So werden Sie ein Innovator für das industrielle IoT-Geschäftsmodell

Unsicherheit und Fluktuation kennzeichnen einen Großteil des Marktes für das industrielle Internet der Dinge (IIoT). Wie initiieren und implementieren Sie IIoT-Initiativen? Wie finden und bauen Sie erfolgversprechende Ideen auf? Ist es möglich, die Chancen dieser neuen Technologiewelle zu nutzen? Viele IoT-Macher suchen nach Orientierung, insbesondere wenn es um die Innovation von IoT-Geschäftsmodellen geht.

IoT-Geschäftsmodellinnovation als neuer Wertgenerator

Letztes Jahr hörte ich auf einer Innovationsveranstaltung eine provozierende Aussage:„Digitalisierung ist unvermeidlich“. Ja, wenn Sie ein Produkthersteller sind, der in der Wertschöpfungskette mit sinkenden Produktmargen festsitzt, könnte die Digitalisierung als Bedrohung angesehen werden. Sie könnten es aber auch als enorme Chance sehen, neuen Wert für Ihre Kunden, Partner und Ihr Unternehmen zu schaffen. Selbst Spätanwender dürften inzwischen erkannt haben, dass „abwarten“ keine Option ist. Aus diesem Grund besteht derzeit eine große Nachfrage nach systematischer Unterstützung bei der Definition zukünftiger Strategien, Geschäftsmodelle und Fähigkeiten für das IoT-Geschäft.

Industrial Internet Consortium ergreift Maßnahmen

Aus diesem Grund hat das Industrial Internet Consortium erst kürzlich sein Business Strategy and Innovation Framework (BSIF) für das Industrial IoT veröffentlicht. Das BSIF ist ein umfassendes Kompendium, das Anforderungen und Best Practices beschreibt, wie Unternehmen im IoT erfolgreich sein können. Ich werde Ihnen das BSIF kurz vorstellen. Insbesondere werde ich ein IoT-Geschäftsmodell-Innovationstool hervorheben, das im BSIF vorgestellt und von mir mitentwickelt wurde.