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Lassen Sie Ihre Anlage während ungeplanter Produktionsausfälle laufen

Ungeplante Ausfallzeiten in der Fertigung sind eines der Hauptszenarien, die die meisten Einrichtungen vermeiden wollen. Der Grund dafür ist einfach:Produktionsausfälle, insbesondere wenn sie unerwartet sind, bedeuten für das Unternehmen Geldverluste. Wenn eine Maschine nicht funktioniert, generiert sie keine Einnahmen – und könnte zusätzliche Kosten für Reparaturen, Ersatzteile, Arbeit oder Ressourcen verursachen.

Aus all diesen Gründen sind ungeplante Stillstände in der Fertigung ein Gräuel für das Ziel einer Anlage mit maximaler Effizienz. Die Betriebszeit ist eine wichtige Kennzahl für die Gesamtanlageneffektivität (OEE) und Produktivität und kann einen genauen Einblick in den Erfolg einer Anlage geben. Im Rest dieses Artikels werden wir die Ursachen von Produktionsstillständen, Arten von Maschinenstillständen und Tipps zur Vermeidung von Produktionsausfallzeiten untersuchen.

Ursachen für Ausfallzeiten in der Fertigung

Einige der häufigsten Ursachen für ungeplante Maschinen- und Fabrikstillstände sind:

Arten von Maschinenstillstand

Die oben aufgeführten Ursachen können zu verschiedenen Arten von Ausfallzeiten führen, darunter:

Tipps, um Ihre Anlage während ungeplanter Ausfallzeiten am Laufen zu halten

Selbst mit einem tieferen Verständnis der Ursachen und Arten ungeplanter Ausfallzeiten ist es dennoch wahrscheinlich, dass sie irgendwann auftreten. Wenn diese Szenarien eintreten, ist das Beste, was Sie tun können, einen Plan zu erstellen, um sie anzugehen. Hier sind einige Tipps, um bei unerwarteten Ausfallzeiten ein gewisses Maß an Betrieb aufrechtzuerhalten:

  1. Haben Sie das richtige Personal zur Hand: Bei ungeplanten Ausfallzeiten sollte das Hauptziel darin bestehen, die Ausrüstung so schnell wie möglich zum Laufen zu bringen. Dies erfordert Wartungspersonal mit Schulung und Fachwissen für dieses bestimmte Maschinenteil sowie das vorliegende Problem. Ohne die richtigen Techniker müssen Sie möglicherweise warten, bis jemand eintrifft, oder externe Notfallexperten hinzuziehen.
  2. Rezension und Inventar- und MRO-Management optimieren : Einer der größten Faktoren für verzögerte Reparaturen – und längere Ausfallzeiten – ist die Schwierigkeit, die richtigen Ersatzkomponenten zu finden. Dies kann daran liegen, dass die Bestandszählungen ungenau sind, das Teil nicht dort ist, wo es hingehört oder Ersatzteile nicht mit ausreichender Vorlaufzeit nachbestellt wurden. Die Unfähigkeit, die richtigen Werkzeuge zu finden, kann zu zusätzlicher Zeit für die Suche nach dem Teil oder zu zusätzlichen Kosten für Eilaufträge führen.
  3. Stützen Sie Ihre Lieferkette: Schwierigkeiten in der Lieferkette können auch zu Lagerunterbrechungen führen und im schlimmsten Fall mit ungeplanten Ausfallzeiten in Einklang stehen. Um dieses potenzielle Problem zu bekämpfen, ist es wichtig, eine diversifizierte Lieferkette und Zugang zu mehreren Lieferanten zu haben, um die richtigen Teile bei Bedarf zur Hand zu haben.
  4. Einflößen Wartungsschulung als Teil der Unternehmenskultur: Eine Wartungskultur bedeutet, dass alle Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten auf dem neuesten Stand sind, um sofort aktiv zu werden, sobald Reparaturen oder Notfallpläne erforderlich sind.
  5. Probleme so früh wie möglich vermeiden: Natürlich ist das beste Mittel gegen Ausfallzeiten, sie zu verhindern – oder sie zu günstigen Zeiten zu planen. Vorausschauende Wartung und vorbeugende Wartung spielen eine wichtige Rolle, um Probleme frühzeitig zu erkennen und unerwartete Ausfallzeiten zu reduzieren.

Bei ATS bieten wir umfassendes Know-how in den Bereichen industrielle Instandhaltung und MRO-Asset-Management mit Fokus auf Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit Ihrer Anlage. Unsere Anlagenwartungsdienste umfassen qualifizierte Techniker, die vor Ort vorbeugende und vorausschauende Wartung für einen verbesserten Anlagenzustand bieten. Für weitere Informationen wenden Sie sich noch heute an ATS.


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