LSC-Kommunikation

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Mit Lean einen Wettbewerbsvorteil erzielen

LSC Communications ist ein globaler Anbieter innovativer Technologien zur Verbesserung der digitalen und gedruckten Kommunikation. LSC Communications selbst ist ein 3-Milliarden-Dollar-Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung von Druck-, Fulfillment- und Lieferkettenlösungen für Verlage, Merchandiser und Einzelhändler konzentriert. Ihr Standort in Union Missouri ist ein führender Hersteller von Karteikarten, Aktenordnern, Hängemappen und Schulmappen. Sie haben eine globale Marktreichweite, sind aber fest an ihre Produktionsstätten in Missouri gebunden.

LSC Communications ist ein leidenschaftlicher Verfechter von Lean Manufacturing und strebt ständig nach verbesserter betrieblicher Effizienz, um seine führende Position auf dem Markt zu behaupten. „Wir haben Lean in den letzten 12 Jahren oder so vollständig angenommen und es ist Teil unserer Unternehmenskultur“, erklärt Reginald Jones, Vice President of Operations. „Wir sind unermüdlich in unserem fortwährenden Streben nach Exzellenz und suchten nach Tools, die uns helfen, echte Lösungen für Probleme zu finden … Six Sigma Green Belt verfügt über diese Tools und wir wussten, dass unser Team bereit war, es als fortwährenden Teil von . anzunehmen ihr Eigentum an Qualität und Effizienz. Ich wusste, wen ich anrufen musste … Missouri Enterprise.“

Die Six Sigma-Experten von Missouri Enterprise trafen sich mit dem Führungsteam von LSC Communications, um ihre Strategie zur optimalen Einführung von Green Belt-Konzepten im Unternehmen zu planen. Es war nicht nur ein Lehrbuchansatz; Aufgrund der hohen Expertise von LSC bei der Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen passten die Projektmanager ihren Schulungsansatz an, um ihr Publikum direkt anzusprechen, betonten Bereiche mit bekannten Schwächen und verbrachten weniger Zeit mit den Prinzipien, die bereits tief in der Unternehmenskultur verankert waren. Der Ansatz war flexibel, nicht aussergewöhnlich; es wurde so angepasst, dass der Kunde den maximalen Nutzen aus dem Training ziehen kann.

„Die Projektmanager von Missouri Enterprise waren hervorragend und die Ergebnisse, die sie uns geholfen haben, sind hervorragend“, sagt Jones stolz. „Unser Team hat das Projekt angenommen und jetzt machen unsere Green Belt Certified-Mitarbeiter einen echten Unterschied … indem sie die Ursachen von Problemen identifizieren, damit wir noch größere Verbesserungen erzielen können. Aufgrund unserer Zusammenarbeit mit Missouri Enterprise für Six Sigma Green Belt-Zertifizierungen erwarten wir in den nächsten 12 Monaten erhebliche Kosteneinsparungen bei Personal, Material, Energie und Gemeinkosten.“

Als zusätzliche letzte Anmerkung schloss Herr Jones mit diesem Kommentar:„Ich war auch besonders beeindruckt von Missouri Enterprises Engagement für ihre Mission, den Herstellern in Missouri zum Erfolg zu verhelfen und gute Arbeitsplätze in Missouri zu erhalten. Wir teilen diese Mission, Arbeitsplätze vor Ort zu erhalten … wie sich in unserem Engagement für unsere Unionsoperationen und unsere anderen Standorte in den USA zeigt Mitglied des Missouri Enterprise Board of Directors.“