Was ist Zuverlässigkeit?

Was ist Zuverlässigkeit?

Wir haben schon darüber gesprochen. Letztes Jahr haben wir die Zuverlässigkeitskultur definiert als „den allgemeinen kulturellen Wandel, der für ein Unternehmen erforderlich ist, um das Gesamtbild in Bezug auf die Zuverlässigkeit von Vermögenswerten vollständig zu verstehen.“

Vor kurzem sprachen wir über den Unterschied zwischen Wartung und Zuverlässigkeit und stellten fest, dass Zuverlässigkeit ein viel ganzheitlicherer und langfristiger Ansatz für das Anlagenmanagement ist als Wartung. Aber was genau ist Zuverlässigkeit und warum ist es wichtig, den Unterschied zwischen ihr und anderen wartungsbezogenen Konzepten zu verstehen?

Fiix-Solutions-Ingenieur Stuart Fergusson erinnert sich an einen Chef, den er bei einem früheren Job hatte, der Zuverlässigkeit wie folgt beschrieb:„Was ist Dunkelheit? Es ist die Abwesenheit von Licht. Genauso kann man sich Zuverlässigkeit vorstellen. Es ist das Fehlen ungeplanter Ausfallzeiten.“

Im einfachsten Sinne macht diese Definition durchaus Sinn. Wenn ein Gerät unerwartet ausfällt, ist es nicht zuverlässig. An anderer Stelle wurde das Konzept definiert als „die Wahrscheinlichkeit, dass eine Komponente oder ein System eine erforderliche Funktion für eine bestimmte Zeit erfüllt, wenn sie unter festgelegten Betriebsbedingungen verwendet wird.“

Im Wesentlichen sagen diese beiden Definitionen dasselbe. Ein zuverlässiges Gerät funktioniert bei jeder Verwendung so, wie es soll.

Zuverlässigkeit vs. Verfügbarkeit

Bevor wir tiefer in das Thema Zuverlässigkeit eintauchen, nehmen wir uns einen kurzen Moment Zeit, um zu klären, was es nicht ist.

Die Leute verwechseln oft Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit oder verwenden die beiden Begriffe synonym. Weibull.com definiert Verfügbarkeit als „die Wahrscheinlichkeit, dass ein System nicht ausfällt oder repariert wird, wenn es verwendet werden muss.“

Der Schlüsselteil dieser Aussage ist „wenn es verwendet werden muss“. Wie wir besprochen haben, ist ein Gerät zuverlässig, wenn es ungeplante Ausfallzeiten vermeidet. Dieselbe Ausrüstung könnte zu 80 % verfügbar, aber immer noch zu 100 % zuverlässig sein, da diese Ausfallzeit von 20 % im Voraus geplant wurde, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Da die Verfügbarkeit Reparaturen und Reparaturzeiten berücksichtigt, ist dies wirklich nur eine Funktion der Zuverlässigkeit.

Die Evolution von Wartung und Zuverlässigkeit

Im Laufe der Zeit haben Experten erkannt, dass Design, Betrieb, Technologie und Organisationskultur alle einen erheblichen Einfluss auf die Zuverlässigkeit haben. Kurz gesagt, das Konzept umfasst so viel mehr als nur Wartung, weshalb die Distanz zwischen Zuverlässigkeit und traditionellen Wartungspraktiken im Laufe der Jahre zugenommen hat.

Wie sind wir zu diesem modernen Verständnis von Zuverlässigkeit gekommen? Laut Lifetime Reliability lässt sich das Konzept bis in die 1960er Jahre zurückverfolgen. Zuvor ging man davon aus, dass ein Gerät umso wahrscheinlicher ausfällt, je länger es läuft. Eine Studie in der Luftfahrtindustrie ergab jedoch, dass nur 11% der Ausfälle mit dem Alter eines Vermögenswertes in Verbindung gebracht werden können. Dies führte zu einer großen Veränderung in der Art und Weise, wie die Menschen über Geräteausfälle dachten. Wenn 89 % der Ausfälle aus anderen Gründen auftraten, als dass das Gerät einfach nur alt war, was waren das dann?

So entstand die Idee der zustandsorientierten Instandhaltung, bei der Ausfälle eher mit einer Änderung des Zustands einer Anlage als mit ihrem Alter verbunden waren. Um die für dieses Konzept erforderliche Analyse durchzuführen, mussten Ursachenanalysen durchgeführt werden, um zu verstehen, wo das Problem aufgetreten ist, das zum Ausfall der Maschine geführt hat.

Wartung

„Repariere es, wenn es kaputt ist“

Zustandsbasierte Wartung

„Wenn das Alter nicht dazu führt, dass Maschinen ausfallen, sollten wir den Zustand einer Anlage überwachen.“

Ursachenanalyse

„Was ist der wahre Grund für den Ausfall eines Geräts?“

Zuverlässigkeitsorientierte Wartung

„Ein Fehler ist auf eine Reihe verschiedener Faktoren zurückzuführen, und viele Frameworks können zur Maximierung der Zuverlässigkeit beitragen.“

Zuverlässigkeitsorientierte Wartung

Obwohl die zustandsbasierte Instandhaltung eine neue Dimension in das Asset Management einführte, basierte sie immer noch nur auf dem aktuellen Zustand einer Maschine. In den letzten Jahren hat die zuverlässigkeitsorientierte Wartung an Popularität gewonnen. Dieses Konzept konzentriert sich darauf, Wartungsentscheidungen auf der Grundlage der Maximierung der Gesamtzuverlässigkeit der Maschine über einen bestimmten Zeitraum zu treffen. Da Zuverlässigkeit, wie bereits erwähnt, alles vom Design bis zur Unternehmenskultur berücksichtigt, können viele verschiedene Frameworks in einen zuverlässigkeitsbasierten Wartungsansatz integriert werden.

Zuverlässigkeitsorientierte Wartung sollte nicht als Alternative zu einer bestimmten Wartungsstrategie betrachtet werden. Vielmehr berücksichtigt ein zuverlässigkeitsbasierter Ansatz, wenn er richtig durchgeführt wird, viele Methoden, je nachdem, was die Zuverlässigkeit eines einzelnen Assets erhöht.

Nehmen wir zum Beispiel ein Auto. Wenn Sie einen zuverlässigen Ansatz für die Pflege verwenden würden, würden Sie einen zeitbasierten vorbeugenden Wartungsplan für einen Ölwechsel, einen zustandsbasierten Ansatz für Ihre Reifen und einen Run-to-Fail-Ansatz für Glühbirnen verwenden .

Das Endergebnis

Letztendlich umfasst Zuverlässigkeit alle Erkenntnisse, die im Laufe der Jahre in Bezug auf Wartungspraktiken gewonnen wurden. Angesichts der Fortschritte in Technologie, Produktivität, Design und Datenverarbeitungsfunktionen ist es nur sinnvoll, dass unser Ansatz für das Asset Management einen ganzheitlicheren Ansatz verfolgt, je mehr wir dazulernen. Mit anderen Worten, Zuverlässigkeit ist ein Konzept, das uns aus der Dunkelheit heraushält, wenn wir richtig darüber nachdenken.