Dillman Equipment treibt nachhaltige Asphaltproduktion voran

Dillman Equipment aus Prairie du Chien, Wisconsin, und seine 150 Mitarbeiter beliefern die Asphaltindustrie mit einer kompletten Linie an Asphaltmischanlagen-Ausrüstung, einschließlich Asphaltsilos, Gegenstrom-Trommelanlagen, Kaltzufuhrsystemen, Recycling-Systemen, Filterhäusern, Staubsilos, Luftreinhaltesystemen, mobilen Asphaltanlagen, Schleppketten, Förderbändern, Anlagensteuerungen, Steuerhäusern, Selbstaufricht-Silos, Asphalttanks, Ersatzteilen, gebrauchter Asphaltmischanlagen-Ausrüstung und Vor-Ort-Services.

Um seine Position als führendes Unternehmen in der Asphaltpflasterindustrie kontinuierlich zu stärken, strebte Dillman Equipment an, Lean-Denken im gesamten Unternehmen zu integrieren, um positive Ergebnisse wie erhöhte Kapazität, verbesserte Qualität und gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen.

MOC hat den entscheidenden Unterschied gemacht, um unser langjähriges Paradigma zu ändern. Mit der Hilfe von MOC ist Dillman auf dem Weg zu ‚weltklasse‘.

—Tony Schwab, VP/General Manager

Projektmanager des University of Wisconsin-Stout Manufacturing Outreach Center (MOC) arbeiteten zunächst mit Dillmans Führungsteam zusammen, um einen Aktionsplan für die kommenden Jahre zu entwickeln. Das Hauptziel war, alle Mitarbeiter einzubinden, um initiale Akzeptanz und Erfolg von Veränderungen zu sichern, aber noch wichtiger, eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Beteiligung zu entwickeln.

MOC moderierte anschließend zahlreiche Verbesserungs-Events und Veränderungsinitiativen mit Teams im gesamten Unternehmen. Alle Arbeitsbereiche wurden verbessert, ein unternehmensweiter Arbeitsplatzorganisationsprozess implementiert, ein Terminierungs- und Workflow-System entwickelt, konsistentere Zeichnungsstandards eingeführt und ein neues Qualitätsmanagementsystem implementiert. Dillman setzt operative Verbesserungen fort und entwickelt stärkere Systeme und Prozesse.

Ergebnisse

• Umsatzsteigerung um mehr als 6,5 Millionen US-Dollar
• Beschäftigungszuwachs um 54 Personen
• Investition von mehr als 100.000 US-Dollar in Schulung, Ausrüstung und Technologie
• Erhöhte allgemeine Sauberkeit und Organisation
• Erweitertes unternehmensweites Wissen über Lean-Konzepte

Könnte Ihr Unternehmen von Unterstützung bei Continuous Improvement profitieren? Wenden Sie sich an Ihr lokales MEP Center für weitere Informationen.

Das Wisconsin Center for Manufacturing and Productivity ist der offizielle Vertreter des MEP National Network in Wisconsin. Das MEP National Network ist eine einzigartige öffentlich-private Partnerschaft, die kleinen und mittleren Herstellern hilft, Geschäftsergebnisse zu erzielen und in der heutigen technologiegetriebenen Wirtschaft zu gedeihen. Das MEP National Network besteht aus dem Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP) des National Institute of Standards and Technology, den 51 MEP-Centern in allen 50 Bundesstaaten und Puerto Rico.