Globale Indikatoren für Wartung, Verfügbarkeitsleistung
Wenn ein Unternehmen die Wartungs- und Verfügbarkeitsleistung intern oder extern vergleichen möchte, benötigt man eine gemeinsame Plattform in Bezug auf vordefinierte Indikatoren, die es dem Unternehmen ermöglicht, Äpfel mit Äpfeln zu vergleichen. Dieser Herausforderung stellen sich die Society of Maintenance &Reliability Professionals und die European Federation of National Maintenance Societies. Diese beiden Instandhaltungsorganisationen haben eine gemeinsame Aktivität gestartet, um vorhandene Indikatoren für die Instandhaltungs- und Verfügbarkeitsleistung zu vergleichen und zu dokumentieren. Dies wird dem Wartungsmanager helfen, die Indikatoren und die Definitionen für die Indikatoren zu verstehen.
SMRP hat eine Reihe von Best-Practice-Metriken definiert, um die Wartungsleistung zu messen. Der Prozess ist im Gange und die Metriken sind öffentlich unter www.smrp.org verfügbar . Im Jahr 2000 definierte EFNMS eine Reihe von Indikatoren zur Messung der Wartungsleistung (siehe www.efnms.org .). Diese Indikatoren sind nun in der europäischen Norm prEN 15341 „Maintenance Key Performance Indicators“ enthalten
Die Vergleichsaktivität zielt nun auf eine Dokumentation der Gemeinsamkeiten und Unterschiede der SMRP-Metriken und der Norm prEN 15341 ab.
Mit der zunehmenden Globalisierung und mit global agierenden Unternehmen steigt der Bedarf an einem gemeinsamen Verständnis der Indikatoren zur Messung der Wartungs- und Verfügbarkeitsleistung, und es besteht kein Zweifel, dass diese Aktivität in kurzer Zeit Teil eines globalen Standards sein wird für Wartungsanzeigen. Dies wird durch die Tatsache unterstrichen, dass sich COPIMAN (Technical Committee on Maintenance of the Pan American Federation of Engineering Societies) den Vergleichsbemühungen anschließt.
Das Ergebnis der Aktivität wird ein Dokument sein, das die Gemeinsamkeiten aufzeigt und die Unterschiede der Indikatoren dokumentiert. Das Dokument ist in Arbeit und der erste Schritt wurde unternommen, um die Ähnlichkeiten zwischen der EN-Norm und den SMRP-Metriken zu identifizieren.
Die ersten Indikatoren, die mit prEN 15341 und den SMRP-Metriken verglichen und als ähnlich identifiziert wurden, sind:
SMRP-Metriken
prEN 15341 "Maintenance Key Performance Indicators"
1,5 jährliche Wartungskosten pro RAV
Jährliche Wartungskosten
Ersatz-Assetwert
E1
Gesamtwartungskosten
Ersetzungswert von Assets
1.4 MRO auf Lager
MRO-Bestandswert auf Lager
Ersatz-Assetwert
E7
Durchschnittlicher Bestandswert von Wartungsmaterialien
Ersetzungswert
5.13.1 Wartungskosten für Auftragnehmer
Unterhaltskosten des Auftragnehmers
Gesamtwartungskosten
E10
Gesamtkosten des Auftragnehmers
Gesamtwartungskosten
3.5.2 MTTR
Gesamtreparaturzeit
Anzahl der Reparaturereignisse
T21
Gesamtzeit für die Wiederherstellung (MTTR)
Anzahl der Fehler
5.6.2 Proaktives Arbeiten
PM- und PdM-bezogene Arbeiten
Gesamtarbeit
O18
Präventive Wartungsarbeitsstunden
Instandhaltungs-Mannstunden insgesamt
1.2 Fehlbestände
Inventaranfragen nicht erfüllt
Gesamtzahl der Inventaranfragen
(Invertiert)
O26
Anzahl der vom Lager gelieferten Ersatzteile nach Wunsch
Gesamtanzahl der für die Wartung benötigten Ersatzteile
(invertiert)
Um das Verständnis und die Anwendung der Indikatoren zu verbessern, organisieren EFNMS und SMRP Workshops basierend auf den Indikatoren oder Metriken. Der Vorsitzende der EFNMS WG 7 ist Tom Svantesson von der dänischen Instandhaltungsgesellschaft.
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