Wie die USA die Fertigungsindustrie dominieren werden

Während China in Bezug auf Kosten und regulatorische Erleichterungen ein attraktives Produktionsziel ist, machen die USA große Fortschritte bei Technologien wie Robotern ...

Während China in Bezug auf Kosten und Regulierungserleichterungen ein attraktives Produktionsziel ist, machen die USA große Fortschritte bei Technologien wie Robotik, 3D-Druck und Automatisierung, wodurch sie die Branche dominieren werden.

Die Schwierigkeit besteht jedoch darin, entsprechend hochqualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Manufacturing Global sprach mit Pat Dean, Director of Recruiting bei Advanced Technology Services, der hofft, dass Amerika mit Hilfe der richtigen Leute im Fertigungssektor wieder auf die Beine kommen kann.

Warum sind qualifizierte Stellen in der Fertigung so schwer zu besetzen?

Fertigungsaufgaben erfordern immer mehr sehr spezifisches technisches Wissen und Erfahrung, die nur durch Schulungen im Klassenzimmer und am Arbeitsplatz erworben werden können. Da die Bevölkerung altert, beginnen viele traditionelle Arbeiter mit mechanischen Fähigkeiten (die möglicherweise kürzlich technische Fähigkeiten zu ihren Fähigkeiten hinzugefügt haben oder nicht) in den Ruhestand zu gehen oder werden bald in Rente gehen. Gleichzeitig haben sich in den letzten Generationen nicht mehr so ​​viele Schüler auf MINT-Fächer konzentriert, und die Abiturienten, die dies getan haben, haben eher zwei- und vierjährige College-Abschlüsse als ein Berufsstudium absolviert. Dies hat dazu geführt, dass erfahrene Arbeitnehmer die Fertigungsindustrie aufgrund von Pensionierungen verlassen und weniger junge Menschen die Fertigung als eine gangbare Wahl für ihre Karriere in Betracht ziehen. Darin liegt die „Qualifikationslücke“ in der heutigen Fertigungsindustrie.

Ein Faktor, der zur Qualifikationslücke in der Fertigung beiträgt, ist auch die Wahrnehmung der Branche durch junge Menschen und manchmal auch durch diejenigen, die sie leiten. Obwohl diese jungen Leute „Digital Natives“ sind und sich mit Technologie bestens auskennen, nehmen sie Produktionsstätten und Fabriken als alte, dunkle, schmutzige und schmuddelige Orte wahr, an denen sie nicht arbeiten möchten Produktionsstätten könnten nicht weiter von dieser Wahrnehmung entfernt sein:Sie sind helle, saubere und effiziente Umgebungen, die von einigen der fortschrittlichsten Technologieplattformen der Welt betrieben werden.

Was kann Ihrer Meinung nach getan werden, um Menschen zu ermutigen, sich der Branche anzuschließen?

Zunächst muss die Berufsausbildung auf Gymnasialebene wieder stärker in den Fokus gerückt werden. Leider waren Handels- und Industrieklassen oft die ersten, die gingen, wenn Schulsysteme Kosten sparen wollten. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass diese Art von Kursen beibehalten und auf Highschool-Niveau für diejenigen angeboten werden, die davon profitieren möchten.

Zweitens müssen Schulberater die Vorteile beruflicher Laufbahnen als Alternative zu den traditionellen zwei- und vierjährigen Studienfächern fördern. Nicht jeder ist für den College-Track geschaffen und sollte es auch nicht sein. Auf der Highschool-Ebene muss betont werden, dass das Verfolgen einer beruflichen Karriere auch zu einer lohnenden Karriere führen kann, die Aufstiegsmobilität bietet, genau wie das College.

Schließlich müssen die Hersteller die Vorteile der Arbeit in der modernen Fabrikumgebung besser fördern. Zu diesen Vorteilen gehören hohe Stundenlöhne, großartige Leistungen an Arbeitnehmer, fortlaufende High-Tech-Möglichkeiten, innovative Arbeitsumgebungen und die Zugehörigkeit zu einer Branche, die der Wachstumsmotor der US-Wirtschaft ist.

Welche Schritte müssen Hersteller unternehmen, um die USA auf eine zunehmend hochtechnologische Industrie vorzubereiten?

Erstens müssen sich die Hersteller von dem Klischee lösen, dass die Fertigung dunkel, schmutzig und gefährlich ist, und das neue Gesicht der Fertigung vermarkten, das wirklich eine innovative und hochtechnologische Umgebung ist.

Zweitens müssen Hersteller einen Pool von Talenten identifizieren und verfolgen, die ausgebildet werden können, um in diesen zunehmend hochtechnologischen Umgebungen hervorragende Leistungen zu erbringen, und sich dann zu einer kontinuierlichen Schulungsphilosophie verpflichten. Es reicht nicht aus, eine bereitwillige Belegschaft vor Ort zu haben; Führungskräfte in der Fertigungsindustrie müssen sich dazu verpflichten, fortlaufend konsistente Schulungsprogramme aufrechtzuerhalten, und dürfen diese Programme nicht reaktiven Kostensenkungen zum Opfer fallen, die das Ergebnis des Drucks volatiler, kurzfristiger Marktkräfte sind. Wenn sie diese Verpflichtung eingehen, werden sie sehen, dass es sich auf lange Sicht mehrfach auszahlt, und das ganze Land wird besser davon profitieren.

Welche Unternehmen machen die größten Fortschritte in Richtung Bereitschaft?

Die Unternehmen, die die Qualifikationslücke erkennen und Schritte unternehmen, um sie zu bekämpfen, sind am besten positioniert, um heute und in Zukunft in der Hightech-Fertigungsumgebung erfolgreich zu sein.

Es gibt zwei entscheidende Faktoren, um dies zu bekämpfen und jetzt ein Branchenführer zu sein:Erstens ist es entscheidend, einen Talentpool mit der erforderlichen technischen Eignung zu identifizieren und zu verfolgen. Zweitens ist die langfristige Verbesserung dieses Talentpools durch innovative und nachhaltige Schulungsprogramme von entscheidender Bedeutung. Die Unternehmen, die bereit sind, diese Fortschritte jetzt zu machen, werden nicht nur bald, sondern in absehbarer Zukunft zum Rückgrat einer neuen Welle der US-Wirtschaftsführerschaft auf globaler Ebene.

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