Top 5 Tipps für eine Ersatzteillagerverwaltung

Betreiben Sie ein Lager, das mit Ersatzteilen handelt? Kämpfen Sie mit Möglichkeiten, es effizienter zu betreiben?

Vielleicht haben Sie das Gefühl, nicht organisiert genug zu sein und oft den Überblick zu verlieren.

Sie können Ihr Ersatzteillager optimieren, damit es reibungslos läuft und erfolgreicher wird. Lesen Sie unten, um fünf großartige Tipps zu erhalten.

1. Betriebsstrategie

Sicherheit sollte bei Ihrer Betriebsstrategie an erster Stelle stehen, aber danach können Sie einige Dinge tun, damit Ihr Ersatzteillager besser läuft.

Sie können Ihr Ersatzteillager aus einer reaktionären oder vorausschauenden Position heraus betreiben. Sie wollen nicht in die Kategorie der Reaktionäre fallen. Dies bringt Sie sozusagen hinter den Achterball und verlangsamt Ihren Betrieb.

Sie möchten aus einer vorausschauenden Sichtweise kommen, um sich auf den Erfolg einzustellen. Sicher, es können Dinge passieren, auf die Sie reagieren müssen, aber Probleme vorherzusagen, bevor sie auftreten, ist eine bessere Möglichkeit, damit umzugehen.

Eine großartige Möglichkeit, das vorausschauende Ersatzteilbestandsmanagement zu nutzen, ist das Sammeln und Analysieren Ihrer Daten. Dann sehen Sie den gesamten Umfang Ihres Betriebes und können zunächst Entscheidungen auf breiter Basis treffen. Grenzen Sie es dann auf Einzelheiten ein.

2. Kontrollieren Sie Ihr Inventar

Das geht am besten, wenn Sie zwei Kategorien für Ihr Ersatzteillager haben. Sie sollten eine kritische und eine unkritische Kategorie haben. Wenn ein Teil für den Betrieb oder die Funktion einer Maschine entscheidend ist, sollten Sie es immer zur Hand haben.

Wenn das Teil nicht ist, müssen Sie es nicht immer auf Lager haben. Dadurch werden unnötige Gemeinkosten reduziert und Sie erhalten eine bessere Bestandskontrolle.

Überprüfen Sie die beiden Kategorien alle drei oder vier Monate. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Ersatzteile in den richtigen Abschnitten aufbewahren.

3. Lagerbestand

Sie können Lagerbestandsprobleme nicht beseitigen, aber Sie können die Hauptursache dafür identifizieren und beheben. Stellen Sie sicher, dass Sie vergriffene Teile erfassen, wenn sie auftreten.

Führen Sie darüber ein genaues Protokoll und werten Sie es regelmäßig aus. Die Dinge müssen richtig organisiert werden. Denken Sie auch daran, dass der Hauptgrund für Fehlbestände eine Verzögerung in der Lieferkette ist.

4. Vorlaufzeit

Wenn Sie Ihren Lagerbetrieb erfolgreich führen möchten, benötigen Sie ein umfassendes Verständnis der Vorlaufzeiten. Dies hilft Ihnen herauszufinden, welche Teile Sie auf Lager haben müssen. Wenn Sie dies nicht ordnungsgemäß ausführen, können Sie durch Ausfallzeiten finanzielle Verluste erleiden.

Bestimmen Sie, welche Ihrer Teile verlängerte Lieferzeiten haben, und stellen Sie sicher, dass sie jederzeit auf Lager sind. Denken Sie daran, dass Sie hier mit Teilen anderer Marken sparen können.

Diese können oft schneller beschafft werden. Solange die Maschine Ersatzteile verwenden kann, sind Sie bestens gerüstet.

5. Berechnen

Gelegentlicher Geräteausfall ist vielleicht unvermeidlich. Sie können diesen Schlag jedoch abmildern, indem Sie Ihre Ausfallzeit berechnen. Das sollten Sie auf die Stunde genau wissen. Beispielsweise kostet Sie eine Stunde Ausfallzeit sagen wir 5.000 $.

Wenn das Teil einen Tag braucht, um anzukommen, sind das 24 Stunden mal 5.000 US-Dollar. Dies muss berücksichtigt und in Ihre Bücher integriert werden.

Die Ersatzteillösung

Diese fünf Tipps machen Sie zum erfolgreichen Ersatzteillagerleiter. Sie haben ein effizientes, optimiertes Lager, das Ihr Leben einfacher und Ihr Geschäft viel erfolgreicher macht.

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