Lagerkommissionierung effizienter gestalten: Bewährte Strategien für schnellere, präzisere Auftragsabwicklung

Jeder Lagermanager weiß, wie wichtig effiziente Auftragskommissionierung ist. Die Auftragskommissionierung ist ein komplexer Prozess mit variierenden Dynamiken, die sich täglich, stündlich und minütlich ändern. Egal wie effizient und produktiv ein Lagermanager zu sein versucht, Sie wissen, dass es immer Raum für Verbesserung gibt.

Es ist kein Geheimnis der Lagerbranche, dass die Auftragskommissionierung der arbeitsintensivste Teil jedes Lagerbetriebs ist. Immer wieder zeigen Statistiken, dass der Kommissionierprozess etwa 55 % Ihrer Lagerarbeitslast ausmacht. Unterleistung in Ihrer Kommissioniermethode führt zu vermindertem Kundenservice, hohen Overhead-Kosten und einer Schwächung Ihrer Lieferkette. Natürlich wird die Verbesserung Ihrer Auftragskommissionsmethodik Ihren Gewinn steigern.

Supply-Chain-Manager wie Sie streben danach, eine optimale Durchsatzleistung zu erreichen. Das ist besonders wichtig in Hochvolumen-Lagern mit kurzen Auftragskommissionsfenstern. Einerseits hören Sie Ratschläge, dass Investitionen in Hochtechnologie-Systeme die Lagerkommissioniergeschwindigkeit verbessern werden. Andere Quellen bestätigen, dass die effizienteste Lagerkommissionierstrategie in sinnvollen Investitionen in unkomplizierte, robuste und konventionelle Materialhandhabungsausrüstung liegt.

Was zu Lagerkommissionier-Ineffizienz führt

Die Diskussion von Best Practices bei der Lagerkommissionierung wirft immer die Frage auf: "Was führt zu Lagerkommissionier-Ineffizienz?" Um Ineffizienzgründe zu verstehen, ist das Erste die Analyse einer präzisen Definition eines effizienten Lagerkommissionierprozesses. Die Auftragskommissionierung ist im Wesentlichen der Prozess der Beschaffung und des Abrufs gelagerter Produkte, um eine spezifische Kundenanfrage oder einen Auftrag zu erfüllen. Das ist leicht zu sagen, aber viel schwerer effizient zu erreichen.

Es gibt viele Gründe, warum Ihre Auftragskommissionierung ineffizient sein kann. Glücklicherweise gibt es viele Möglichkeiten, Ihre Lagerkommissioniereffizienz zu verbessern. Das Erste ist, sich von einem 500-Fuß-Überblick über Ihre Lagerkommissionieroperationen zu lösen und einen 5.000-Fuß-Blickwinkel einzunehmen. Sie müssen Ihr gesamtes Durchsatzsystem gründlich untersuchen, damit Sie klar sehen, welche Kommissionierstrategien funktionieren und wo Sie die Lagerkommissionierung verbessern können.

Einer der größten Gründe, warum Lager Auftragskommissionier-Ineffizienz haben, ist, dass sie das falsche Kommissioniermodell haben. Das ursprüngliche Kommissioniermodell, das Sie vor ein paar Jahren hatten, passt möglicherweise nicht mehr zu Ihren aktuellen Geschäftsanforderungen. Wie so viele Lager haben Sie wahrscheinlich Ihr Produktvolumen erhöht, während Sie versuchten, Ihre Kommissionier- und Lieferzeit zu verkürzen. Möglicherweise ist es an der Zeit, Ihr Modell zu überdenken. Schauen wir uns die konventionellen Lager-Auftragskommissioniermodelle an, damit Sie Ihr Geschäftsmodell mit anderen Systemen vergleichen können:

• Einzelkommissionierung (Piece Picking): Die Picker-zu-Teil-Methode ist das häufigste Auftragskommissioniermodell. Es ist ein einfacher Prozess, bei dem Ihr Kommissionierer von Regal zu Regal reist und Produkte aus Behälterbehältern und Kisten abruft, um einen Kundenauftrag zu füllen. Allerdings ist es ein zeitaufwändiges Modell und das ineffizienteste System da draußen.
• Teil-zu-Kommissionierer (Part-to-Picker): Dies kann das effizienteste Modell sein. Es ist der, bei dem Ihr Kommissionierer stationär bleibt und die bestellten Produkte automatisch an ihn geliefert werden. Es gibt einen Nachteil beim Teil-zu-Kommissionierer-Prozess allerdings. Vollautomatisierte Systeme können für die Implementierung prohibitiv teuer sein.
• Zonenkommissionierung (Zone Picking): Die Verwendung von Kommissionierzonen ist ein hervorragender Kompromiss. Die Strategie dieses Modells besteht darin, nachfrageintensive Produkte in bestimmten Lagerzonen zu gruppieren oder zu slotten und Kommissionierer in diesen festgelegten Zonen zu positionieren. Zonierung reduziert die Reisezeit der Kommissionierer. Verschwenderte Reisezeit ist der ineffizienteste Teil der Auftragskommissionierung.
• Batch-Kommissionierung (Batch Picking): Aufträge, die in ähnlichen Produktbatches kommissioniert werden, reduzieren die Reisezeit effektiv. Eine hohe Nachfrage und dichte SKU-Konzentration in einem kleinen Bereich reduziert die Kommissioniererbewegung erheblich. Viele in einem Batch kommissionierte Artikel werden in einem Behälter mit industriellen Handwagen oder Paletten, die auf Gerätehandwagen bewegt werden, zum Durchsatzende geliefert.
• Wellenkommissionierung (Wave Picking): Dies ist eine Kombination aus Einzel-, Zonen- und Batch-Auftragskommissionierung. Hier bewegen sich Auftragskommissionierer als Welle durch hohe und niedrige Nachfrage-Lagerbereiche und füllen einen gesamten Auftrag in einem Durchgang. Wellenkommissionierung lässt große Volumenaufträge schneller füllen als die anderen Modelle, erfordert aber größere Materialhandhabungsausrüstung wie elektrische Palettenhubwagen und vollelektrische Palettenstapler.

Wenn Ihr Lager typisch für die meisten amerikanischen Einrichtungen ist, werden Sie eine Beschränkung bei der Automatisierung haben. Hochtechnologie-Systeme haben einen langen Return on Investment für die meisten Lager, daher machen diese vorsichtigen Manager das Beste aus der Effizienz durch manuelle Auftragskommissioniermethoden. Manuelle Auftragskommissioniereffizienz hängt von drei Faktoren ab:

• Lagerdesign und -layout
• Kommissioniervereinbarungen wie Regale, Regalsysteme und Produktidentifikation
• Investition in qualitativ hochwertige und effiziente Auftragskommissionierausrüstung

Nicht die richtige Materialhandhabungsausrüstung zu haben, führt zu Lagerkommissionier-Ineffizienz. Sie können Lagerkommissioniermethoden mit klugen Entscheidungen bei einfachen kleinen Investitionen wie industriellen Handwagen und Handkarren verbessern. Sie können auch davon profitieren, andere Tipps zur Verbesserung der Lagerkommissioniereffizienz zu erhalten.

Tipps zur Verbesserung der Lagerkommissioniereffizienz

Man kann fairerweise sagen, dass keine zwei Lager gleich sind, aber es ist auch fair zu sagen, dass viele Lager ähnlichen Herausforderungen gegenüberstehen. Wahrscheinlich das größte Problem, für das Sie eine praktische Lösung möchten, ist, wie Sie Ihre Kommissionierrate verbessern können. Es gibt keinen Zaubertrank oder Silberkugel für Kommissionierverbesserung. Es ist eher wie eine Reihe von kleinen Schritten, die Sie für den Erfolg implementieren können.

Die Auftragskommissionierung ist eine Economies of Scale. Es gibt eine bewährte Formel, die viele Lagermanager verwenden. Das nennt man die 80/20-Regel, wo 20 % ihres Bestands 80 % ihrer normalen Produktkommissionierung ausmachen. Die Reduzierung der Zykluszeit und die Steigerung der Kommissioniereffizienz verbessern sich drastisch, wenn Sie sich auf die Rationalisierung der Schritte konzentrieren, die an der Verwaltung der 20 % hochnachgefragten Produkte Ihres Bestands beteiligt sind.

Egal ob Sie ein Stück-, Teil-, Zonen-, Batch- oder Wellen-Auftragskommissioniermodell verwenden, Sie werden große Effizienzverbesserungen sehen, wenn Sie Ihre Top-20-% identifizieren und in einem Bereich zusammenstellen, wo es leicht zugänglich und schnell zu handhaben ist. Diese 80/20-Regel könnte der beste Tipp sein, den wir bei Cherry's Industrial Equipment Ihnen geben können. Allerdings haben wir noch mehr Juwelen entdeckt und möchten sie Ihnen ebenfalls weitergeben:

1. Ihre Auftragsprofile bewerten

Es ist hilfreich, Ihren Auftragskommissionierprozess als Profilgruppe zu betrachten. Ein effektiver Auftragskommissionsprozess unterstützt Kundenanfragen und Produktaktivitäten in drei Kategorien. Das erste Profil ist Ihr Auftragsmix. Sie müssen Ihren Hoch- und Niedrigvolumen-Mix verstehen und den besten Gebrauch von Materialhandhabungsausrüstung machen. Einfache Dinge wie richtige Paletten, Behälter und Kisten machen einen enormen Effizienzunterschied.

Zweitens müssen Sie Ihre Auftragsgröße profilieren. Wiederum müssen Sie die richtige Ausrüstung haben, um jede Auftragsgröße zu handhaben, der Sie begegnen werden. Durch das Profilieren Ihrer typischen Auftragsgröße werden Sie in der Lage sein, die richtige Handhabungsausrüstung zu identifizieren und sie zur Hand zu haben. Das dritte, was Sie profilieren sollten, sind Auftragszeilen. Dies identifiziert, wie Sie Ihre Kommissionierstrategie mit der effizientesten Nutzung von Einzel- oder Mehrfach-Kommissionslinien-Profilen straffen können.

2. Ihre Reisezeit reduzieren

Da über 50 % Ihrer Arbeitszeit für die Auftragskommissionierung aufgewendet werden, ergibt es vollen Sinn, die Reisezeit Ihrer Mitarbeiter zu minimieren. Die Lage Ihres Hochvolumenbestands in der Nähe Ihres Durchsatzendes ist entscheidend für die Reduzierung der Reisezeit. Aber es gibt mehr, was Sie für Reiseeffizienz tun können. Erwägen Sie, Ihr Lagerlayout so anzuordnen, dass das Kommissionieren von beiden Seiten Ihrer Regale ermöglicht wird. Sie können langsam bewegende Produkte tief in Ihren Regalen lagern, mit den Hochvolumenartikeln an den vorderen Kanten.

Das Kommissionieren mehrerer Aufträge in einem einzigen Gang reduziert die Reisezeit ebenfalls erheblich. Ebenso die Investition in Materialhandhabungsausrüstung, die die Reisezeit beschleunigt, die Last von den Mitarbeitern nimmt und es ihnen ermöglicht, sicher ohne Angst vor Unfällen zu arbeiten.

3. Effiziente Prozesse entwickeln

Sie können einen echten Durchbruch bei der Auftragskommissionierung erzielen, indem Sie Effizienzprozesse entwickeln. Jede Lagereinrichtung sollte klare und prägnante schriftliche Standardarbeitsanweisungen (SOPs) haben. Die schriftliche Festlegung Ihres Auftragskommissionsprozesses in einer punktweisen Liste kommuniziert die richtigen Verfahren an Ihre Lagerkommissionierer. Mit detaillierten SOPs kennen Ihre Kommissionierer den Prozess. Nichts wird dem Raten überlassen.

Es gibt einen weiteren Vorteil bei der Entwicklung effizienter Prozesse durch Ihre SOPs. Das Erstellen von SOPs zwingt Sie, sich auf Ihren Kommissionierprozess sowohl aus der 500- als auch der 5.000-Fuß-Perspektive zu konzentrieren. Es besteht kein Zweifel, dass Sie Ihre Auftragskommissionsrate erhöhen werden, indem Sie richtige Prozesse identifizieren.

4. Slotting in Ihren Lagerregalen implementieren

Jeder, der Zeit in der Lagerbranche verbracht hat, kennt den Begriff "Slotting". Das ist das Gruppieren ähnlicher Lagerprodukte an einem gemeinsamen Ort. Kluges Slotting lagert Artikel in Gruppen ähnlicher Größe, saisonaler Nachfrage, Durchsatzgeschwindigkeit oder anderer Faktoren. Auf diese Weise beziehen Lagerkommissionierer slotted Artikel in hoher Nachfrage schnell und mit minimaler Reisezeit.

Bewegungs- und Zeitversuche beobachten, dass das richtige Regal-Slotting Kommissionierfehler reduziert sowie die Kommissionierzeit verbessert. Slotting ist eine hocheffektive Verbesserung, die Sie vornehmen können, um Ihre Kommissioniereffizienz zu steigern.

5. Materiallagerung auf effizienten Ebenen maximieren

Dies ist ein weiterer großartiger Auftragskommissionier-Effizienztipp. Alle erfahrenen Lagermanager wissen, wie wichtig es ist, Lagerraum zu maximieren. Sie wissen, dass wahrer Lagerraum Kubikfuß sind, nicht Quadratfuß Lagerboden. Gute Manager machen den besten Gebrauch von vertikaler Lagerung und lassen ihre Produkte auf Regalen lagern, die mit Waren auf Paletten gesichert sind. Aber einige realisieren nicht, dass vertikale Lagerung ineffizient sein kann. Es kommt darauf an, wie Sie Ihre Regale stapeln.

Es gibt eine "Goldene Zone" für effiziente Lagerlagerung. Das ist der leicht erreichbare Bereich zwischen den Knien eines Kommissionierers und seinen Schultern, wo minimaler ergonomischer Aufwand erforderlich ist. Hochdurchsatz-Produkte, die in der goldenen Zone geslotet sind, erhöhen die Kommissioniergeschwindigkeit, während sie die Arbeiterbeschwerden reduzieren. Es ist bekannt, dass komfortable Kommissionierer effiziente Kommissionierer sind.

6. Hot Zones in Ihrem Lager erstellen

Hot Zones, oder Hit Zones, wie einige in der Lagerbranche sie nennen, sind dedizierte Räume, in denen schnell bewegte Produkte gelagert werden sollten. Dies erweitert die 80/20-Regel und lässt sie flexibel nach Ihren Spitzenbedarfsartikeln und Kundenanfragezeiten sein. Saisonale Artikel, die Wettermustern oder spezifischen Feiertagen entsprechen, sind Paradebeispiele dafür, was in Ihrer Hot Zone gelagert werden sollte.

Wie andere hochpriorisierte Produkte sollten Hot-Zone-Artikel an Orten platziert werden, die minimale Reisezeit erfordern. Sie sollten auch in niedrigen Stauungsbereichen sitzen, wo Materialhandhabungsausrüstung wie Wagen, Hubwagen und Palettenhubwagen nicht kollidieren.

7. Die A-B-C SKU-Strategie verwenden

Eine kluge Auftragskommissionier-Effizienzstrategie ist die Verwendung des A-B-C-Ansatzes. Dies beinhaltet die Identifizierung Ihrer Nachfrage und Durchsatzzeit für jedes SKU-Produkt. Zum Beispiel kennzeichnen Sie schnell bewegte, hoch nachgefragte Artikel als A-Priorität SKU-Artikel. Mittelbedarfsprodukte erhalten eine B-Priorität SKU-Bezeichnung. Für niedrige Nachfrage und langsam bewegte Waren geben Sie ihrem SKU eine C-Priorität.

Nun, da Sie Ihre Hoch-, Mittel- und Niedrigprioritäts-SKU-Gruppen erstellt haben, organisieren Sie ihre Standorte in Ihrem Lager, sodass jede Gruppe ihren ausgewiesenen Platz hat. A-Prioritäten sollten am zugänglichsten sein und die geringste Zeit zum Erreichen benötigen. B-Prioritäten sollten mittlere Lagerstandorte sein. C-Priorität SKU-Artikel können für sich allein in der größten Entfernung von Ihrem Durchsatz-Endabschnitt sitzen.

8. Ihr Lagerlayout untersuchen und bewerten

Überfüllte und beengte Lagerbedingungen sind schrecklich ineffizient. So sind auch Layouts mit zu viel Platz zwischen Regalen, Gassen, die über das hinausreichen, was zum Durchgang notwendig ist, und ineffektiven Staging-Bereichen für Ausrüstung. Ihr Lagerlayout ist ein Schlüsselfaktor für die Auftragskommissioniereffizienz.

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um Ihre Materialhandhabungsausrüstung zu bewerten und sicherzustellen, dass gerade genug Platz für sie ist, um zu passieren, zu drehen und zu laden, ohne mit Regalen und anderen Kommissionierern in Konflikt zu geraten. Die richtige Größe und Bewertung für Ihre Materialhandhabungskomponenten machen jeden Unterschied für effektive Auftragskommissionierung. Ihr Lagerlayout und Ihre Ausrüstung sollten sich gegenseitig ergänzen, nicht konflieren.

9. Ihren Bestand ständig auffüllen (Replens)

Wenn Ihre Auftragskommissionierer an einem Slot ankommen und ihn leer vorfinden, ist das keineswegs effizient. Doch es passiert ständig in vielen unorganisierten Lagern. Unzählige Stunden werden von Auftragskommissionierern verschwendet, die herumstehen und auf Behälterbefüllung oder Palettenersatz warten. "Replens" ist ein gängiger Lagerbegriff für Bestandsauffüllung. Scharfe Betreiber beobachten ständig niedrige Bestandsniveaus. Sie stellen sicher, dass Produkte "replenished" werden, bevor sie ausgehen.

Einige Großlagenmanager führen zusätzliche Crews in der Nachtschicht, die ihre Zeit ausschließlich der Bestandsauffüllung widmen. So konfliktieren die "Replens"-Mitarbeiter nicht mit den täglichen Auftragskommissionierern und schaffen unnötige Ineffizienzen.

10. Produkte nur einmal anfassen

Produkte mehrmals zu handhaben, ist Zeit- und Energieverschwendung. Es ist auch einer der ineffizientesten Fehler in der Lagerauftragskommissionierung. Sie können Produkt Handling mit richtiger Planung und klugen Investitionen in Materialhandhabungsausrüstung reduzieren. In einer perfekten Lagereinstellung sollten Ihre kommissionierten Produkte einmal vom Regal in den Verpackungsraum bewegt werden.

Sie können einmaliges Produkt Handling erreichen, indem Sie Ihre Auftragssequenz, Ihre Kommissionierroute, Ihre Produktplatzierung auf der Transportausrüstung und wie Sie die Waren zu ihrem Ziel bewegen, planen. Die Verwendung der richtigen Ausrüstung an der richtigen Stelle ist ein Schlüsselfaktor für One-Touch-Handling.

11. Ihre Auftragskommissionierer befähigen

Niemand weiß mehr über Ihre Produkthandhabungseffizienz als Ihre Auftragskommissionierer. Sie sind diejenigen auf der Bodenebene und sie wissen, was funktioniert und was nicht. Leider versäumen es einige Lagerbetreiber, die beste Quelle anzuzapfen, die sie haben, wenn es um Effizienztipps geht. Wenn sich Mitarbeiter befähigt fühlen, vorzutreten, werden sie gerne Effizienzratschläge geben.

Diese Kommissionierer werden Ihnen auch mitteilen, welche Ausrüstung sie brauchen, um ihren Kommissionierjob perfekt zu machen. Sie werden auch darauf hinweisen, welche Ausrüstung es ihnen ermöglicht, sicher sowie effizient zu arbeiten. Denken Sie daran, ein sicherer Kommissionierer ist ein produktiver Kommissionierer.

12. In effiziente Auftragskommissionierausrüstung investieren

Es besteht kein Zweifel, dass Sie Ihre Auftragskommissioniereffizienz mit der richtigen Materialhandhabungsausrüstung erheblich verbessern werden. Mit Qualitätsausrüstung wie Handkarren, Hubwagen und Wagen von Cherry's Material Handling werden Sie Zeit bei der Auftragskommissionierung sparen.

Sie werden auch sicherer arbeiten. Das führt zu weniger Ausfallzeiten durch Unfälle. Behälter und Kisten von Cherry's erhöhen auch Ihre Auftragskommissioniereffizienz. Sie haben alles an seinem dedizierten Platz, ob das eine Hot Zone A-Priorität oder weggeslotet mit einem C-SKU ist. Übersehen Sie nicht, wie wichtig das Bewegen schwerer Produkte für die Kommissioniereffizienz ist. Sie werden Ihr Effizienzspiel mit Cherry's mobilen Hubtischen und Containerkippern verbessern.

Lagerausrüstung zur Maximierung der Kommissioniereffizienz

Cherry's Material Handling ist Ihr One-Stop-Shop für effiziente Auftragskommissionierung. Wir liefern eine breite Auswahl an ergonomisch gestalteten Materialhandhabungswerkzeugen, die es Ihren Auftragskommissionierern einfacher, schneller und sicherer machen, Produkte in Ihrem Lager auszuwählen und zu bewegen. Hier sind einige der Kernprodukte von Cherry's, die sicher entworfen sind, um Ihre Auftragskommissioniereffizienz zu verbessern und Ihnen langfristig Geld zu sparen:

• Industrielle Lagerbehälter und Kisten: Unsere industrielle Behälter- und Lagerkisten-Auswahl repräsentiert die beste Qualität, die Sie in Lagerausrüstung finden werden. Cherry's Behälter und Produktkisten lassen Sie Artikel effizient und ohne Beschädigung lagern, kommissionieren und transportieren. Wählen Sie aus unserer Linie von landwirtschaftlichen, Großlager-, Festwand-, Fleischbehältern und Teilekisten. Wir bieten auch Regal-, Stapel-Nest- und maßgeschneiderte Kisten an. Unabhängig von Ihrer Produktgröße werden Sie sicher eine Cherry's Kiste oder einen Behälter finden, der es hält.
• Elektrische Containerkipper: Ein weiteres hilfreiches Werkzeug für Kommissionierung, Lagerung und Transport von Produkten ist der Containerkipper. Mit Behältern oder Containern, die auf das korrekte ergonomische Niveau angehoben und gekippt sind, können Mitarbeiter Behälter sowohl sicher als auch effizient bestücken oder entnehmen. Ergonomische Ausrüstung wie der Containerkipper wird einen gewaltigen Unterschied in der Verbesserung von Sicherheit und Produktivität in Ihren Kommissionieroperationen machen. Wählen Sie aus unseren manuellen oder elektrischen Containerkipper-Optionen.
• Mobile Hubtische: Mobile Hubtische wie die Containerkipper bieten große ergonomische Vorteile. Da sie in jeden Teil des Lagers transportiert werden können, können Mitarbeiter bequem Produkte kommissionieren und sie in Behälter oder Kisten legen, die auf Höhen gehalten werden, die letztlich Verletzungen verhindern, die häufig durch wiederholtes Bücken, Greifen und Strecken verursacht werden. Fühlen Sie sich frei, unsere Auswahl an tragbaren Hubtischen zu erkunden. Diese Geräte bieten verschiedene Bereiche von Kapazitäten, Hubhöhen und Plattformgrößen.
• Industrielle Handwagen: Effiziente Auftragskommissionierung verlässt sich auf zuverlässige Materialhandhabungsausrüstung. Cherry's industrielle Handwagen sind perfekte Werkzeuge für all Ihre Auftragskommissionieraufgaben. Sie beschleunigen den Workflow, verbessern die Ergonomie und helfen, Ihre Effizienz zu organisieren. Stellen Sie sicher, dass Sie unsere Online-Auswahl an Aluminium-, Trommel-, Hartholz-, Service-, Nutz- und Plattenhandwagen ansehen. Cherry's Industrial Equipment bietet auch motorisierte Wagen und maßgeschneiderte Auftragskommissionierlösungen an.
• Industrielle Palettenhubwagen: Kein Lagerauftragskommissionierprozess sollte ohne Cherry's industrielle Palettenhubwagen sein. Unsere Palettenhubwagen und Hubwagen erledigen Ihr Schwerheben und nehmen die Belastung von den Rücken Ihrer Kommissionierer. Cherry's hat eine sichere und effiziente Linie von manuellen, elektrischen, Spezial-, Geländegängigen und maßgeschneiderten Palettenhubwagen und Hubwagen. Wir bieten Ihnen den effizientesten Bereich an Gewichts- und Größefähigkeiten. Wir berücksichtigen auch Ihr Budget, während wir Ihnen Spitzenbetriebsumgebungseffizienz bieten.
• Industrielle Palettenstapler: Wenn Ihr Lagerlayout schmale Gänge hat, dann werden Cherry's industrielle Palettenstapler Ihre Auftragskommissionierung hocheffizient machen. Wir führen eine breite Palette von manuellen, halb-elektrischen und vollelektrischen Palettenstaplern. Sie verrichten die gleiche Arbeit wie ein Gabelstapler, aber zu einem Bruchteil des Preises. Das funktioniert effizient für Ihr Budget sowie Ihre Kommissionierer.
• Gerätehandwagen: Cherry's Material Handling macht das Bewegen von Geräten und Ausrüstung effizient, während es die Arbeiterbelastung reduziert. Das richtige Gerätehandwagen lässt Ihr Kommissionierteam Aufträge mit minimalem Aufwand bewegen. Cherry's führt den richtigen Handwagen für Ihre Kommissioniereffizienz. Wir bieten eine Auswahl an Economy, Deluxe, Convertible, Geräte- und Trommelhandwagen.

Cherry's Material Handling ist hier, um Ihre Auftragskommissioniereffizienz zu verbessern. Wir helfen seit drei Jahrzehnten, die Lagerkommissioniereffizienz zu verbessern, und wir sind hier, um Ihnen jetzt zu helfen. Egal welche Materialhandhabungseffizienz Sie benötigen, Sie können auf Cherry's zählen, um zu liefern. Das ist das Versprechen, das wir als Ihr bevorzugter Materialhandhabungspartner geben.

Rufen Sie Cherry's Material Handling heute an unter 877-350-2729 oder kontaktieren Sie uns online, um mit unseren Produktspezialisten über Tipps zur Verbesserung Ihrer Auftragskommissioniereffizienz zu sprechen. Durchsuchen Sie unseren Online-Bestand und fordern Sie ein Angebot für Ihre Materialhandhabungsausrüstung an.