Definierte Best Practices für Wartungsplanung und -planung

Wenn Sie ein effektives Asset Management durchführen möchten, dann ist die Wartung eine der wichtigsten Säulen, die nicht ignoriert werden darf. Die Instandhaltung und Planung von Anlagen ist ein kontinuierlicher Vorgang, da Anlagen und Maschinen im Überfluss vorhanden sind, insbesondere in großen Unternehmen. Aus diesem Grund ist es wichtig, Best Practices für die Wartungsplanung und -terminierung zu kennen!

Was sind die Best Practices für die Wartungsplanung und -terminierung?

Best Practices für die Wartungsplanung und -terminierung sind unten aufgeführt:

1. Investieren Sie in Wartungsplanungssoftware

Eine der wichtigsten Best Practices für Wartung, Planung und Planung ist die Investition in Wartungsplanungssoftware. Wenn Sie in eine Wartungsplanungssoftware investieren, profitieren Sie von vielen Vorteilen, z. B. dass die Planung der Wartung von Anlagen nicht manuell durchgeführt wird. Der Vorgang wird automatisiert umgewandelt.

Das spart Zeit und Sie können sich auf andere Aufgaben konzentrieren. Das bedeutet, dass die Anlage rechtzeitig und in regelmäßigen Abständen gewartet wird. Infolgedessen sinken die Wartungskosten und die Wahrscheinlichkeit bestimmter Anlagenausfälle wird ebenfalls verringert.

Darüber hinaus kann das Wartungsteam für jedes Asset eine Checkliste erstellen, damit es nicht vergisst, welche Aktivitäten speziell für jedes Asset durchgeführt werden müssen. Gleichzeitig können sie die Priorität jedes Assets festlegen, sodass eine effiziente und produktive Arbeit geleistet wird.

Insgesamt steigt die Anlagenleistung und auch die Anlagenzuverlässigkeit.

2. Bereitstellung von vorbeugender Wartung

Vorbeugende Wartung ist von Natur aus proaktiv. In diesem Prozess wird ein Asset gewartet, bevor es zu einem Asset-Ausfall kommen kann. Für diesen Prozess werden die Anlagen regelmäßig überprüft und Komponenten identifiziert, die sich abnutzen oder repariert werden müssen. Damit ein plötzlicher Geräteausfall vermieden werden kann.

Kommt es zu einem plötzlichen Ausfall, führt dies zu Erhöhungen, erhöhten Ausfallzeiten und behindert auch den Arbeitsablauf. Es ist wichtig, rechtzeitig für die Instandhaltung des Vermögens zu sorgen. Andernfalls kann es zu einem Asset-Ausfall kommen. Ihre Wartungskosten werden erhöht. Und es kann sich auch auf das Endergebnis Ihres Unternehmens auswirken.

Wenn Sie Ihre Anlagen vorbeugend warten. Es verringert den unvorhersehbaren Faktor von Vermögenswerten und erhöht die Zuverlässigkeit. Mit vorbeugender Wartungssoftware können Sie die Häufigkeit des Auftretens von Aktivitäten definieren, z. B. auf täglicher, wöchentlicher oder monatlicher Basis.

Außerdem werden Mahnungen versendet. Durch mobile Benachrichtigung und SMS an die Mitarbeiter, damit sie ihre täglichen Aktivitäten entsprechend vorbereiten können.

3. Legen Sie die Priorität jedes Arbeitsauftrags fest

Eine der wichtigsten Best Practices für die Wartungsplanung ist das Festlegen einer Priorität für jeden Arbeitsauftrag. Für das Wartungsteam ist es entscheidend, die Priorität jedes Arbeitsauftrags zu kennen, damit es gemäß den Anforderungen arbeitet.

Wenn das Wartungsteam die Priorität nicht kennt. Dann werden sie jedoch nach ihrem Verständnis arbeiten. das wird dem Geschäft nicht gut tun. Da einige Assets wichtiger sind als andere Assets, weil sie hilfreich sind, um Operationen mit hoher Geschwindigkeit auszuführen.

4. Erstellen Sie eine Checkliste

Das Erstellen einer Checkliste ist für das Wartungsteam wichtig, da es ihm hilft, im Voraus zu wissen, welche Aktivitäten für jedes Asset durchgeführt werden müssen. Darüber hinaus hilft es auch den Wartungsarbeitern, keine zu erledigenden Aktivitäten zu vergessen.

Und alle Aufgaben aus der Checkliste werden dann erledigt. Wenn die Aktivitäten erledigt sind, setzt das Team dann entsprechend den in der Checkliste genannten Status vollständig oder unvollständig.

5. Stellen Sie die Verfügbarkeit des Inventars sicher

Es ist besonders wichtig, den Bestand im Auge zu behalten, damit effektive Wartungsarbeiten durchgeführt werden können. Während der Wartung muss das Wartungsteam mehrere Teile eines Assets ändern, da sie nicht den Anforderungen entsprechen.

Daher ist es wichtig, den Bestand im Auge zu behalten, damit vor der Durchführung von Wartungsarbeiten der gesamte Bestand verfügbar ist. Wenn das Inventar nicht verfügbar ist, muss das Wartungsteam den gesamten Vorgang erneut wiederholen. Zeit, Ressourcen und Geld werden verschwendet.

Schlussfolgerung

Dies waren also die wichtigsten Wartungsplanungspraktiken, die für Ihr Unternehmen hilfreich sein könnten. Am wichtigsten ist es jedoch, in automatisierte Wartungsmanagementsoftware zu investieren, die Ihrem Unternehmen auf verschiedene Weise helfen wird.

Sie können ausstehende Aktivitäten nachverfolgen. Durch die Verwendung von Filtern. Arbeitskosten und Verbrauchsmaterialien für Arbeitsaufträge. Sie können kundenspezifische Berichte sowie nach Ihren Anforderungen erhalten, was sehr hilfreich ist, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Filtern Sie die Aktivität basierend auf dem Standort des Assets, dem Asset-Status usw.

Wenn Ihre Organisation mit vielen Assets ausgestattet ist, wird der nächste Wartungszustand automatisch erfasst und Sie auch daran erinnert. Sie können die Wartungskosten zusammen mit dem verbrauchten Inventar erfassen. Die Investition in Wartungsplanungssoftware kann für Ihr Unternehmen sehr fruchtbar sein.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

F.1 – Was sind die Vorteile von Wartungsplanungssoftware?

Die Vorteile der Verwaltung von Planungssoftware werden im Folgenden erläutert:

1. Reduzierung von Ausfallzeiten und Erhöhung der Betriebszeit.

2. Verbesserung der Sicherheit.

3. Aufrechterhaltung der Compliance.

4. Kontrolle der Wartungskosten.

5. Verlängerung der Asset-Lebensdauer.

6. Optimierung der Anlagenleistung.

7. Verringerung der Wahrscheinlichkeit eines plötzlichen Geräteausfalls.

Aufgrund dieser Vorteile wächst der Markt für Instandhaltungssoftware mit großer Geschwindigkeit. Laut Verified Market Research „wurde die Marktgröße von CMMS-Software im Jahr 2020 auf 913,58 Millionen USD geschätzt und soll bis 2028 voraussichtlich 1.721,02 Millionen USD erreichen, was einem jährlichen Wachstum von 8,41 % von 2021 bis 2028 entspricht.“

F.2 – Ist diese Wartungssoftware mit Cloud-Technologie ausgestattet?

Ja, Wartungsmanagement-Software wird mit Cloud-Technologie geliefert.

F.3 – Vorbeugende oder vorausschauende Wartung! Welches ist am besten für Unternehmen geeignet?

Vorbeugende und vorausschauende Wartung sind beide vom Typ der proaktiven Wartung. Beide haben ihre eigenen Vorteile präventive und vorausschauende Wartung. Beide sind wie einander, da beide hilfreich sind, um Ausfälle zu vermeiden und Wartungskosten zu minimieren. Vorbeugende Wartung ist jedoch geplante Wartung. Dies geschieht in regelmäßigen Abständen, ob Vermögenswerte verwendet werden oder nicht. Während bei der vorausschauenden Wartung die Anlage regelmäßig inspiziert wird und die Wartung erfolgt, bevor es zu einem Anlagenausfall kommen kann. Predictive Maintenance nutzt also die Anlagen voll aus. Um Predictive Maintenance zu implementieren. Ein geschultes, hochqualifiziertes und sachkundiges Wartungsteam ist erforderlich. Daher ist die Wahl des richtigen Wartungstyps sehr wichtig und hängt vor allem von Ihren Geschäftsanforderungen ab.