Maschinisten-Einblicke: Betriebskosten senzen für mehr Effizienz & Rentabilität

Als Maschinist denken Sie vielleicht, Ihre tägliche Leistung – wie viele Kubikmeter Erde Sie bewegt oder wie viele Ladungen Sie gefahren haben – ist das Wichtigste für Ihren Job. Doch die meisten Besitzer und Fuhrparkleiter lieben Maschinisten, die nicht nur produktiv sind, sondern auch effizient arbeiten und gut auf die Maschinen achten.

Wenn Sie effizient arbeiten und Verschleiß reduzieren, senken Sie die Betriebskosten Ihres Unternehmens. Betriebskosten umfassen Kraftstoffverbrauch, Verschleißteile, präventive Wartung und Reparaturen. Denken Sie an das Geld, das Ihr Unternehmen für Kraftstoff, Reifenwechsel, Unterwagenreparaturen usw. ausgibt. Monat für Monat summieren sich diese Kosten und schmälern die Rentabilität.

Aber es gibt Dinge, die Sie als Maschinist tun können, um diese Ausgaben zu reduzieren. In diesem Beitrag gebe ich Tipps zur Senkung der Betriebskosten und lege dar, warum dies ein primärer Fokus Ihrer täglichen Arbeit sein sollte. Wenn Sie dies lesen und kein Maschinist sind: Diese Tipps mit Ihrer Crew zu teilen, könnte sie zum Nachdenken über die Bilanz Ihres Unternehmens anregen.

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TIPPS FÜR EFFIZIENZ VON BAUMASCHINEN-MASCHINISTEN

Beginnen wir mit vier schnellen Wegen, wie Sie die Betriebskosten Ihres Unternehmens senken und Gewinne verbessern können:

• Grundlegende Wartung Ihrer Maschine einhalten. Beispiel: Eine günstige Dichtung könnte ein schneller Fix für ein Motorölleck sein. Machen Sie es nicht zur Priorität, könnte es Ihr Unternehmen Tausende Euro für einen neuen Motor kosten – abhängig von Maschine und Modell. Wenn Sie ein Leck bemerken, melden Sie es immer, damit es behoben wird, bevor es ein größeres Problem wird. Saisonale Wartung ist ebenfalls kritisch – lesen Sie unseren Blog über Sommerwartungschecks.
• Jeden Morgen Vorstart-Prüfungen durchführen. Kleine Probleme früh zu erkennen, spart Ihrem Unternehmen langfristig viel Geld, indem unnötige Ausfälle verhindert werden. Tägliches Schmieren oder in den im Handbuch festgelegten Intervallen hilft enorm. Eine 2-$-Fettkartusche kann allein Tausende Euro an Bolzen- und Buchsenreparaturen sparen. Wir bieten eine Gelenkmuldenkipper-Vorstart-Checkliste und Bagger-Vorstart-Checkliste, falls Sie Tipps suchen, worauf zu achten ist.
• Leerlaufzeit begrenzen. Wenn Sie Ihre Maschine eine Weile nicht bedienen, lassen Sie sie nicht im Leerlauf laufen – schalten Sie sie aus. Das spart Ihrem Unternehmen über die Zeit viel Geld an Kraftstoffkosten. Wir haben Szenarien gesehen, wo bereits eine 10 %ige Reduzierung der Leerlaufzeit über 12 Monate über 8.000 $ Dieselersparnis und über 6.000 $ gesparte präventive Wartung ergab. Erhöhen Sie das auf 25 % Reduzierung, sind es über 43.000 $ und 32.000 $ respectively. Das sind rund 75.000 $, die Sie jedes Jahr einsparen könnten, einfach durch ein Viertel weniger Leerlauf.

Ein schneller Tipp zur Leerlaufbegrenzung: Prüfen Sie, ob Ihre Maschine mit einem optionalen Kabinenheiztimer ausgestattet ist. Bei Volvo ist diese Option für Radlader und Muldenkipper verfügbar. Er zirkuliert das Kühlmittel, um die Kabine im Winter warm zu halten. Im Sommer können Sie die Kabine kühler halten, indem Sie den automatischen Lüfter an der Klimaanlage im hinteren Kabinenbereich einschalten (er bläst kühle Luft über den Kondensator). In jedem Fall: Leerlauf ist nicht gut für Ihren Dieselmotor. Mehr noch: Sie verbrennen nicht nur Kraftstoff, sondern auch Serviceintervalle, Garantie etc. Die Quintessenz: Übermäßiger Leerlauf hat negativen Einfluss auf die Rentabilität Ihres Unternehmens.

Wenn Sie sie haben, können Sie jederzeit In-Cab-Assist-Programme nutzen, die Ihnen helfen, während der Arbeit ein besserer Maschinist zu werden. Unser Volvo Load Assist Programm bietet beispielsweise eine App namens Operator Coaching, die Ihnen hilft zu verstehen, wann und wie Sie die verschiedenen Smart-Funktionen Ihres Radladers für optimale Ergebnisse auf der Baustelle nutzen. Sie können auch Ziele setzen, um Ihre Betriebspraktiken kontinuierlich zu entwickeln und zu verbessern, um das Beste aus sich und Ihrer Maschine herauszuholen. Solche Programme verbessern Ihre Genauigkeit – und das Ziel ist, diese Genauigkeit in höhere Gewinne umzusetzen.

VORTEILE VON PRODUKTIVITÄTSVERBESSERUNGEN

Sie sollten wissen: Höhere Gewinne nützen nicht nur den Besitzern – Sie profitieren auch. Hier sind einige Gründe, warum Sie die Senkung der Betriebskosten Ihres Unternehmens zur großen Priorität machen sollten:

• Ich habe von mehreren Unternehmen gehört, die Maschinistenwettbewerbe veranstalten, um zu sehen, wer am effizientesten mit seiner Maschine arbeitet und gleichzeitig am produktivsten ist. Ziel: Betriebskosten so niedrig wie möglich halten. Der wöchentliche Gewinner erhält einen Bonus oder eine Auszeichnung. Manche Unternehmen zahlen Ihnen zurück, wenn Sie helfen, das Ergebnis zu verbessern. Sprechen Sie mit Ihrem Besitzer oder Fuhrparkleiter, ob eine Effizienz/Produktivitäts-Challenge für Ihren Betrieb passt.
• Stolz auf die Ausrüstung zeigen, die Sie fahren. Viele Unternehmen belohnen Maschinisten, wenn sie ihre Maschine pflegen. Wenn Sie eine Maschine lange laufen lassen, stehen Sie eher ganz oben auf der Liste für eine neue, wenn Ersatz ansteht. Ein Besitzer oder Fuhrparkleiter wird wahrscheinlich einem Maschinisten, der seine Maschine missbraucht hat (auch unbeabsichtigt), keine neuere Maschine geben. Wenn Sie glauben, von Training profitieren zu können, fragen Sie immer danach.
• Wenn Sie helfen, die Rentabilität Ihres Unternehmens hochzuhalten und den Cashflow zu verbessern, hat Ihr Unternehmen mehr Chancen, Jobs schneller zu bieten und zu größeren Jobs überzugehen. Produktiv und effizient zu bleiben, hält Arbeit am Laufen ohne übermäßige Wartezeiten. Jobs effizient zu erledigen, hilft auch, einen solideren Ruf in Ihrer Region aufzubauen.
• Ein verlässlicher Mitarbeiter sein. Jedes Jahr kann Unsicherheit bringen (wie wir 2020 alle gelernt haben). Wenn es einen unerwarteten Einbruch gibt, wollen Sie als der Maschinist bekannt sein, der seine Maschine pflegt. Stolz auf Ihre Ausrüstung zeigt, dass Sie sich um Ihr Unternehmen kümmern – und Mitarbeiter, die sich kümmern, sind wertvoller.
• Einstellung ist alles. Ich kenne wirklich gute Maschinisten, aber mit schlechter Einstellung – und schlechte Einstellung gleich meist ein Maschinist, der seine Maschine nicht gut pflegt. Er kann sie bedienen, aber er geht nicht die Extraschritte, um sie so gut zu pflegen wie andere. Auch wenn sie nicht so versiert oder produktiv sind, zeigt eine positive Einstellung, dass Sie bereit sind, alles zu tun, um ein besserer Maschinist zu werden. Maschinisten mit positiver, „Pack-es-an“-Einstellung treiben Rentabilität viel mehr an.

Bei Volvo sind wir große Befürworter kontinuierlicher Maschinisten-Schulung, auch wenn Sie ein erfahrener Maschinist sind. Sie können Ihrem Unternehmen Geld sparen, indem Sie sich besser mit Ihrer Maschine und allen neuen Technologien vertraut machen. Stellen Sie sich vor, wie viel einfacher und effizienter Ihr täglicher Job sein könnte, wenn Sie wirklich verstehen, was jeder Schalter und Knopf in der Kabine bewirkt. Und noch wichtiger: Bessere Schulung hilft, Verletzungen und Unfälle zu verhindern, die nicht nur Ihren Arbeitgeber, sondern auch Sie kosten.

VON VOLVO LERNEN, WIE MAN MASCHINISTEN-EFFIZIENZ VERBESSERT

Zur Unterstützung bieten wir Operator Familiarization Training für allgemeine Erdbau- und Baumaschinen. Wenn Sie spezifischere Betriebstechniken suchen, schauen Sie in die Beiträge im Bereich Operator Tips & Training unseres Blogs.