Das unverzichtbare Recruiting-Video für moderne Fertigungsunternehmen
Dieser Blogbeitrag ist der siebte einer monatlichen Serie der America Works-Initiative. Als Teil des Ziels des MEP National Network, das Wachstum kleiner und mittelständischer Fertigungsunternehmen zu unterstützen, konzentriert sich diese Serie auf innovative Ansätze und die neuesten Trends in der Personalentwicklung im Fertigungssektor.
Liebe Fertigungskollegen – es wird Zeit, unser Recruiting-Spiel zu verbessern, und der beste Weg dazu ist Video. Da 75 % der Bewerber Ihre Online-Marke prüfen, bevor sie sich bewerben, möchte ich Ihr Unternehmen ermutigen, genau ein – aber ein herausragendes – Recruiting-Video für Ihre Website zu erstellen. Basierend auf vorhandener Forschung darüber, wonach Jobsuchende heute suchen, habe ich ein Beispielskript erstellt, das Sie einfach kopieren, einfügen und an Ihre Unternehmensbedürfnisse anpassen können. Also, ohne weitere Umschweife: Hier ist das eine perfekte Skript für das Recruiting-Video Ihres Fertigungsunternehmens. Gern geschehen.
[ERÖFFNUNGSSZENE – DER CEO GEHT DURCH DIE SAUBERE, HELL BELEUCHTETE WERKSHALLE. WÄHREND ER SPRICHT, ERSCHEINEN UNTERTITEL IN ENGLISCH UND ANDEREN RELEVANTEN LOKALEN SPRACHEN, SODASS JEDER GENAU VERSTEHT, WAS ER SAGT.]
Hallo und danke für Ihr Interesse, sich HFB Industries anzuschließen. Ich bin Kent Brockman, der CEO hier, und wir würden Sie gerne in unserem Team begrüßen. In den nächsten drei Minuten möchte ich Ihnen erklären, warum der Start Ihrer Fertigungskarriere hier eine so großartige Wahl ist. Erstens: Sie realisieren vielleicht nicht, dass Sie jeden Tag, mit jedem Produkt, das Sie mit herstellen, die Welt ein Stück glücklicher machen. Sehen Sie, hier bei HFB fertigen wir den Happy Fun Ball – die beste Möglichkeit für Familien, gemeinsam Zeit zu verbringen. Jedes Mal, wenn ein Kind lächelt, jedes Mal, wenn eine Mutter eine Bindung zu ihrem Kleinkind aufbaut – das ist unser Produkt, das buchstäblich das Leben eines Menschen verbessert.
Bei HFB bieten wir nicht nur einen Job, sondern – wenn Sie wollen – helfen wir Ihnen, Ihre Karriere voranzutreiben. Zunächst ermöglichen wir Ihnen wertvolle Fertigungszertifizierungen wie 5S, Lean und Six Sigma. Das mag Ihnen jetzt noch nichts sagen, aber diese Qualifikationen erlauben es Ihnen, bei einem Fertigungsunternehmen überall im Land zu arbeiten und einen guten Lebensunterhalt zu verdienen. Natürlich haben Sie, wenn Sie bleiben, zahlreiche Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten auszubauen: Sie können unseren Ausbildungsweg nutzen, von der Produktion in andere Unternehmensbereiche wechseln oder am Supervisor-Training-Programm unseres lokalen MEP Centers teilnehmen, um schließlich in die Führungsebene aufzusteigen. Wollen Sie einen Studienabschluss machen? Kein Problem! Wir bieten Studiengebühren-Erstattung, damit Sie den fortgeschrittenen Abschluss verfolgen können, von dem Sie immer geträumt haben. Sie sehen: Hier bei HFB geht es nicht um Studium ODER Karriere, sondern um Studium UND Karriere – wenn und wann Sie bereit sind, diesen Weg zu gehen.
Und wann immer wir über Training sprechen, meinen wir nicht langweilige Vorträge. Hier bei HFB setzen wir auf Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) und andere interaktive Trainingsmethoden, die Lernen spaßig machen! Unser webbasiertes Training ermöglicht es Ihnen, wann und wo es für Sie passt zu lernen. Für jeden absolvierten Kurs zahlen wir Ihnen mehr, und unsere Online-Plattform verfolgt Ihren Echtzeit-Fortschritt hin zur nächsten Beförderung. Im Gegensatz zu großen Online-Händlern oder Logistikunternehmen haben wir echte Karrierewege und eine strahlende Zukunft für jeden Mitarbeiter. Ja, ich weiß, der große Hersteller um die Ecke zahlt vielleicht ein paar Dollar mehr pro Stunde. Aber hier kennen wir Ihren Namen, feiern Ihren Geburtstag und kümmern uns um Ihre Zukunft. Unsere Mitarbeiter empfinden dieses Zugehörigkeitsgefühl als weit mehr wert als ein paar hundert Dollar.
[SCHNITT ZU BILDERN VERSCHIEDENSTER MENSCHEN, DIE IN VIELEN BEREICHEN DES UNTERNEHMENS ARBEITEN]
Bei HFB ist unsere Kultur unser Wettbewerbsvorteil. Wir geben immer etwas zurück – mit bezahlten Freiwilligenstunden und Spendenaktionen, die unserer lokalen Gemeinschaft zugutekommen. Wir gestalten unsere Produkte so nachhaltig wie möglich: Wir haben ein aktives Recyclingprogramm, nutzen erneuerbare Energien und mehr. Vertrauen Sie mir, Sie werden stolz sein, Ihren Freunden und Ihrer Familie zu sagen, dass Sie bei HFB Industries arbeiten.
Aber warten Sie, es gibt noch mehr. Sehen Sie, wenn Sie bei HFB Industries arbeiten, verpflichten wir uns Ihnen nicht nur als Arbeiter, sondern als Mensch. Wie erwähnt, haben wir nur 25 Mitarbeiter – Sie sind hier keine Nummer, wir sind ein echtes Team und schätzen jedes Feedback. In einer kürzlichen Mitarbeiterumfrage erfuhren wir, dass sich alle besseren Kaffee wünschten – also haben wir das geändert und bieten nun täglich frisch gebrühten Gourmetkaffee. Deshalb bieten wir auch flexible Arbeitsschichten an, die alle schätzen. Erst neulich kam Susan, eine berufstätige Mutter, auf mich zu und schwärmte von ihrer 9-bis-14-Uhr-Schicht, weil sie so ihre Kinder morgens zur Tür rausbringt und nachmittags da ist, wenn der Schulbus sie absetzt.
[SCHNITT ZU BILDERN IHRER MITARBEITER, DIE NEBEN ROBOTERN, 3D-DRUCKERN, BEIM PROGRAMMIEREN, IN FÜHRUNGSMEETINGS UND BEI DER DATEN-ANALYSE ARBEITEN. NICHT JEDER FERTIGUNGSJOB IST EIN PRODUKTIONSJOB – ZEIGEN SIE DIESE VIELFALT IN IHREM WERK!]
Ich merke, Sie zögern noch etwas, also lass mich Ihre Bedenken ansprechen. Erstens: Vielleicht fehlen Ihnen die Mathe- oder Lesekenntnisse für unser Hightech-Unternehmen, oder Englisch ist nicht Ihre Muttersprache, oder Sie hatten Kontakt mit dem Justizsystem, oder Ihnen fehlt zuverlässiger Transport – egal, was Ihre Hürde ist, keine Sorge! Wir haben uns mit unserem MEP Center und lokalen Non-Profit-Organisationen zusammengeschlossen, um die Unterstützungsleistungen bereitzustellen, die Sie außerhalb des Werks brauchen, damit Sie hier so erfolgreich wie möglich sind. Wir schätzen Vielfalt und Inklusion und kümmern uns um Ihre strahlende Zukunft.
Zweitens fragen Sie sich vielleicht: „Das klingt toll, Kent, aber wird ein Roboter nicht irgendwann meinen Job übernehmen?“ Ich freue mich zu sagen: Ja, wir automatisieren aktiv in unserem Werk – aber das wird unsere Jobs besser machen, nicht weniger. Sehen Sie, wir werden Sie brauchen, um diese Roboter einzurichten, zu programmieren und zu warten. Wir schulen Sie dafür, und diese neuen Fähigkeiten bedeuten – Sie ahnen es – mehr Geld.
Hören Sie zu: Während Amerika wieder an die Arbeit geht, wissen wir, dass Sie in diesem hart umkämpften Arbeitsmarkt die Wahl haben. Deshalb schätzen wir jeden Bewerber und kümmern uns um jeden Mitarbeiter. Ich hoffe, Sie geben HFB eine Chance! Rufen Sie an, schreiben Sie eine SMS oder E-Mail, oder kommen Sie einfach für eine Werksführung vorbei. Lassen Sie uns das Gespräch beginnen – und hoffentlich ist das nicht nur als Arbeiter, sondern als Mensch eine großartige Passung. Bis bald!
Wie Sie inzwischen wahrscheinlich erraten haben, habe ich in diesem fiktiven Video einige sehr reale Best Practices vermittelt. Erstens: Der CEO beginnt mit dem „Warum“ – dem Sinn hinter den Produkten, die HFB Industries fertigt. Dann steigt er direkt in die Investitionen ein, die HFB in seine Mitarbeiter tätigt, und hebt das Potenzial der Fertigung für langfristige Karriere- (und Gehalts-)Entwicklung hervor. Darüber hinaus arbeitet der CEO durch die Vorstellung neuer cooler Technologien – AR, VR, Roboter, 3D-Druck etc. – daran, die veralteten Vorstellungen der Kandidaten von der Fertigung zu ändern.
Im zweiten Teil des Videos wird der CEO konkreter und spricht über Unternehmenskultur und Kernwerte. Um Millennials und Gen Z anzusprechen, thematisiert er, was diese bewegen: Rückgabe an die Gemeinschaft, Ehrlichkeit, Integrität und ökologische Nachhaltigkeit. Dann erkennt er an, dass Menschen vielschichtig sind und wissen wollen, dass sie als Menschen, nicht nur als Arbeiter, wertgeschätzt werden. Dafür listet er eine breite Palette an Benefits auf – von flexiblen Arbeitszeiten bis zur Studiengebühren-Erstattung. Bedenken hinsichtlich Einstellungshürden und der Angst vor Automatisierung werden direkt adressiert. Am wichtigsten: Der CEO erkennt an, dass Unternehmen landesweit um Arbeitskräfte konkurrieren und jeder Kandidat wertvoll ist.
Ich hoffe, Sie fanden diese Übung nützlich, während Sie über die Recruiting-Strategien Ihres Unternehmens nachdenken. Bedienen Sie sich gerne großzügig an diesem Skript; meine Vermutung ist, dass es einen messbaren Unterschied in Ihren Anwerbungsbemühungen machen wird. Und falls Sie tatsächlich ein Recruiting-Video darauf basierend erstellen – lassen Sie es mich wissen!
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