Possibility Makers Episode 1: Nora Toure – Industry 4.0 im Gesundheitswesen vorantreiben

Possibility Makers ist eine Interviewserie, moderiert von John Nanry, Mitgründer und Chief Fulfillment Officer bei Fast Radius. In jeder Episode spricht er mit inspirierenden Menschen, die interessante Dinge tun, um Industry-4.0-Praktiken und -Technologien voranzutreiben.

In dieser Episode trifft er Nora Toure, Director of Sales and Service Factory Operations bei Fast Radius, um über die Rolle der additiven Fertigung im Gesundheitswesen und die sich verändernde Landschaft der Fertigungsindustrie zu sprechen. Sehen Sie die vollständige Episode unten und scrollen Sie weiter für Highlights aus ihrem Gespräch.

John: Wir alle wissen, wie kritisch Fertigung für unsere Lebensweise ist. Als Hersteller müssen wir innovieren, wie wir Dinge tun, um uns an eine sich verändernde Welt anzupassen. Deshalb hoste ich diese Interviews. Ich werde immer von dem inspiriert, was andere in der Fertigung tun. Es ist eine großartige Chance für mich, neue Perspektiven kennenzulernen, und hoffentlich lernen Sie auch etwas. Damit möchte ich meinen allerersten Gast vorstellen, Nora Toure. Willkommen, Nora.

Nora: Hey, John. Danke, dass du mich hast.

John: Nora arbeitet derzeit bei Fast Radius als Director of Sales and Service Factory Operations. Ich fühle mich so glücklich, dich als Teamkollegin zu haben, Nora.

Nora: Oh, danke.

John: Nora ist seit 2010 Expertin für additive Fertigung und besonders geschickt im Aufbau strategischer Allianzen und starker Geschäftsbeziehungen. Neben ihren beruflichen Erfolgen gründete Nora 2014 die Non-Profit-Organisation Women in 3D Printing, um Frauen in der additiven Fertigungsindustrie zu fördern. Sie hat die Plattform seitdem auf über 15.000 Mitglieder ausgeweitet, die sich über 25 Länder und 65 lokale Chapters erstrecken.

Nora trat auch 3D Africa als Beiratsmitglied bei und sitzt in verschiedenen anderen Beiräten, wie 3D Heals, dem Journal of 3D Printing and Additive Manufacturing, der TCT Group und der Design and Manufacturing Technologies Department von De Anza. Nora wurde mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet und wurde seit 2015 jedes Jahr zu den 20 einflussreichsten Frauen in der additiven Fertigung gezählt.

Ich werde dir vier Hauptfragen stellen, um dich und deine Sicht auf Industry 4.0 kennenzulernen. Ich werde jedem dieselben vier Fragen stellen. Also, legen wir los.

Nora: Ja, klingt gut. Lass uns das machen!

Frage 1

John: Was ist das Coolste, das du je gemacht oder an dem du mitgewirkt hast?

Nora: Ich würde sagen, eines, das mir wirklich in Erinnerung geblieben ist und über das ich sprechen kann, ist, dass wir damals mit meinem vorherigen Job mit Unique zusammengearbeitet haben, die Prothesenabdeckungen herstellen. Wir nutzten 3D-Druck dafür; speziell verwendeten wir Denim-SLS, um die Abdeckungen zu drucken. Und das Ding ist, sie mussten so veredelt werden, dass sie wirklich, wirklich schön sind. Also mussten wir wirklich daran arbeiten, wie ein großartiges Finish aussehen sollte und was der Endnutzer vom finalen Produkt erwartet.

Es dauerte einige Zeit – ein paar Monate –, um den Punkt zu erreichen, an dem die Qualität stimmte. Es war insgesamt ein wirklich gutes Projekt, aber es erforderte viel Arbeit, um es richtig hinzubekommen, weil wir wussten, dass die Einsätze hoch waren. Und es war ein wirklich, wirklich interessantes Projekt für mich, weil es Produktionsbauteile waren. Es war wirklich mein erster Vorstoß in die Massenindividualisierung mit dem Endnutzer, der B2C ist. Also wieder, die Einsätze waren hoch, die Erwartungen waren hoch, und es war hohe Qualität, aber das war ein wirklich großartiges Projekt, an dem ich gearbeitet habe.

John: Schön, nein, das ist toll. Ich denke, Prothesen, wenn man darüber nachdenkt, tatsächlicher, unmittelbarer menschlicher Impact – ich denke, Prothesen ist ein Bereich, wo ich einfach so eine Chance sehe. Wenn man sich ansieht, was in den letzten 10 Jahren im Prothesenbereich passiert ist und wie es von immer noch individuell, aber jetzt Technologie und 3D-Druck einbeziehend, zu Formen gekommen ist, die man vorher nicht bekommen konnte. Ich denke, das ist wirklich unglaublich.

Nora: Ich stimme voll zu. Ich bin in der Gesundheitsbranche; insgesamt interessiert sie mich. 3D-Druck wurde auf Arten genutzt, die niemand wirklich erwartet hat, und in einem Tempo und einer Geschwindigkeit, die niemand erwartet hat. Das ist indeed eine Branche, die für mich immer interessant war, ihr zu folgen und zu sehen, wie wir in dieser speziellen Branche innovieren können.

Frage 2

John: Niemand will der Ersatzteil- oder Rohstoffmanager sein, der ein riesiges Schiff oder einen Auftrag für eine 10-Dollar-Schraube oder ein 50-Dollar-Scharnier aufhält. Nächste Frage. Was ist die größte Veränderung, die du in der Branche seit Beginn deiner Karriere gesehen hast?

Nora: Ab 2010 war es hauptsächlich B2C, und ich denke, die Leute vergessen das, aber ich sah diesen Wandel von B2C zu B2B. Das Erste, was ich sah, das diesen Wandel hervorhob, war ein Stück eines Modells für einen Architekten. Ich bin ratlos beim Namen, aber ich wusste, ich erinnerte mich an den Namen meines allerersten Kunden, was ziemlich cool ist, wenn man darüber nachdenkt.

John: Es ist dein erster, da ist etwas Besonderes dran. Und was denkst du, hat diesen Wandel getrieben? Ist es Bildung oder Bewusstsein bei Unternehmen, was 3D-Druck kann? Bauen sie mehr Kapazitäten in dem Bereich auf oder sind es die zugrundeliegenden Technologien? Ich bin neugierig, deine Sicht zu hören.

Nora: Ich denke, es ist so eine Art Mischung aus alledem, aber es sind wirklich mehrere Faktoren. Ich denke, Technologie ist ein großer Treiber, und die Tatsache, dass diese [additiven] Maschinen jetzt Produktionsläufe machen können, weil das wieder nicht immer der Fall war und jetzt wissen wir, dass sie können.

John: Das ist interessant. Es gibt so eine Art Paradoxon, wo additive Fertigung grundsätzlich kleinere Produktionsläufe, Massenindividualisierung und so Zeug ermöglicht, aber das ist auch inhärent schwieriger zu auditieren, die Nachbearbeitung zu automatisieren. Es wird sehr interessant sein zu sehen, wie sich die Technologie entwickelt.

Nora: Wir kommen dahin. Ich meine, es gibt bereits automatisierte Nesting-Tools. Wir kommen dahin, und Dinge, die vor zwei Jahren unmöglich schienen und nicht bereits weit verbreitet für additive Fertigungsprofis verfügbar waren, sind jetzt verfügbar. Also denke ich, wir kommen dahin.

Frage 3

John: Was denkst du, wird die größte Veränderung in der Fertigung oder Lieferkette in den nächsten fünf Jahren sein?

Nora: Ich denke, additive Fertigung ist ein Fertigungswerkzeug, und wir sollten über die anderen Fertigungsprozesse Bescheid wissen; sie kennenlernen, sie annehmen und sie nicht als konkurrierende Technologien sehen. Besonders für mich, kommend aus dem Vertrieb, habe ich einen wirklich starken Vertriebs- und Business-Hintergrund. Ich schaue immer darauf, additive Fertigung über etwas anderes zu verkaufen, und ich denke, das ist der falsche Ansatz und wir sollten kollaborativer sein.

John: Ich denke, das ist eine große Herausforderung branchenübergreifend, nicht nur mit additiver, sondern auch mit anderen Industry-4.0-Technologien, ob es eingebettete Sensoren oder andere sind. Es geht darum, zu lehren, Hersteller müssen lernen und die Ingenieure, die eigentlichen Hände, die die Arbeit machen, müssen lernen, wie man diese Technologien nutzt. Und wann man sie einsetzt versus nicht. Und wie man über diesen Materialsatz nachdenkt, der mit jenem anderen Materialsatz in einer finalen Montage interagiert. Das ist absolut der Punkt.

Nun, das war großartig, Nora. Danke. Danke, dass du dich heute Morgen mir angeschlossen hast. Hell und früh. Ich denke, das war ein großartiges Gespräch. Ich habe sicherlich viel gelernt und es genossen und schätze es sehr, dass du dir die Zeit genommen hast.

Nora: Danke nochmal, dass du mich hattest. Und das waren großartige Fragen, also danke.