Thermavant steigert Effizienz und Rentabilität durch ERP-Implementierung

ÜBER THERMAVANT TECHNOLOGIES. ThermAvant Technologies in Columbia, Missouri, entwirft, modelliert und fertigt thermomechanische Strukturen mit eingebetteter Oszillierender-Heat-Pipe (OHP)-Technologie für kompakte, hohe Leistungsdichte opto-elektronische und energieeffiziente Systeme. Ihre fortschrittlichen oszillierenden Heat Pipes (OHPs) nutzen druckgetriebenen, zweiphasigen Fluidfluss, um Wärme schnell zwischen Wärmequellen und Wärmesenken zu übertragen. Sie können in Materialien, Flüssigkeiten, Formen und Größen gebaut werden, die mit konventionellen kapillargetriebenen Heat Pipes oder Dampfkammern nicht möglich sind. Daher bauen viele Kunden die OHP-Technologie in ihre bestehenden Strukturen ein, um „multifunktionale“ Strukturen zu schaffen, die sowohl thermischen als auch mechanischen Schutz bieten. ThermAvant ist Weltmarktführer in OHP-Technologie und hält Patente für Produkte, die in Raumfahrzeugen und der Luftverteidigungsindustrie eingesetzt werden.

DIE HERAUSFORDERUNG. Aufgrund ihrer einzigartigen Talente und Fähigkeiten wurden ThermAvants Gründer vom US-Energieministerium zusammengebracht, um thermische Lösungen für Verbraucher-, kommerzielle und industrielle Anwendungen zu entwickeln. Dieses Team innovativer Technologieführer war zum Erfolg bestimmt, wie das unglaublich schnelle Wachstum des Unternehmens zeigt, das in den letzten Jahren 50 % pro Jahr überstieg. Dieses schnelle Wachstum schuf Herausforderungen in Effizienz, Kostenkontrolle und Supply Chain Management. Sie mussten alle ihre Prozesse in ein einziges System durch die Implementierung eines ERP-Systems integrieren, was ein komplexer und detaillierter Prozess ist, und sie konnten die internen Ressourcen nicht bereitstellen, um die Auswahl und Einrichtung eines ERP-Softwaresystems effizient selbst zu managen.

ROLLE DES MEP-ZENTRUMS. Missouri Enterprises Projektmanager haben einen starken Hintergrund in Fertigungsprozessen und Supply Chain Management, plus die praxisnahe „been there, done that“-Erfahrung, die ThermAvant brauchte, um ein robustes ERP-System auszuwählen und zu implementieren. Das Projekt begann mit einer genauen Untersuchung von ThermAvants Abläufen von der Produktion bis zum Vertrieb, um alle Prozesse einschließlich Finanzmanagement, Personalwesen, Supply Chain Management, Fertigung und mehr auszurichten. Mit einem soliden Verständnis von ThermAvants operativen Managementbedürfnissen wurde ein geeignetes ERP-Softwareprodukt identifiziert, geprüft und ausgewählt. Dann begann die harte Arbeit der tatsächlichen ERP-Integrationsimplementierung, mit Missouri Enterprises Projektmanager, der mit ThermAvant zusammenarbeitete, um die ERP-Einrichtung und -Bereitstellung zu leiten, coachen und unterstützen, einschließlich grundlegender Arbeitsanweisungen und Benutzerschulungen. Das Ergebnis war größere Effizienz, weniger Abfall, höhere Qualität und erhöhte Rentabilität für ThermAvant.

„Missouri Enterprise ist immer da, um uns zu helfen. Von Training bis ERP-Implementierung, zu jährlichen AS9100-Audits und mehr, wir schätzen ihre jahrelange praktische Erfahrung. Sie verstehen Fertigung, und wir verlassen uns auf ihr Wissen über Best Practices, um Prozesse zu entwickeln und zu verbessern.“ – Matt Steele, VP of Operations.

• Über 100.000 $ Kosteneinsparungen
• Verbesserte Qualität und Effizienz
• Reduzierter Abfall