Top 6 Fertigungstrends 2022 für Wettbewerbsvorteile

Die COVID-19-Pandemie destabilisierte viele Branchen. Remote-Arbeit wurde schnell umgesetzt. Für die Fertigungsindustrie war Homeoffice kaum möglich – viele Unternehmen mussten die Produktion einstellen, außer für essenzielle Güter. Dennoch bleibt Fertigung für die Gesellschaft unverzichtbar, daher ist das Verständnis von Branchentrends entscheidend.

Laut Manufacturing.net verzeichnete die Fertigung 2020 einen Rückgang von 6,8 %, besonders im ersten Halbjahr. Der UNIDO-Bericht „World Manufacturing Production“ zeigt jedoch ein Wachstum von 12 % im Q1 2021. Mit der Erholung entstanden neue Trends.

Fertigungsunternehmen nutzen oft ERP-Software für präzise Entscheidungen. In der Erholungsphase müssen sie ihre Grundlagen schnell stärken. Anpassung an Veränderungen und Evaluierung von Defiziten sind essenziell, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier sind die Fertigungstrends 2022:

Anhaltender Fachkräftemangel

Bis 2022 werden offene Stellen höhere Produktivität und Wachstum begrenzen. Deloitte schätzte 2021 einen Rückgang von 2,1 Mio. qualifizierten Arbeitsplätzen bis 2030. Um Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, brauchen Sie Strategien: Reskilling, Verbesserung der Arbeitgebermarke. Verringern Sie das Image-Problem der Branche, indem Sie Fertigungsjobs als attraktiven Einstieg positionieren. Binden Sie sich in ein breiteres Talent-Ökosystem ein, um diverse, qualifizierte Pools zu erreichen – angesichts steigender Pensionierungs- und Kündigungsraten.

Hersteller müssen Retention, Kultur und Innovation ausbalancieren. Erhöhen Sie Flexibilität, um Talente anzuziehen und zu halten. Unternehmen, die Fachkräftemangel meistern und auf schnelle Veränderungen reagieren, bleiben der Konkurrenz voraus.

Lieferketteninstabilität

Herausforderungen im Supply Chain Management bestehen fort: Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage, steigende Rohstoff- und Frachtkosten, langsame Lieferungen. Transportprobleme bleiben 2022 bestehen: Lkw-Fahrermangel, Staus an Containerhäfen. Wenn Nachfrage das Angebot übersteigt, werden Zusatzkosten an Kunden weitergegeben.

Ursachen: Übermäßige Abhängigkeit von niedrigen Lagerbeständen, Lieferantenrationalisierung, sinkende inländische Kapazitäten. Supply-Chain-Strategien 2022 müssen viele Aspekte abdecken. Digitale Liefernetzwerke und Datenanalyse wirken effektiv gegen Störungen. Supply Chain Management bietet vollständige Transparenz und fortschrittliche Analytik – für richtige Produkte zum richtigen Zeitpunkt.

Veränderungen im Bestandsmanagement

Jede Lagereinheit kostet – Rohstoffe, MRO-Artikel (Wartung, Reparatur, Betrieb) oder Fertigprodukte. Systeme, die Bestandsmengen straffen, senken Lager-, Steuer- und Versicherungskosten. Lieferkettenprobleme verzögern Beschaffung von Ersatzteilen und Materialien. Engpässe führen zu Stillstand und Produktionsverlusten.

Lösung: Sicherheitsbestände für den Fall verspäteter Nachschublieferung. Inventory Management Software mit Bestellanforderungsmanagement, Bestandsalterungsanalyse und Bestandsprognose ermöglicht effiziente Bestandskontrolle.

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Übergang zur Smart Factory

Für Wachstum und langfristige Rentabilität müssen Sie technologische Entwicklungen vom Corporate-Bereich bis zum Shopfloor umsetzen. Smart Factories sind ein Schlüssel zum Wettbewerbsvorteil. Viele Unternehmen machen Fortschritte und sehen Ergebnisse durch vernetzte, zuverlässige, effiziente Systeme. Dies erfordert jedoch die richtige Mischung aus Vision und Ausführung.

Leuchtturmfabriken (Lighthouse Factories) – Werke mit fortschrittlicher Fertigung und KI-gestützter Technologie für signifikante Gewinne – beweisen die Umsetzbarkeit. Beispiele: Roboter zur Entlastung von Menschen, Machine Learning zur Datenanalyse, Industrial IoT (IIoT) für prädiktive Systeme, Manufacturing Software für einfache Produktionssteuerung.

Bedeutung von Cybersicherheit

Hochkarätige Cyberangriffe nahmen in verschiedenen Branchen zu, besonders während der Pandemie. Cybersicherheit wird zum essenziellen Teil des Risikomanagements. Der Anstieg durch Vernetzung von Operational Technology (OT), Information Technology (IT) und externen Netzen erfordert mehr Kontrolle. Veraltete Systeme können zunehmend raffinierten Attacken nicht standhalten.

Nicht nur Cyber-Abwehr, auch Geschäftsresilienz gegen Angriffe ist entscheidend. Kriminelle nutzen Malware mit KI- und Krypto-Bezug – Schäden sind schwerwiegender. Neben IP-Diebstahl und Finanzverlusten können Attacken Betriebsstillstände und Störungen im gesamten Lieferantennetzwerk verursachen – mit Sicherheitsrisiken und Produktivitätseinbußen. Verbessern Sie Ihre Cybersicherheit.

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Environmental, Social, and Governance (ESG) Investing

Laut Investopedia sind ESG-Kriterien Standards für Unternehmensoperationen, die sozial bewusste Investoren zur Prüfung potenzieller Investments nutzen. Umweltkriterien: Umgang mit der Natur. Sozial: Beziehungen zu Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden, Communities. Governance: Führung, Vergütung, Audits, interne Kontrollen, Aktionärsrechte.

ESG-Kriterien definieren und heben Nachhaltigkeit in der Fertigung neu. Nachhaltiges Investieren wird Priorität – Unternehmen achten nicht nur auf Gewinn, sondern auf Auswirkungen für Umwelt, Gesellschaft und Regierung. ESG beeinflusst Finanzlage, Wettbewerbsfähigkeit und Kapitalflüsse – Unternehmen müssen es priorisieren.

Fazit

Nach den Fertigungstrends 2022: Welcher Trend passt zu Ihrem Unternehmen? Passen Sie sich an. Lassen Sie Ihr Geschäft nicht der Konkurrenz unterliegen – halten Sie Schritt durch Technologieimplementierung in Form eines Manufacturing Systems von HashMicro. Verschiedene Module mit besten Funktionen steigern die operative Effizienz Ihres Fertigungsunternehmens.