Industrielle Fertigung
Industrielles Internet der Dinge | Industrielle Materialien | Gerätewartung und Reparatur | Industrielle Programmierung |
home  MfgRobots >> Industrielle Fertigung >  >> Manufacturing Technology >> Herstellungsprozess

Tipps zur Verbesserung der Lagerkommissionierungseffizienz

Jeder Lagerleiter weiß, wie wichtig eine effiziente Kommissionierung ist. Die Kommissionierung ist ein komplexer Prozess mit unterschiedlicher Dynamik, die sich täglich, stündlich und minütlich verändert. Ganz gleich, wie effizient und produktiv ein Lagerleiter sein möchte, Sie wissen, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt.

Es ist kein Geheimnis der Lagerbranche, dass die Kommissionierung der arbeitsintensivste Teil jedes Lagerbetriebs ist. Immer wieder zeigen Statistiken, dass der Kommissionierprozess etwa 55 % Ihrer Arbeitsbelastung im Lager ausmacht. Eine unzureichende Leistung Ihrer Kommissioniermethode führt zu einem verminderten Kundenservice, hohen Gemeinkosten und einer Schwächung Ihrer Lieferkette. Natürlich wird die Verbesserung Ihrer Kommissioniermethodik Ihr Endergebnis steigern.

Supply-Chain-Manager wie Sie streben nach einer optimalen Durchsatzleistung. Das ist besonders wichtig in hochvolumigen Lagern mit kurzen Kommissionierfenstern. Einerseits werden Sie Ratschläge hören, dass die Investition in High-Tech-Systeme die Kommissioniergeschwindigkeit im Lager verbessern wird. Andere Quellen bestätigen, dass die effizienteste Kommissionierungsstrategie darin besteht, sinnvolle Investitionen in einfache, robuste und konventionelle Materialtransportgeräte zu tätigen.

Was führt zu Ineffizienz bei der Lagerkommissionierung?

Die Diskussion über Best Practices für die Lagerkommissionierung wirft immer die Frage auf:„Was führt zu Ineffizienz bei der Lagerkommissionierung?“ Um die Gründe für Ineffizienz zu verstehen, muss zunächst eine genaue Definition des effizienten Lagerkommissionierungsprozesses analysiert werden. Die Kommissionierung ist im Wesentlichen der Prozess der Beschaffung und des Abrufs von gelagerten Produkten, um eine bestimmte Kundenanfrage oder Bestellung zu erfüllen. Das ist leicht gesagt, aber viel schwerer effizient zu erreichen.

Es gibt viele Gründe, warum Ihre Kommissionierung ineffizient sein kann. Glücklicherweise gibt es viele Möglichkeiten, die Effizienz Ihrer Lagerkommissionierung zu verbessern. Das erste, was Sie tun müssen, ist, sich von einem 500-Fuß-Überblick über Ihre Lagerkommissioniervorgänge zu entfernen und einen 5.000-Fuß-Aussichtspunkt einzunehmen. Sie müssen Ihr gesamtes Durchsatzsystem gründlich untersuchen, damit Sie klar sehen, welche Kommissionierstrategien funktionieren und wo Sie die Lagerkommissionierung verbessern können.

Einer der Hauptgründe für die ineffiziente Kommissionierung in Lagern ist das falsche Kommissioniermodell. Das ursprüngliche Pick-Modell, das Sie vor einigen Jahren hatten, entspricht möglicherweise nicht Ihren aktuellen Geschäftsanforderungen. Wie so viele Lagerhäuser haben Sie wahrscheinlich Ihr Produktvolumen erhöht, während Sie versucht haben, Ihre Kommissionier- und Lieferzeit zu verkürzen. Möglicherweise ist es an der Zeit, Ihr Modell zu überdenken. Schauen wir uns die konventionellen Lagerkommissioniermodelle an, damit Sie Ihr Geschäftsmodell mit anderen Systemen vergleichen können:

Wenn Ihr Lager typisch für die meisten amerikanischen Einrichtungen ist, haben Sie eine Grenze für die Automatisierung. High-Tech-Systeme haben für die meisten Lager eine lange Amortisationszeit, sodass diese sorgfältigen Manager das Beste aus der Effizienz manueller Kommissionierungsmethoden herausholen. Die Effizienz der manuellen Kommissionierung hängt von drei Faktoren ab:

Das Fehlen der richtigen Flurförderzeuge führt zu Ineffizienz bei der Lagerkommissionierung. Sie können die Lagerkommissionierungsmethoden durch kluge Entscheidungen bei einfachen kleinen Investitionen wie industriellen Handkarren und Sackkarren verbessern. Sie können auch davon profitieren, indem Sie weitere Tipps zur Verbesserung der Lagerkommissioniereffizienz erhalten.

Tipps zur Verbesserung der Lagerkommissioniereffizienz

Es ist fair zu sagen, dass keine zwei Lager gleich sind, aber es ist auch fair zu sagen, dass viele Lager vor ähnlichen Herausforderungen stehen. Das wahrscheinlich größte Problem, für das Sie eine praktische Lösung wünschen, ist die Verbesserung Ihrer Pickrate. Es gibt keinen Zaubertrank oder keine Kugel zur Verbesserung der Auswahl. Es ist eher eine Reihe kleiner Schritte, die Sie für den Erfolg umsetzen können.

Die Kommissionierung ist eine Größenvorteile. Es gibt eine bewährte Formel, die viele Lagerverwalter verwenden. Das nennt man die 80/20-Regel, bei der 20 % ihres Inventars 80 % ihrer normalen Produktauswahl ausmachen. Die Verkürzung der Zykluszeit und die Steigerung der Kommissioniereffizienz verbessern sich drastisch, wenn Sie sich auf die Rationalisierungsschritte konzentrieren, die mit der Verwaltung der 20 % der stark nachgefragten Produkte in Ihrem Bestand verbunden sind.

Ganz gleich, ob Sie ein Stück-, Teil-, Zonen-, Stapel- oder Wellenkommissioniermodell verwenden, Sie werden große Effizienzsteigerungen feststellen, wenn Sie Ihre wichtigsten 20 % identifizieren und sie in einem Bereich montieren, in dem sie leicht zugänglich und schnell zu handhaben sind . Diese 80/20-Regel könnte der beste Tipp sein, den wir bei Cherry’s Industrial Equipment Ihnen geben können. Es gibt jedoch noch mehr Schätze, die wir entdeckt haben, und wir möchten sie auch an Sie weitergeben:

1. Bewerten Sie Ihre Bestellprofile

Es ist hilfreich, Ihren Kommissionierprozess als Profilgruppe zu betrachten. Eine effektive Kommissionierung unterstützt Kundenanfragen und Produktaktivitäten in drei Kategorien. Das erste Profil ist Ihr Auftragsmix. Sie müssen Ihren Mix mit hohem und niedrigem Volumen verstehen und die Materialhandhabungsgeräte optimal nutzen. Einfache Dinge wie richtige Paletten, Behälter und Behälter machen einen enormen Unterschied in der Effizienz.

Zweitens müssen Sie Ihre Bestellgröße profilieren. Auch hier müssen Sie über die richtige Ausrüstung verfügen, um jede Auftragsgröße zu bewältigen, auf die Sie stoßen werden. Indem Sie Ihre typische Auftragsgröße profilieren, können Sie die richtigen Handhabungsgeräte identifizieren und zur Hand haben. Die dritte Sache, die Sie profilieren sollten, sind Auftragszeilen. Dies zeigt, wie Sie Ihre Kommissionierstrategie mit der effizientesten Nutzung einzelner oder mehrerer Kommissionierlinienprofile optimieren können.

2. Reduzieren Sie Ihre Reisezeit

Wenn man bedenkt, dass mehr als 50 % Ihrer Arbeitszeit Kommissionierung ist, ist es absolut sinnvoll, die Reisezeit Ihrer Mitarbeiter zu minimieren. Um die Reisezeit zu verkürzen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass sich Ihre hochvolumigen Bestände in der Nähe Ihres Umschlagendes befinden. Aber Sie können noch mehr für die Reiseeffizienz tun. Erwägen Sie, Ihr Lagerlayout so anzuordnen, dass die Entnahme von beiden Seiten Ihrer Regale möglich ist. Sie können Langsamdreher tief in Ihren Regalen mit den großvolumigen Artikeln an den Vorderkanten lagern.

Die Kommissionierung mehrerer Bestellungen auf einer einzigen Reise verkürzt auch die Reisezeit erheblich. Gleiches gilt für die Investition in Flurförderzeuge, die die Reisezeit verkürzen, die Arbeiter entlasten und sie sicher und ohne Angst vor Unfällen arbeiten lassen.

3. Effiziente Prozesse entwickeln

Einen echten Durchbruch in der Kommissionierung erzielen Sie, wenn Sie Effizienzprozesse entwickeln. Jede Lagereinrichtung sollte über klare und präzise schriftliche Standardarbeitsanweisungen (SOPs) verfügen. Wenn Ihr Kommissionierprozess in einer Punkt-für-Punkt-Liste aufgeführt ist, werden Ihre Kommissionierer im Lager über die richtigen Verfahren informiert. Mit detaillierten SOPs kennen Ihre Kommissionierer den Prozess. Nichts bleibt dem Rätselraten überlassen.

Es gibt noch einen weiteren Vorteil bei der Entwicklung effizienter Prozesse durch Ihre SOPs. Das Verfassen von SOPs zwingt Sie dazu, sich auf Ihren Kommissionierprozess sowohl aus der 500- als auch aus der 5.000-Fuß-Ansicht zu konzentrieren. Es steht außer Frage, dass Sie Ihre Kommissionierrate erhöhen, indem Sie die richtigen Prozesse identifizieren.

4. Implementieren Sie Slotting in Ihren Lagerregalen

Wer schon einmal in der Lagerbranche gearbeitet hat, kennt den Begriff „Slotting“. Das gruppiert ähnliche Inventarprodukte an einem gemeinsamen Ort. Smart Slotting speichert Artikel in Gruppen mit ähnlicher Größe, saisonaler Nachfrage, Durchsatzgeschwindigkeit oder anderen Faktoren. Auf diese Weise können Bestandssammler schnell und mit minimaler Reisezeit stark nachgefragte Slot-Artikel beschaffen.

Bewegungs- und Zeitexperimente haben gezeigt, dass die richtige Regalplatzierung Kommissionierfehler reduziert und die Kommissionierzeit verbessert. Slotting ist eine äußerst effektive Verbesserung, die Sie vornehmen können, um Ihre Kommissioniereffizienz zu steigern.

5. Maximieren Sie die Materiallagerung auf effizientem Niveau

Dies ist ein weiterer großartiger Tipp zur effizienten Kommissionierung. Alle erfahrenen Lagerleiter wissen, wie wichtig es ist, die Lagerfläche zu maximieren. Sie wissen, dass wahre Lagerfläche Kubikmeter und nicht Quadratmeter Lagerboden sind. Gute Manager nutzen die vertikale Lagerung optimal und lassen ihre Produkte in Regalen lagern, die mit auf Paletten gesicherten Waren beladen sind. Einige erkennen jedoch nicht, dass vertikale Lagerung ineffizient sein kann. Es kommt darauf an, wie Sie Ihre Regale stapeln.

Es gibt eine „goldene Zone“ für eine effiziente Lagerhaltung. Das ist der leicht erreichbare Bereich zwischen den Knien und den Schultern eines Kommissionierers, wo nur minimaler ergonomischer Aufwand erforderlich ist. Produkte mit hohem Durchsatz, die in die goldene Zone geschlitzt sind, erhöhen die Kommissioniergeschwindigkeit und verringern gleichzeitig das Unbehagen der Arbeiter. Bequeme Pflücker sind bekanntlich effiziente Pflücker.

6. Erstellen Sie Hot Zones in Ihrem Lager

Hot Zones oder Hit Zones, wie manche in der Lagerbranche sie nennen, sind spezielle Bereiche, in denen sich schnell bewegende Produkte gelagert werden sollten. Dies erweitert die 80/20-Regel und ermöglicht eine flexible Anpassung an Ihre Spitzenbedarfsartikel und Kundenanfragezeiten. Saisonartikel, die zu Wettermustern oder bestimmten Feiertagen passen, sind erstklassige Beispiele dafür, was Sie in Ihrer Hot Zone aufbewahren sollten.

Wie andere Produkte mit hoher Priorität sollten Hot-Zone-Artikel an Orten aufgestellt werden, die eine minimale Reisezeit erfordern. Sie sollten sich auch in Bereichen mit wenig Stau befinden, in denen Flurförderzeuge wie Karren, Rollwagen und Palettenwagen nicht kollidieren.

7. Verwenden Sie die A-B-C-SKU-Strategie

Eine intelligente Kommissionierungsstrategie basiert auf dem A-B-C-Ansatz. Dazu gehört die Ermittlung Ihres Bedarfs und der Durchlaufzeit für jedes SKU-Produkt. Beispielsweise kennzeichnen Sie schnelllebige Artikel mit hoher Nachfrage als SKU-Artikel mit A-Priorität. Produkte mit mittlerer Nachfrage erhalten eine B-Prioritäts-SKU-Bezeichnung. Weisen Sie der SKU bei geringer Nachfrage und Waren mit langsamem Umschlag eine C-Priorität zu.

Nachdem Sie nun Ihre SKU-Gruppen mit hoher, mittlerer und niedriger Priorität erstellt haben, organisieren Sie ihre Standorte in Ihrem Lager, sodass jede Gruppe ihren festgelegten Platz hat. A-Prioritäten sollten am leichtesten zugänglich sein und am wenigsten Zeit in Anspruch nehmen. B-Prioritäten sollten Standorte in der Mitte des Lagers sein. C-Prioritäts-SKU-Artikel können von selbst in der weitesten Entfernung von Ihrem Durchsatz-Heckabschnitt sitzen.

8. Untersuchen und bewerten Sie Ihr Lagerlayout

Verstopfte und überfüllte Lagerbedingungen sind furchtbar ineffizient. Ebenso Layouts mit zu viel Platz zwischen den Racks, Gängen, die über das hinausgehen, was zum Durchgang erforderlich ist, und ineffiziente Bereitstellungsbereiche für Geräte. Ihr Lagerlayout ist ein Schlüsselfaktor für die Kommissioniereffizienz.

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihre Flurförderzeuge zu bewerten und sicherzustellen, dass gerade genug Platz zum Passieren, Wenden und Beladen vorhanden ist, ohne mit Regalen und anderen Kommissionierern in Konflikt zu geraten. Die richtige Größe und Leistung Ihrer Materialhandhabungskomponenten macht den entscheidenden Unterschied für eine effektive Kommissionierung. Ihr Lagerlayout und Ihre Ausstattung sollten sich ergänzen und nicht widersprechen.

9. Füllen Sie Ihr Inventar ständig auf (ergänzt)

Es ist keineswegs effizient, wenn Ihre Kommissionierer an einem Stellplatz ankommen, nur um ihn leer vorzufinden. In vielen unorganisierten Lagern passiert dies jedoch ständig. Unzählige Stunden werden durch Kommissionierer verschwendet, die herumstehen und auf die Behälterbefüllung oder den Palettenwechsel warten. „Replens“ ist ein gebräuchlicher Lagerbegriff für die Bestandsauffüllung. Sharp-Betreiber achten ständig auf niedrige Lagerbestände. Sie stellen sicher, dass Produkte „nachgefüllt“ werden, bevor sie ausgehen.

Einige Lagerverwalter mit großem Volumen beschäftigen zusätzliche Mannschaften in der Nachtschicht, die ihre Zeit ausschließlich der Bestandsauffüllung widmen. Auf diese Weise geraten die „Nachschub“-Mitarbeiter nicht in Konflikt mit den Tageskommissionierern und schaffen unnötige Ineffizienzen.

10. Berühren Sie Produkte nur einmal

Die mehrfache Handhabung von Produkten ist Zeit- und Energieverschwendung. Es ist auch einer der ineffizientesten Fehler bei der Kommissionierung von Lageraufträgen. Sie können die Produkthandhabung durch richtige Planung und intelligente Investitionen in Materialhandhabungsgeräte reduzieren. In einer perfekten Lagerumgebung sollten Ihre kommissionierten Produkte einmal vom Regal in den Verpackungsraum gelangen.

Sie können eine einmalige Produktberührung erreichen, indem Sie Ihre Auftragsreihenfolge, Ihre Kommissionierroute, Ihre Produktplatzierung auf den Transportmitteln und die Art und Weise, wie Sie die Waren an ihren Bestimmungsort bringen, planen. Die Verwendung von Geräten in der richtigen Größe am richtigen Ort ist ein Schlüsselfaktor für die One-Touch-Handhabung.

11. Stärken Sie Ihre Kommissionierer

Niemand weiß mehr über die Effizienz Ihrer Produkthandhabung als Ihre Kommissionierer. Sie sind diejenigen auf der Bodenebene und wissen, was funktioniert und was nicht. Leider nutzen einige Lagerbetreiber nicht die beste Quelle, die sie haben, wenn es darum geht, Effizienztipps zu empfehlen. Wenn sich die Mitarbeiter befähigt fühlen, einen Schritt nach vorne zu machen, bieten sie gerne Effizienzberatung an.

Diese Kommissionierer verraten Ihnen auch, welche Ausrüstung sie benötigen, um ihre Kommissionierarbeit perfekt zu machen. Sie zeigen auch, mit welchen Geräten sie sowohl sicher als auch effizient arbeiten können. Denken Sie daran, dass ein sicherer Kommissionierer ein produktiver Kommissionierer ist.

12. Investieren Sie in effiziente Kommissioniergeräte

Es steht außer Frage, dass Sie Ihre Kommissioniereffizienz mit den richtigen Flurförderzeugen erheblich verbessern werden. Mit hochwertigen Geräten wie Sackkarren, Rollwagen und Karren von Cherry’s Material Handling sparen Sie Zeit bei der Kommissionierung.

Außerdem arbeiten Sie sicherer. Das führt zu weniger Ausfallzeiten durch Unfälle. Behälter und Behälter von Cherry's steigern auch Ihre Kommissioniereffizienz. Sie haben alles an seinem dedizierten Platz, egal ob es sich um eine Hotzone mit A-Priorität oder um eine C-SKU handelt. Vergessen Sie nicht, wie wichtig das Bewegen schwerer Produkte für die Kommissioniereffizienz ist. Steigern Sie Ihre Effizienz mit den mobilen Hubtischen und Containerkippern von Cherry.

Lagerausrüstung zur Maximierung der Kommissioniereffizienz

Cherry’s Material Handling ist Ihr One-Stop-Shop für eine effiziente Kommissionierung. Wir liefern eine große Auswahl an ergonomisch gestalteten Materialhandhabungswerkzeugen, die es Ihren Kommissionierern einfacher, schneller und sicherer machen, Produkte in Ihrem Lager auszuwählen und zu bewegen. Hier sind einige der Kernprodukte von Cherry, die sicher entwickelt wurden, um Ihre Kommissioniereffizienz zu verbessern und Ihnen langfristig Geld zu sparen:

Die Materialhandhabung von Cherry hilft Ihnen dabei, Ihre Kommissioniereffizienz zu verbessern. Wir tragen seit drei Jahrzehnten dazu bei, die Effizienz der Lagerkommissionierung zu verbessern, und wir sind jetzt hier, um Ihnen zu helfen. Ganz gleich, welche Effizienz Sie bei der Materialhandhabung benötigen, Sie können sich auf die Lieferung von Cherry verlassen. Das ist das Versprechen, das wir Ihnen als Ihr bevorzugter Materialtransportpartner geben.

Rufen Sie noch heute Cherry’s Material Handling unter 877-350-2729 an oder kontaktieren Sie uns online, um mit unseren Produktspezialisten über Tipps zur Verbesserung Ihrer Kommissioniereffizienz zu sprechen. Durchsuchen Sie unser Online-Inventar und fordern Sie ein Angebot für Ihre Flurförderzeuge an.


Herstellungsprozess

  1. Tipps zur Auswahl der richtigen CNC-Maschine
  2. Tipps zur Verbesserung der Heizöleffizienz für Ihr Unternehmen
  3. Tipps zum Lageraufbau für kleine Unternehmen
  4. 4 einfache Tipps zur Gewährleistung einer höheren Effizienz von Elektromotoren
  5. 5 Tipps zur Auswahl des richtigen Auftragsverwaltungssystems
  6. Tipps zur Aufrechterhaltung der Lagereffizienz inmitten der Pandemie
  7. Top 5 Tipps für eine Ersatzteillagerverwaltung
  8. Tipps, um Industriemaschinen betriebsbereit zu halten
  9. Sechs Tipps zur Verbesserung der Effizienz in der Lebensmittelherstellung
  10. 10 Tipps für Unternehmen zur Verbesserung der Arbeitsauftragsverwaltung