Starke Führung fördert die Einführung des IoT

Joanne Phoenix von Sensor City

Das kommende Jahr wird ein spannendes Jahr für das Internet der Dinge (IoT), schreibt Joanne Phoenix, Interim Executive Director von Sensor City . Es verbreitet sich weiterhin in mehreren Sektoren und Anwendungen, wobei viele Spitzentechnologieunternehmen und führende Forschungsunternehmen eine Expansion auf breiter Front erwarten.

Es ist offensichtlich, dass es nicht mehr darum geht, ob, sondern wann wir eine vollständig vernetzte Zukunft über das IoT für den Geschäftsbetrieb realisieren. Technologie ist jedoch nur ein Teil der notwendigen Zutaten für den IoT-Erfolg – ​​starke Führung ist vielleicht das wichtigste Element für Unternehmen, die das IoT einführen möchten.

Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, dass Beweise auf einen potenziellen Mangel an starken IoT-Führungskräften hindeuten – ein Microsoft 2019 aus dem Jahr 2019 Studie nannte mangelnde Unterstützung und Aufmerksamkeit durch die Führung als Hauptursache für das Scheitern von IoT-Projekten. Es würde darauf hindeuten, dass es noch einiges zu tun gibt, wenn es darum geht, Führungskräfte mit dem Wissen und den Tools auszustatten, die sie für eine erfolgreiche IoT-Implementierung benötigen.

Allerdings kann der IoT-Erfolg nicht von einer einzelnen Person allein erreicht werden – Führungskräfte müssen das gesamte Unternehmen auf die Einführungsreise mitnehmen, um erfolgreich zu sein.

Wieso den? Die Schaffung von Buy-in sowohl von internen als auch von externen Teams ist entscheidend, um die Implementierung und die langfristige Effektivität in allen Bereichen des Unternehmens zu optimieren. Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte eine starke Strategie und Richtung vorgeben, die durch klare Kommunikation untermauert werden.

Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, sicherzustellen, dass sie ein solides Verständnis davon haben, was IoT ist und wie es ihrem Geschäft zugute kommt, um ihren Teams diese Richtung zu geben.

Was Führungskräfte tun müssen, um das volle Potenzial des IoT auszuschöpfen

Das Verständnis von Nutzen und Umsetzung von IoT variiert von Unternehmen zu Unternehmen stark. Dies bedeutet, dass es keine einheitliche Reise oder Erfahrung gibt, von der Unternehmensleiter bei der Entwicklung ihrer eigenen Strategie die Führung übernehmen können, und ohne eine klare digitale Strategie werden Unternehmen Schwierigkeiten haben, das volle Potenzial des IoT auszuschöpfen.

Unternehmen werden wahrscheinlich nicht nur viel Geld im Voraus für das IoT ausgeben, sondern auch viel Zeit, um die richtige Lösung durch Versuch und Irrtum zu finden. Mit dem Potenzial des IoT ergeben sich jedoch auch große Chancen – laut dem Bericht von Microsoft IoT Signals von 2019 prognostizieren IoT-Anwender einen Anstieg des Return on Investment (ROI) um 30 % in zwei Jahren.

Um eine kohärente Strategie zu entwickeln und Ihr Unternehmen und Ihre Teams zum IoT-Erfolg zu führen, ist es wichtig zu verstehen, wie Ihr Unternehmen vom IoT profitieren wird. Überlegen Sie, wo sich Ihr Unternehmen derzeit befindet, wo es sein muss und was die größten Auswirkungen auf den Betrieb hat.

Möglicherweise müssen Sie in Fähigkeiten investieren oder Ziele für Ihre IoT-Investitionen festlegen. Um dieses Verständnis zu entwickeln und die Notwendigkeit von IoT selbstbewusst zu kommunizieren, schlagen wir vor, die folgende Checkliste durchzuarbeiten. Auf diese Weise werden Sie mit den Tools ausgestattet, um erfolgreich eine IoT-Strategie zu entwickeln und Ihr Team zum Erfolg zu führen.

Die Checkliste des Marktführers für den IoT-Erfolg  

Beurteilen Sie Ihre aktuelle Position: Haben Sie bereits begonnen, in IoT zu investieren, oder arbeiten Sie bei Null? Was funktioniert bisher? Was funktioniert nicht? Welche Daten sammeln Sie bereits? Welche Daten müssen Sie in Zukunft sammeln und warum?

Setzen Sie Ihre Objekte: Machen Sie sich klar, was Sie aus geschäftlicher Sicht mit der IoT-Implementierung erreichen möchten. Stellen Sie sicher, dass das IoT mit Ihrem Geschäftsplan übereinstimmt. Überlegen Sie, welche Vorteile dem Unternehmen, Ihren Mitarbeitern oder Ihren Kunden zugute kommen.

Machen Sie eine fundierte Investition: Sie müssen Ihren möglichen ROI berechnen. Identifizieren Sie Ihre direkten und indirekten Kosten und Einsparungen, den Cashflow und die Vorlaufkosten sowie das Mindesteinkommen oder die „Hurdle Rate“, die für die Rentabilität Ihres Unternehmens erforderlich sind.

Sehen Sie sich alle Elemente Ihrer digitalen Strategie an: Unternehmensführer müssen ihre aktuelle Technologieinfrastruktur berücksichtigen und beurteilen, wo es Qualifikationslücken gibt und wo Sie IoT-Technologien berücksichtigen müssen.

Erstellen Sie eine Technologie-Roadmap: Sie müssen sich mit den Implementierungsbereichen und den Bereichen, in denen IoT die größten Auswirkungen haben wird, befassen. Erstellen Sie einen Plan dafür, welche Technologie wann implementiert wird und wie sie in die vorhandene Technologie integriert wird.

Haben Sie eine Kommunikationsstrategie: Bei der Implementierung von IoT geht es nicht nur um technologischen Wandel – der Erfolg hängt auch stark vom kulturellen Wandel ab. Kommunikation ist der Schlüssel – Sie werden wahrscheinlich gefragt, ob Teammitglieder umgeschult werden müssen, ob Fähigkeiten ersetzt oder rekrutiert werden müssen und/oder warum die Veränderung überhaupt notwendig ist.

Die Autorin ist Joanne Phoenix, Interim Executive Director von Sensor City, einem globalen Hub für die Entwicklung von Sensor- und IoT-Technologien.

Weitere Anleitungen zur Einführung des IoT finden Sie unter Der kostenlose Leitfaden zur Einführung des IoT für 2020 von Sensor City .

Bald verfügbar:Das neueste Quickfire-Video zu IoT Now. Wir interviewen Nick Earle, CEO von Eseye, dazu, warum das IoT langsamer vorangekommen ist als viele vorhergesagt haben!