Best Practices im Utility Asset Management:Maximierung des Lebenszeitwerts Ihrer Assets

Versorgungsunternehmen kämpfen häufig damit, die Notwendigkeit, in moderne Ausrüstung und Infrastruktur zu investieren, mit der Forderung nach Kostenminimierung für die Kunden in Einklang zu bringen. Eine der effektivsten Möglichkeiten, erhebliche Zinserhöhungen zu vermeiden, besteht darin, den Lebenszeitwert jedes vorhandenen Vermögenswerts (sowie neuer Vermögenswerte, wenn Investitionen getätigt werden) zu maximieren. Versorger greifen auf Best Practices im Asset Management zurück, um die nutzbare Lebensdauer zu verlängern und die Leistung ihrer wertvollsten Investitionen zu optimieren. Einige etablierte regulatorische Standards, wie z. B. ISO 55000, bieten Organisationen wertvolle Orientierungshilfen bei der Einrichtung und Aufrechterhaltung effektiver Asset-Management-Systeme. Es gibt viele Best Practices, die für die verschiedenen Facetten der Versorgungsindustrie (Wasser, Strom usw.) und branchenübergreifend gelten. Im Folgenden finden Sie einige Schlüsselpraktiken, die für die Maximierung des Werts der Anlagen über die gesamte Lebensdauer von Versorgungsunternehmen unerlässlich sind.
Erstellen Sie Baselines und laufende Überwachung des Gerätezustands
Versorgungsunternehmen, die ein klares Verständnis der Basismetriken in Bezug auf einzelne Assets sowie der optimalen Ebenen haben, sind besser gerüstet, um den aktuellen Zustand aller Assets innerhalb des Unternehmens schnell zu beurteilen. Diese Schlüsselmetriken ermöglichen es Versorgungsunternehmen, Trends zu überwachen und Problembereiche schnell zu lokalisieren.
Ausfälle und Leistungs- oder Serviceprobleme des Versorgungsunternehmens können leichter angegangen werden, wenn es einfach ist, die Ursache von Problemen zu lokalisieren, anstatt sich ausschließlich auf Außendienstteams zu verlassen um beispielsweise Tests und Analysen vor Ort durchzuführen. Eine zentrale Überwachung bedeutet, dass viele Serviceprobleme ohne Verzögerung identifiziert werden können, sodass Außendiensttechniker direkt an die Ursache eines Problems geschickt werden können, anstatt sich auf eine Schnitzeljagd zu begeben.
Assets nach Prioritätsstatus oder Kritikalität kategorisieren
Wenn Anlagen nach Kritikalität oder ihrer Bedeutung für das Unternehmen kategorisiert werden, können Sie besser schnell entscheiden, ob die Reparatur oder der Austausch im besten Interesse des Unternehmens und seiner Kunden ist. Geräte, die für die Bereitstellung von Diensten unerlässlich sind, werden höher priorisiert als Vermögenswerte, die beispielsweise die Leistung unterstützen, aber die Bereitstellung von Diensten nicht direkt behindern.
Gekoppelt mit Leistungskennzahlen (KPIs), dem Zustand der Infrastruktur als Ganzes leicht bewertet werden und Ressourcen effektiv zugewiesen werden können, um Systeme und Leistung zu optimieren.
Seien Sie proaktiv, nicht reaktiv
Traditionelle Methoden beinhalteten im Allgemeinen die Investition in Vermögenswerte und deren anschließenden Betrieb bis zum Scheitern. Dieser reaktive Ansatz reicht nicht mehr aus, da die Verbraucher heute Geschwindigkeit, Qualität und Konsistenz erwarten.
Der Run-to-Failure-Ansatz führt fast immer zu Ausfallzeiten, deren Behebung Stunden bis Tage dauern kann, was zu einem Verlust von Verbrauchervertrauen und Rufschädigung. Für Versorgungsunternehmen, die in Branchen mit Wettbewerb tätig sind, führt der Vertrauensverlust in Qualität und Service dazu, dass Kunden letztendlich zu alternativen Anbietern wechseln.
Priorisieren Sie die Datenerfassung und verlassen Sie sich immer auf Daten, um Entscheidungen zu treffen
Glücklicherweise ist Run-to-Failure nicht die einzige Option für heutige Versorgungsunternehmen, teilweise dank der weiten Verbreitung Verfügbarkeit von Technologie, die die Datenerfassung erleichtert. Es ist nicht länger erforderlich, Feldtests durchzuführen, um festzustellen, wie gut ein bestimmtes Asset funktioniert, oder um die Ergebnisse einer erhöhten Belastung eines einzelnen Assets oder Systems zu testen.
Wenn Asset-Tags und Barcode-Etiketten mit anspruchsvollen Assets gekoppelt sind Verwaltungssoftware können die vor Ort gesammelten Daten verwendet werden, um die Ergebnisse einer Vielzahl von Änderungen zu simulieren, was genaue Prognosen erleichtert, um die Entscheidungsfindung voranzutreiben. Darüber hinaus bietet die intelligente Datenerfassung die Möglichkeit, Systeme und Anlagen in Bezug auf Leistung und Lebensdauerwert zu vergleichen. Wenn es also an der Zeit ist, in neue Geräte zu investieren, sind Versorgungsunternehmen mit entscheidendem Wissen ausgestattet, das intelligentere Investitionen vorantreibt.