Globale Wartungs- und Verfügbarkeits-Performance-Indikatoren: SMRP und PR EN 15341 Standards angleichen
Wenn Organisationen Wartungs- und Verfügbarkeitsleistung benchmarken wollen, ist ein einheitlicher Framework vordefinierter Indikatoren essenziell. Ohne gemeinsame Sprache riskieren Vergleiche, zu Äpfel-mit-Birnen zu werden.
The Society of Maintenance & Reliability Professionals (SMRP) und die European Federation of National Maintenance Societies (EFNMS) haben eine gemeinsame Initiative gestartet, um existierende Metriken zu dokumentieren und zu vergleichen. Ihre Kollaboration liefert Wartungsmanagern klare Definitionen und ein geteiltes Vokabular für Key Performance Indicators.
SMRP propagiert seit langem eine Suite von Best Practice Metrics, die Wartungseffektivität quantifizieren. Die Metriken werden kontinuierlich verfeinert und sind öffentlich verfügbar unter www.smrp.org. 2000 führte EFNMS einen komplementären Indikatorsatz ein, nun kodifiziert im europäischen Standard prEN 15341 – Maintenance Key Performance Indicators, zugänglich über www.efnms.org.
Der aktuelle Vergleichsfokus liegt auf dem Mapping von Ähnlichkeiten und Unterschieden zwischen SMRP-Metriken und dem prEN 15341 Standard. Mit wachsenden globalen Operationen wächst der Bedarf an harmonisiertem Verständnis dieser Indikatoren, und diese Arbeit ist bereit, Teil eines weltweiten Wartungsstandards zu werden. Das Technical Committee on Maintenance der Pan American Federation of Engineering Societies (COPIMAN) hat sich der Initiative angeschlossen, was ihre internationale Relevanz unterstreicht.
Das Ergebnis wird ein umfassendes Dokument sein, das Gemeinsamkeiten hervorhebt und Unterschiede anmerkt. Der erste Meilenstein – Identifikation überlappender Metriken – ist bereits erreicht.
Wesentliche Metrik-Vergleiche
| SMRP Metrik | prEN 15341 KPI |
|---|---|
| 1.5 Annual Maintenance Cost per RAV (E1) | Annual Maintenance Cost – Replacement Asset Value |
| 1.4 Stocked MRO (E7) | Stocked MRO Inventory Value – Asset Replacement Value |
| 5.13.1 Contractor Maintenance Cost (E10) | Contractor Maintenance Cost – Total Maintenance Cost |
| 3.5.2 MTTR (T21) | Total Repair Time (MTTR) – Number of Failures |
| 5.6.2 Proactive Work (O18) | Preventive Maintenance Man‑Hours – Total Maintenance Man‑Hours |
| 1.2 Stock Outs (O26) | Inventory Requests Not Fulfilled – Total Number of Inventory Requests (Inverted) |
Zur Vertiefung und Erleichterung der Implementierung veranstalten EFNMS und SMRP Workshops, die sich auf diese Metriken konzentrieren. Tom Svantesson von der Danish Maintenance Society leitet EFNMS Working Group 7 und steuert den kollaborativen Prozess.
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