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Wiederherstellung nach Naturkatastrophen in der Versorgungsindustrie:Wieder auf die Beine kommen

Naturkatastrophen sind der schlimmste Albtraum der Welt und einer, der nur allzu oft wahr wird. Nachdem sie die vollständige Verwüstung hinter sich gelassen haben, müssen die Gemeinden von Grund auf neu aufbauen und die Teile Stück für Stück wieder zusammensetzen. Versorgungsunternehmen sind erheblich von Naturkatastrophen betroffen – und die schnellstmögliche Wiederherstellung des Dienstes ist unerlässlich, um Leben zu retten und den langwierigen Prozess des Wiederaufbaus einer zerstörten Gemeinde einzuleiten. Eine ordnungsgemäße Bestandsverwaltung ist ein entscheidender Teil dieses Prozesses – und Stromzähler-Tags und Barcode-Etiketten spielen eine wesentliche Rolle bei der Notfallwiederherstellung.
Naturkatastrophen hinterlassen bei vielen Versorgungsunternehmen völlige Verwüstungen
Wenn Sie ein Dutzend Experten fragen, was die beste Vorgehensweise für die Wiederherstellung nach einer Naturkatastrophe ist, werden Sie ein durchschlagendes Thema finden:Planung. Ein ausgezeichneter Rat, wenn Sie ihn hören, bevor Sie von einer Naturkatastrophe betroffen sind – nicht so sehr, wenn sie bereits passiert ist. Während die meisten Versorgungsunternehmen einige Protokolle für schwere Stürme und andere potenzielle Schadensereignisse basierend auf den typischen Wettermustern in der Region haben, ist niemand jemals wirklich auf eine Naturkatastrophe und die unvorhersehbaren Muster von Mutter Natur vorbereitet.
In Nach dem Hurrikan Katrina wurden allein in einem Stromsystem 5.000 Strommasten zerstört, so Don Collette, ein Auftragnehmer und Teamleiter der Federal Emergency Management Agency (FEMA), der Versorgungsunternehmen bei der Wiederherstellung nach Stürmen und schwerwiegenderen Naturkatastrophen unterstützt. Neben der schnellstmöglichen Wiederherstellung der Stromversorgung muss das Versorgungsunternehmen einen umweltgerechten Weg finden, um die kaputten Masten zu entsorgen, sagt Collette in einem Interview mit der American Public Power Association.
Die Reinigung ist nur der erste Schritt ein langwieriger und mühsamer Prozess. Sie müssen identifizieren, welche Assets verloren gegangen oder gefährdet sind – eine mühsame Aufgabe, wenn Sie versuchen, Kartenstandorte mit physischen Assets abzugleichen, die von Hochwasser oder starken Winden meilenweit weggetragen wurden.
Vorausplanung Aids Restaurierungslogistik
Collette sagt, der Wiederherstellungsprozess nach einer Naturkatastrophe sei eine „großartige Aufgabe“. Oft werden die meisten Vermögenswerte eines Versorgungsunternehmens bei großen Naturkatastrophen vollständig zerstört – was bedeutet, dass es im Grunde notwendig ist, ein Stromversorgungssystem von Grund auf neu aufzubauen. Und während Sie das tun, stellen Sie sicher, dass Sie die gewonnenen Erkenntnisse in eine bessere Planung für die nächste Katastrophe einfließen lassen.
Während viele andere städtische und nahe gelegene Versorgungsunternehmen bereit sind, Hilfe zu schicken, um bei der Wiederherstellung zu helfen, ist damit eine Menge Papierkram verbunden diese Vereinbarungen – Collette schlägt vor, diese Vereinbarungen zu treffen, bevor eine Katastrophe eintritt, um den Prozess zu beschleunigen, wenn es darauf ankommt. Selbst Unterstützung von der FEMA zu erhalten, ist ein ziemlich umfangreicher Papierkram.
Wenn die Vermögenswerte eines Versorgungsunternehmens vor einer Katastrophe ordnungsgemäß gekennzeichnet und gekennzeichnet und in einem Asset-Management-System aufgezeichnet sind, besteht die monumentale Aufgabe, zu identifizieren, welche Vermögenswerte gerettet werden können und welche Vermögenswerte vollständig zerstört wurden, wird ein wenig einfacher. Wenn Sie ein Asset-Management-System verwenden und Ihre Daten ordnungsgemäß gesichert sind, ist es möglich, eine Analyse durchzuführen, um genau zu bestimmen, welche Assets betroffen sind, und die finanziellen Kosten für die Wiederherstellung des Dienstes zu bestimmen. Das bedeutet, dass Sie ein genaues Bild davon haben, was erforderlich ist, sodass Sie leichter FEMA-Anfragen stellen und andere staatliche Hilfen in Anspruch nehmen können.
Umbau mit Stromzählern und Strommasten
Die 5.000 Strommasten, die in einem Stromsystem im Hurrikan Katrina verloren gingen, mussten nicht nur entsorgt werden – sie mussten ersetzt werden, um den Betrieb wiederherzustellen. Und das Ersetzen von Assets bedeutet das Ersetzen von Stromzählerschildern, Mastmarkierungen und Barcode-Etiketten, die diese Assets begleiten.
Dies ist ein weiterer Teil des Umbauprozesses, der viel einfacher ist, wenn Sie bereits über ein umfassendes System verfügen. Selbst wenn jeder Verbrauchszähler zusammen mit seinem Etikett zerstört wird, enthält Ihre Softwareanwendung immer noch eine Datenbank mit all diesen wichtigen Informationen. Sie kennen den genauen Standort jedes Strommasts und Zählers innerhalb des gesamten Versorgungsbereichs – was die Neuordnung und den Austausch dieser Assets und ihrer zugehörigen Kennungen viel einfacher macht, selbst wenn Änderungen an der Landschaft eine Neukonfiguration einiger dieser Assets erforderlich machen.
Die Abteilung für öffentliche Arbeiten einer Stadt an der US-Golfküste erfuhr dies aus erster Hand, als sie Schwierigkeiten hatte, FEMA-Erstattungen für Schilder zu erhalten, die im Hurrikan Charley im Jahr 2004 zerstört wurden Dokumentationsprozess und beschleunigte Wiederherstellung nach zukünftigen Katastrophen. Lesen Sie die Fallstudie von Camcode, um mehr darüber zu erfahren, wie diese Abteilung für öffentliche Arbeiten die Katastrophenplanung mithilfe der Asset-Tracking-Lösungen von Camcode verbessert hat.
Egal, ob Sie für eine Naturkatastrophe planen oder sich von ihr erholen, die Asset-Tags von Versorgungsunternehmen sind von unschätzbarem Wert. Sie beschleunigen nicht nur den Wiederherstellungsprozess, sondern rationalisieren auch den täglichen Betrieb. Wenden Sie sich noch heute an Camcode, um eine kundenspezifische Lösung für die Kennzeichnung von Gebrauchsgütern zu besprechen, die Ihr Unternehmen auf alles vorbereitet, was Mutter Natur Ihnen in den Weg stellen mag.


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