Bonuskapazität, bessere Versicherung:Vier Vorteile von 3PLs für Ihr Unternehmen

Es ist wahrscheinlich, dass Sie viel Zeit und Ressourcen aufgewendet haben, um einen allumfassenden Routing-Zustellungsvorgang aufzubauen. Aber während Ihr Geschäft gewachsen ist, haben Sie wahrscheinlich Rückschläge erlebt, insbesondere in den letzten Jahren:verstopfte Lieferketten, gestiegene Verbrauchernachfrage und ein Auftrags- und Lieferstau. Ihr Inventar befindet sich in Lagerhäusern und Distributionszentren, während LKWs im Leerlauf sind, und die angespannte Kapazität macht weiterhin Schlagzeilen in der Transportbranche.

Angesichts dieser Herausforderungen ist es möglicherweise an der Zeit, darüber nachzudenken, Ihren aktuellen Betrieb durch einen erfahrenen Drittanbieter zu ergänzen. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie solche Einheiten Ihnen Zeit und Ressourcen zurückgeben können, während Sie die Hauptlogistikkomponente in Angriff nehmen.

Sie bieten alternative Kapazitäten. Wenn Sie ein etabliertes Unternehmen mit der Planung Ihrer Routenplanungsstrategie beauftragen, müssen Sie keine weiteren Fahrer für Ihre Fahrzeuge oder Flotte einstellen. Der Einstellungsprozess kann zeitaufwändig sein und aufgrund der derzeit begrenzten Kapazitäten möglicherweise den Prozess der Lkw-Fahrt auf die Straße verzögern.

Ein Dritter kann dem Einzelhändler dedizierte, professionelle Kapazitäten zur Verfügung stellen. Diese professionellen Fahrer und Spediteure wurden bereits überprüft und überprüft, stellen ihre eigenen Fahrzeuge zur Verfügung und sind bereit, bei Lieferungen und Transporten direkt vom Tor aus zu helfen.

Sie stellen Lastwagen zur Verfügung. Der Kauf eines eigenen LKWs oder Fuhrparks als Einzelhändler kann einen hübschen Cent kosten. Darüber hinaus erfordert der Besitz einer eigenen Flotte einen Ort, an dem alle Lastwagen gelagert werden können, und Ressourcen für den Aufbau von Teams für Fahrzeugwartung, Kraftstoffkosten, Versicherung und mehr.

Im Gegensatz dazu bietet die Zusammenarbeit mit einem Drittanbieter eine Möglichkeit, einzigartige Kapazitäten zu erschließen, die Fahrzeuge besitzen und diese für die Arbeit nutzen möchten. Von Pickup-Trucks über Transporter bis hin zu Koffer-LKWs steht Ihnen in jeder Liefersituation ein einsatzbereiter Fuhrpark zur Verfügung, um Ihren laufenden Betrieb zu ergänzen. Darüber hinaus müssen Sie sich keine Gedanken über zusätzliche Fahrzeugwartung oder Kraftstoffkosten machen.

Sie kümmern sich um die Versicherung. Versicherungen sind nicht sexy, aber notwendig, um Ihre Fahrer, Fahrzeuge und Produkte zu schützen. Wenn Sie mit einem Zustellpartner für die letzte Meile zusammenarbeiten, um Ihre Routenzustellungsstrategie abzuwickeln, sollten Sie sich keine Gedanken über zusätzliche Versicherungen machen. Ein guter Partner wird diese Details ins Schwitzen bringen und bietet eine Art Schadensschutzprogramm und eine Betriebshaftpflichtversicherung sowie eine Berufshaftpflichtversicherung für seine Fahrer.

Sie managen das Wachstum. Ein erfahrener Zustellpartner für die letzte Meile weiß, wie Sie Ihr Geschäft bei der Expansion effektiv verwalten und skalieren können, einschließlich der Integration in Ihre aktuellen Routing-Zustellungsvorgänge und bei der schnellen Optimierung. Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich weiterentwickelt, wenden Sie sich an einen Partner, der nicht nur in der Lage ist, diesen Anstieg zu bewältigen, sondern auch über das erforderliche Wissen verfügt, um Ihre Lieferstrategie schnell und effizient an sich ändernde Anforderungen anzupassen.

Wenn Sie ein Einzelhandelsunternehmen besitzen, wissen Sie, dass eine sichere Routing-Lieferstrategie dazu beitragen kann, Ihren Lieferprozess und Ihren Kundenservice zu verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit einem externen Lieferpartner können Sie Ihren Betrieb auf eine Weise optimieren und vereinfachen, die Ihren aktuellen Service drastisch verbessert oder ergänzt, Lieferzeiten verkürzt und die Kundenzufriedenheit steigert.

Jay Sackos ist Vizepräsident bei Dolly .

Es ist wahrscheinlich, dass Sie viel Zeit und Ressourcen aufgewendet haben, um einen allumfassenden Routing-Zustellungsvorgang aufzubauen. Aber während Ihr Geschäft gewachsen ist, haben Sie wahrscheinlich Rückschläge erlebt, insbesondere in den letzten Jahren:verstopfte Lieferketten, gestiegene Verbrauchernachfrage und ein Auftrags- und Lieferstau. Ihr Inventar befindet sich in Lagerhäusern und Distributionszentren, während LKWs im Leerlauf sind, und die angespannte Kapazität macht weiterhin Schlagzeilen in der Transportbranche.

Angesichts dieser Herausforderungen ist es möglicherweise an der Zeit, darüber nachzudenken, Ihren aktuellen Betrieb durch einen erfahrenen Drittanbieter zu ergänzen. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie solche Einheiten Ihnen Zeit und Ressourcen zurückgeben können, während Sie die Hauptlogistikkomponente in Angriff nehmen.

Sie bieten alternative Kapazitäten. Wenn Sie ein etabliertes Unternehmen mit der Planung Ihrer Routenplanungsstrategie beauftragen, müssen Sie keine weiteren Fahrer für Ihre Fahrzeuge oder Flotte einstellen. Der Einstellungsprozess kann zeitaufwändig sein und aufgrund der derzeit begrenzten Kapazitäten möglicherweise den Prozess der Lkw-Fahrt auf die Straße verzögern.

Ein Dritter kann dem Einzelhändler dedizierte, professionelle Kapazitäten zur Verfügung stellen. Diese professionellen Fahrer und Spediteure wurden bereits überprüft und überprüft, stellen ihre eigenen Fahrzeuge zur Verfügung und sind bereit, bei Lieferungen und Transporten direkt vom Tor aus zu helfen.

Sie stellen Lastwagen zur Verfügung. Der Kauf eines eigenen LKWs oder Fuhrparks als Einzelhändler kann einen hübschen Cent kosten. Darüber hinaus erfordert der Besitz einer eigenen Flotte einen Ort, an dem alle Lastwagen gelagert werden können, und Ressourcen für den Aufbau von Teams für Fahrzeugwartung, Kraftstoffkosten, Versicherung und mehr.

Im Gegensatz dazu bietet die Zusammenarbeit mit einem Drittanbieter eine Möglichkeit, einzigartige Kapazitäten zu erschließen, die Fahrzeuge besitzen und diese für die Arbeit nutzen möchten. Von Pickup-Trucks über Transporter bis hin zu Koffer-LKWs steht Ihnen in jeder Liefersituation ein einsatzbereiter Fuhrpark zur Verfügung, um Ihren laufenden Betrieb zu ergänzen. Darüber hinaus müssen Sie sich keine Gedanken über zusätzliche Fahrzeugwartung oder Kraftstoffkosten machen.

Sie kümmern sich um die Versicherung. Versicherungen sind nicht sexy, aber notwendig, um Ihre Fahrer, Fahrzeuge und Produkte zu schützen. Wenn Sie mit einem Zustellpartner für die letzte Meile zusammenarbeiten, um Ihre Routenzustellungsstrategie abzuwickeln, sollten Sie sich keine Gedanken über zusätzliche Versicherungen machen. Ein guter Partner wird diese Details ins Schwitzen bringen und bietet eine Art Schadensschutzprogramm und eine Betriebshaftpflichtversicherung sowie eine Berufshaftpflichtversicherung für seine Fahrer.

Sie managen das Wachstum. Ein erfahrener Zustellpartner für die letzte Meile weiß, wie Sie Ihr Geschäft bei der Expansion effektiv verwalten und skalieren können, einschließlich der Integration in Ihre aktuellen Routing-Zustellungsvorgänge und bei der schnellen Optimierung. Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich weiterentwickelt, wenden Sie sich an einen Partner, der nicht nur in der Lage ist, diesen Anstieg zu bewältigen, sondern auch über das erforderliche Wissen verfügt, um Ihre Lieferstrategie schnell und effizient an sich ändernde Anforderungen anzupassen.

Wenn Sie ein Einzelhandelsunternehmen besitzen, wissen Sie, dass eine sichere Routing-Lieferstrategie dazu beitragen kann, Ihren Lieferprozess und Ihren Kundenservice zu verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit einem externen Lieferpartner können Sie Ihren Betrieb auf eine Weise optimieren und vereinfachen, die Ihren aktuellen Service drastisch verbessert oder ergänzt, Lieferzeiten verkürzt und die Kundenzufriedenheit steigert.

Jay Sackos ist Vizepräsident bei Dolly .