Enterprise Asset Management (EAM): Zuverlässigkeit & ROI in der Fertigung steigern

Moderne, leistungsstarke Organisationen fordern maßgeschneiderte, effektive Software für ihre geschäftskritischen Assets. Assets liefern den wahren Wert – und diese anspruchsvollen Organisationen streben nach Asset-Management-Exzellenz. Mit EAM tracken, prüfen, managen und optimieren sie ihren kritischen Asset-Bestand. Wie viele andere Branchen nutzen Hersteller EAM, um Qualität und Zuverlässigkeit von Betrieb und Instandhaltung zu steigern.

Die sich wandelnde Rolle von EAM

EAM-Tools und -Prozesse expandieren und evolvieren ständig. Papier und Bleistift gehören der Vergangenheit an.

Jenseits des Feature-Arrays bieten moderne EAM-Systeme große Vorteile: Abläufe straffen, Asset-Nutzung maximieren, Asset-Hierarchiedaten und -Informationen zentralisieren, Wartung und Work Management über den gesamten Asset-Lebenszyklus massiv verbessern.

Immer mehr Unternehmen adoptieren EAM für Asset-Management und -Optimierung physischer Assets über den vollen Lebenszyklus – von Beschaffung bis Entsorgung. Diese ständige Innovation der EAM-Tools verschafft Organisationen Wettbewerbsvorteil bei der Balance der drei Asset-Management-Variablen: Kosten, Risiko, Performance.

EAM: Wie es den Unterschied macht

Gartner Research: Technologie-Fortschritte wie KI, IoT, VR verändern traditionelles Asset Management und Wartungspraxis für immer. Ingenieure streamen Live-Assetdaten von Sensor-Arrays auf mobile Geräte. Ausfallende Assets alarmieren Owner per SMS/E-Mail. OEMs "dialen sich per VR ein", helfen Ingenieuren bei Nachtreparaturen.

Im Kern: Business Intelligence. Und die Welt hat sich geändert.

Asset-intensive Organisationen verstehen die Relevanz modernen EAM und den Unterschied, den es macht. Alle Stakeholder sollten es verstehen. Letztliche Verantwortung liegt bei CIOs: EAM-Systeme planen und ausrollen, die operative Fähigkeit, Equipment-Wartung und Asset-Management-Standards verbessern.

Aktuelle EAM-Trends

Mehrere neue Trends in Asset Management – mit neuen EAM-Software-Features – die organisatorische Resilienz und Output 2022 steigern können.

Cloud-basierte Softwarelösungen

Präferenz und Prävalenz serverbasierter Software weicht Cloud-Plattformen und SaaS-Abos. Kosten sinken, Implementierungszeiten verkürzen sich für die meisten Unternehmen. EAM nicht mehr nur für Global Player und Großunternehmen. Heute für KMUs erreichbar – primär durch geringere Kosten vs. traditionelle Systeme, sekundär durch einfache Zugänglichkeit und Implementierung.

Digitale Inspektionen & Abnahmen

Papierabhängigkeit sinkt rapide. Moderne EAM-Systeme ermöglichen digitale Inspektionen und digitale Sign-offs. Papierinspektionen und Arbeitsaufträge in cloudbasierte EAM-Software überführt → Dokumenten-Compliance wird durchsuchbar, reportierbar, analysier- und auditierbar. Backups per Single Keystroke sicher erstellbar.

Mobile Device Capabilities

Mobile Devices sind allgegenwärtig. Apps für fast alles – EAM-Plattformen keine Ausnahme. Für Produktivitätsboost muss EAM mobile Fähigkeiten haben. Integration mobiler Geräte und Tools über das Unternehmen schafft voll vernetztes Ökosystem, das Datenströme in Echtzeit hin und her streamt. Konnektivität ermöglicht schnelle Kommunikation – Team schafft mehr in weniger Zeit.

Case Study: Lager- & Logistikbranche

Research and Markets: CAGR 10 % (2020–2025) erwartet. Branche nutzt EAM-Technologie als Antwort. Erreicht erhöhte Produktionszeit durch Straffung präventiver und korrektiver Wartung → höhere Verfügbarkeit, Output, Profitabilität. Nutzt digitale Inspektionen für Wartung & Compliance. Mobile EAM als Zeitersparnis für Flotten- und Asset-Inspektionen.

Zukunft des Asset Managements

Zukunft ist hell. Big Data, 3D-Druck, Edge Computing, steigender Business Value, Supply-Chain-Optimierung treiben Bedarf an mehr Features und Kapazitäten in kommenden Jahren.

Mit der Zeit: Unternehmen können Daten sammeln, teilen, monetarisieren – samt IP-Rechten für Assets und Produktionsstätten. Gleichzeitig: Datenschutz und IP-Sicherung nötig.

Der richtige Ansatz für die Fertigungsindustrie

Erstens: Entscheiden, ob aktuelles EAM-System Update oder Ersatz braucht. Für Fertigungsanforderungen: Ältere Legacy-EAM-Systeme ohne digitale Mobilität oder Cloud-Optionen zuerst modernisieren. ERP- oder EAM-Vendor mit skalierbarer EAM-Funktionalität prüfen.

Dann: Langfristiges Commitment eingehen.

Hersteller sollten proaktiv in dedizierte Plattform investieren, um Betrieb und Asset-/Wartungsmanagement-Kapazitäten auszubauen. Mit Lieferern und Service-Organisationen engagieren, technische Expertise und Value-Add für EAM-System prüfen.

Datenschutz ist kritisch.

Bei denselben Lieferern/Service-Orgs, mit denen Hersteller Datenaustausch betreibt: Nicht ausreichend, nur zu wissen, welche Asset-spezifischen Daten sie nutzen. Hersteller muss verstehen und Änderungen implementieren, um hohen Datenschutz auf EAM-Plattform zu gewährleisten. Besser: Informations- und servicebasiertes Wertnetzwerk. Unternehmen muss evtl. warten, bis es traditionellen Asset-Wert kombinieren und transformieren kann.

Gute Nachricht: EAM-Systeme sind hochentwickelte Softwareprodukte, unterstützen datenintensive Operationen. Je nach operativer Komplexität: Nicht zwischen verschiedenen Vendors hin- und herspringen. Hersteller sollten Vendor wählen, der hilft, Gesamtkomplexität und Integrationskosten zu minimieren.

Was ist mit Cloud-Deployment?

Wachsende globale Cloud-Nutzung ebnet Weg für weiteres Wachstum von EAM-Plattformen und -Vendors.

Cloud-Deployment eliminiert Upfront-Software/-Hardware-Anforderungen, reduziert Komplexität und Kosten der IT-Infrastruktur-Verwaltung. Studie: Fast 9 von 10 Cloud-Nutzern berichten Kosteneinsparungen. Gleichzeitig: Mehr als die Hälfte bestätigt, Cloud-Services steigern Profit.

Einige Fertigungsunternehmen zögern noch bei Wechsel von Server-basiert, lokal gehostet zur Cloud. Viele EAM-Vendors: Cloud-Nachfrage beschleunigt nicht so rasch wie erwartet, aber Marktindikatoren zeigen: Cloud-basiertes EAM auf richtigem Kurs.

Exzellenz-orientierte Hersteller, die Cloud-Option für Asset Management umarmen, ernten Belohnung früher.

EAM-Einsatzbereiche im Fertigungssektor

Für Fertigungsunternehmen liefert EAM in mehreren Kernbereichen Wert für Asset-Basis und Betrieb:

1. Flexible Deployment & Integration
   Moderne Hersteller wollen Deployment-Flexibilität, skalierbare und mobile Lösungen: Tablets, Smartphones, PCs, Laptops, Cloud-Software. Flexible Preismodelle. Nicht jeder will/braucht Premium-Produkt – oft wegen Organisationsgröße oder Wartungsreife/-komplexität.
2. Asset-Hierarchie
   Ihre Asset-Hierarchie/Verzeichnis gibt solide Basis für Asset-Kritikalität, Lebensdauerdaten, Asset-Kategorien, Zustand, Standorte.
3. Work Order Management
   Professionelles Work Management: Maintenance Engineers melden WO-Status und -Fortschritt in Echtzeit, verbrauchen Ersatzteile, schließen WOs effizient auf Mobilgeräten ab.
4. Kosten-Tracking & -Kontrolle
   Kosten verstehen: Gesamte Anlage bis Einzelkomponentenebene (z. B. Lager auf Förderband) oder kombinierte Kosten eines Assets und aller Sub-Assets (Produktionsroboter + alle Servoantriebe). Aus Kostendaten folgen wertvolle Business Insights.
5. Ressourcenplanung & -allokation
   Techniker- und Ingenieurzeiten müssen effektiv und effizient geplant/genutzt werden für Asset-Management-Ziele. Beste EAMs ermöglichen dies mühelos.

Meist asset-intensive Großunternehmen nutzen EAM-Software besser – weil sie Performance-Daten und -Informationen brauchen, um physische Assets an mehreren Standorten simultan zu betreiben und managen.

General Motors

Renommierter Hersteller nutzt EAM und RFID-Tracking für Asset-Monitoring, Sammeln und Speichern präziser Performance-basierter Daten. Mit RFID-Tracking baute GM umfassendes Daten-Repository zu Asset-Standort, -Zustand, -potenzieller Lebenserwartung – datengetriebene Entscheidungen über Asset-Lebenszyklus.

Abschließender Gedanke

Quest nach Maximierung des Business Value endet nie – aber ermöglicht Monetarisierung von Daten bei jedem Produkt/Service, der gerendert, verkauft, geliefert, konsumiert wird. 2022 ist es für moderne, agile Organisationen sinnvoll, Organisationsziele an diese sich wandelnden Zeiten und Wertquellen anzupassen.

Gleichzeitig: Kritisch für asset-intensive Unternehmen, passenden EAM-Vendor zu wählen für strategische, datengetriebene Entscheidungen auf der Asset-Management-Reise. Ob realisiert oder nicht: Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, können physische Assets ohne EAM-System nicht erfolgreich managen.