6 Wichtigste Ziele des Instandhaltungsmanagements

Das Wartungsmanagement umfasst die Priorisierung von Wartungsarbeiten als Mittel zur Verbesserung der Standortleistung. Dies erfordert eine detaillierte Bestandsaufnahme und Bewertung der Vermögenswerte eines Unternehmens, um spezifische Pläne zu erstellen, die die Lebensdauer und Effizienz der Vermögenswerte verbessern können. Viele Unternehmen stehen bei der Entwicklung ihrer Instandhaltungsziele aufgrund der potenziellen Komplexität ihrer Abläufe und des Mangels an geeigneten Tools vor großen Herausforderungen.

Um ihre Wartungsziele zu erreichen, setzen viele Unternehmen ausgeklügelte Softwareplattformen wie Computerized Maintenance Management Systems (CMMS) und Enterprise Asset Management (EAM)-Systeme ein. Diese Softwareprogramme ermöglichen es dem Unternehmen, eine detaillierte Historie für jedes Asset zu erstellen und eine genaue Dokumentation aller Wartungsaktivitäten, Reparaturen, Ersetzungen und anderer Daten sicherzustellen, wenn sie in ein Asset-Tagging-System integriert sind. Asset-Tags und Barcode-Etiketten wie Anlagenmanagement-Asset-Tags, Barcode-Etiketten für den industriellen Einsatz, Geräte-Tags und Inventar-Tags ermöglichen Facility-Managern, jedes Asset zu verfolgen und einen besseren Einblick in ihre Betriebs- und Wartungsprozesse zu erhalten.

In diesem Beitrag werden wir uns ausführlich mit dem Thema Instandhaltungsmanagement befassen und sechs der wichtigsten Ziele besprechen, die mit diesen Programmen erreicht werden sollen. Viele dieser Ziele sind grundlegend für einen erfolgreichen Anlagenbetrieb und können verwendet werden, um Ihre eigenen Programm- oder Wartungsziele zu definieren. Mit der richtigen Planung ist es möglich, eine zuverlässige Arbeitsumgebung zu schaffen, die dem Unternehmen erheblichen Mehrwert und Rentabilität verleiht.

1. Kontrolleinrichtung und Betriebskosten

Eines der offensichtlichsten Ziele des Instandhaltungsmanagements ist die Kontrolle der Betriebskosten einer Anlage. Dies kann erreicht werden, indem mehrere Arten der Wartung kombiniert werden, z. B. vorausschauende und vorbeugende Wartung, um die Effizienz jeder Anlage zu optimieren. Vorbeugende Wartung ist eine besonders wichtige Maßnahme zur Kostenkontrolle, da sie unerwartete Ausfälle und kostspielige Notfallreparaturen reduziert.

Die Kosten können auch durch die Optimierung der Ersatzteilbestände und die Aufrechterhaltung genauer Budgetprognosen gesenkt werden. Es ist auch wichtig, zukünftige Wartungsausgaben abzuschätzen und proaktive Pläne zur Pflege der Ausrüstung zu entwickeln. Standortentscheidungen sollten auf einer Überprüfung lokaler Daten und Erkenntnisse basieren, die im Laufe der Zeit gewonnen wurden. Alle Bemühungen zur Verbesserung des Betriebs können sich letztendlich auf die Kostenkontrolle auswirken und sollten nach Möglichkeit priorisiert werden.

2. Reduzieren Sie Geräteausfälle und Ausfallzeiten

Bei ordnungsgemäßer Wartung können häufige Geräteprobleme verhindert werden, indem proaktive Maßnahmen ergriffen werden, um den Verschleiß der Komponenten zu überwachen und Verschleißteile regelmäßig auszutauschen. Das Wartungsmanagement kann Geräteausfälle und ungeplante Ausfallzeiten reduzieren und gleichzeitig sicherstellen, dass die Geräteauslastung maximiert wird. Arbeitsunterbrechungen können die Produktivität extrem beeinträchtigen und sollten um jeden Preis vermieden werden.

3. Verlängern Sie die Nutzungsdauer von Geräten und Maschinen

Ein Unternehmen ist von seinen Vermögenswerten abhängig, und Leistungsprobleme können erhebliche Auswirkungen auf den Lager-, Fabrik- oder Bürobetrieb haben. Eine regelmäßige Wartung trägt dazu bei, die Auswirkungen des Verschleißes auf häufig verwendete Komponenten zu minimieren. Es können auch vorbeugende Schritte unternommen werden, um Kalibrierungen durchzuführen und Anpassungen vorzunehmen, damit die Geräte in einem optimalen Betriebszustand bleiben. Der Einsatz von Wartungsmanagementverfahren kann in komplexen Umgebungen, in denen mehrere Maschinenteile zusammenarbeiten, um Geschäftsprozesse zu unterstützen, dramatische Auswirkungen haben. Ein Ausfall an irgendeiner Stelle im System kann den gesamten Arbeitsablauf zum Erliegen bringen.

4. Stellen Sie sicher, dass die Ausrüstung bereit und verfügbar ist

Ein weiteres wichtiges Ziel des Instandhaltungsmanagements ist es sicherzustellen, dass alle Geräte vor Ort verfügbar und einsatzbereit sind. Bestimmte Hardware, wie z. B. persönliche Schutzausrüstung (PSA) und Sicherheitsausrüstung, wird oft nur dann verwendet, wenn es eine bestimmte Situation gibt, die Maßnahmen erfordert. Es ist wichtig, dass Unternehmen starke Schulungsprotokolle entwickeln, um die Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten und gleichzeitig die richtigen Wartungsprüfungen und Inspektionen vorzubereiten, um die Geräteleistung zu überprüfen und die Verfügbarkeit von Inventar und Vermögenswerten sicherzustellen.

5. Entspricht den Sicherheits- und Regulierungsanforderungen

Die meisten Unternehmen, die heute tätig sind, müssen ein gewisses Maß an lokalen, staatlichen oder bundesstaatlichen Regulierungsrichtlinien einhalten. In einigen Branchen, wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, können die Anforderungen umfangreich sein und ein hohes Maß an Sorgfalt erfordern, um die Vorschriften einzuhalten. Die Wartungsplanung kann den Einsatz regelmäßiger Inspektionen, Prüfungsvorbereitungen, Dokumentationen und Bestandsaufnahmen umfassen. Diese Vorbereitungen tragen letztendlich dazu bei, die Wahrscheinlichkeit von Unfällen und Situationen zu verringern, die den Compliance-Status eines Unternehmens gefährden können.

6. Maximieren Sie die Anlagenleistung

Die meisten Unternehmen verfolgen heute eine Reihe von Kennzahlen oder Key Performance Indicators (KPIs), um sicherzustellen, dass alles nach Plan läuft. Wenn das Wartungsmanagement korrekt durchgeführt wird, sollte es sich positiv auf viele dieser Messungen auswirken, einschließlich der Gerätenutzung und Bestandsgenauigkeit. Facility Manager, die für mehrere Standorte verantwortlich sind, müssen auch darauf achten, lokale Wartungsprioritäten mit den Zielen jedes Standorts in Einklang zu bringen.

Das Wartungsmanagement kann dramatische Auswirkungen auf eine Einrichtung haben. Die Ausrüstung muss zuverlässig sein und immer in gutem Betriebszustand gehalten werden, um die Betriebs- und Produktionsziele zu erreichen. Letztendlich besteht das Ziel des Instandhaltungsmanagements darin, jeder Einrichtung dabei zu helfen, ihr höchstes Leistungsniveau zu erreichen.