Herausforderung (Nachhaltigkeit) im Geschäftsjahr 2019 nur von 18,4 % der Befragten gemeldet wurde.  
• Der Export bleibt die am wenigsten genannte Herausforderung und wurde von nur 6 % der Befragten im GJ 2019 gegenüber 8 % der Befragten im GJ 2010 angegeben.

Die Daten, die aus der Frage zu den Herausforderungen der MEP-Kundenumfrage gesammelt wurden, sind über das Jahrzehnt hinweg konsistent mit einem eklatanten Ausreißer, der Mitarbeiterrekrutierung und -bindung. Die Belegschaft ist eine branchenübergreifende Herausforderung, und unsere Daten zeigen, wie hart sie US-Hersteller trifft. Da wir in ein Jahrzehnt eintreten, in dem sich die US-Produktion noch schneller entwickeln sollte als im vorherigen Jahrzehnt, bleibt es wichtig, in Kontakt zu bleiben, was die Hersteller selbst sagen, dass sie Hilfe benötigen. Wir können beide die Branche in die Zukunft führen und gleichzeitig ihren täglichen Betrieb unterstützen.

Zu Beginn des neuen Jahrzehnts ist es daher wichtig, einen Schritt zurückzutreten und zuzuhören, was Kunden des MEP Center uns sagen. Auf die Bedürfnisse von US-Herstellern einzugehen und dabei zu helfen, ihre Herausforderungen zu mildern, ist einer der Gründe, warum das MEP-Programm existiert. Die Integration dieses Kundenfeedbacks, damit MEP-Zentren ihren Kunden helfen können, bestehende Herausforderungen mit einer sich entwickelnden Umgebung und technologischen Landschaft zu verbinden, ist wichtig, um die Branche und das Land in den kommenden Jahren zu stärken.

Bitte teilen Sie uns Ihre Gedanken oder Themen mit, die Sie in zukünftigen Blogs behandelt sehen möchten.