Vor welchen Herausforderungen stehen Wartungsmanager?

Wartung ist für jedes Unternehmen wichtig. Wenn unser Fahrzeug nicht funktioniert oder eine Panne auftritt, verkaufen wir unsere Fahrzeuge nicht einfach, da wir wissen, dass dies keine kluge Entscheidung ist.

In ähnlicher Weise steht ein Wartungsmanager in einer Organisation vor mehreren Wartungsherausforderungen!

Was sind die Herausforderungen für Wartungsmanager?

Die Herausforderungen, denen Instandhaltungsmanager gegenüberstehen, werden nachstehend erörtert:

1. Ungeplante Wartung

Ungeplante Wartung ist nicht gut fürs Geschäft, sie findet statt, wenn ein unerwarteter Ausfall auftritt. Es werden informelle und schnelle Maßnahmen ergriffen, um das Problem anzugehen und zu lösen. Dabei werden Inspektions-, Reparatur-, alte oder verbrannte Teile entfernt und neue Ersatzteile eingebaut. Diese Arten von Aktivitäten werden in diesem Prozess durchgeführt. Ungeplante Ausfallzeiten sind das Ergebnis falscher oder gar nicht vorhergesehener Erwartungen.

2. Außerplanmäßige Wartung

Außerplanmäßige Wartung und ungeplante Wartung klingen ähnlich, sind aber unterschiedlich. Zum Beispiel ist eine ungeplante Wartung unerwartet und es gibt keine Planung für das Ereignis. Außerplanmäßige Wartungsarbeiten werden geplant, aber es gibt keine Planung, wie z. B. die Entscheidung über eine bestimmte Zeitzuweisung, Technikerzuweisung, welche Aktivitäten durchgeführt werden müssen und so weiter! Dies ist eine der häufigsten Herausforderungen für Wartungsmanager.

3. Manueller Prozess

Bei der Wartung ist die Genauigkeit der Teile sehr wichtig, da ein kleiner Fehler zum Ausfall der Maschine führen kann. Es kann sich auch auf die Effizienz von Mitarbeitern und Maschinen auswirken.

Der größte Teil der Arbeit wird durch den manuellen Prozess beeinträchtigt, und wenn Menschen beteiligt sind, steigt die Wahrscheinlichkeit von Fehlern. Wenn Dinge manuell erledigt werden, erhalten Sie keine genauen Daten und wenn Entscheidungen auf der Grundlage manueller Daten getroffen werden.

Dann besteht die Wahrscheinlichkeit, dass es nicht zu den erwarteten Ergebnissen führt. Daher sollte die manuelle Praxis vermieden werden, da sie nicht zuverlässig ist.

4. Budgetprobleme

Manager versuchen, die Ausgaben für Arbeitskosten, Inventar, Servicekosten usw. auszugleichen. Das Management und die Manager haben immer Konflikte über das Budget, da das Management denkt, dass es sich um unnötige Ausgaben handelt.

In diesen Fällen muss der Wartungsmanager dem Management jedoch klar machen, wie dies langfristig für sie von Vorteil sein wird. Sobald das Budgetproblem gelöst ist, werden viele Probleme automatisch gelöst.

Weitere Vermögensverwaltungsfunktionen, die wir unseren Kunden anbieten
Asset-Management-Software	Asset-Tracking-Software	CMMS-Software
Bestandsverwaltungssoftware	Software für vorbeugende Wartung	Utility-Management-Software
Bestellanforderungssoftware	Helpdesk-Ticketsystem	Bestellsystem

5. Steigerung der Anlagenproduktivität

Die Steigerung der Produktivität ist eine der größten Herausforderungen, denen sich ein Manager stellen muss. Dazu müssen Manager von reaktiver Wartung auf proaktive Wartung umstellen.

Manchmal wird aufgrund des Managements keine proaktive Wartung implementiert. Der Manager kann jedoch reale Szenarien zeigen.

Zum Beispiel laut dem Blog „Ein Unternehmen kann zwischen 12 und 18 % sparen, wenn es vorbeugende Wartung gegenüber reaktiver Wartung einsetzt. Jeder Dollar, der für vorbeugende Wartung ausgegeben wird, spart Ihnen fünf Dollar an anderen Ausgaben.“

6. Zeitmanagement

Zeitmanagement ist sehr wichtig, um qualitativ hochwertige und produktive Arbeit zu leisten. Aber wenn Sie in Ihren täglichen Aktivitäten viele Aufgaben haben, wie z. Es treten auch einige unvorhergesehene Ereignisse auf, wie z. B. Asset-Ausfälle.

Daher müssen das Wartungsteam und der Manager ihre täglichen Aufgaben priorisieren, insbesondere Wartungsaufgaben.

Was ist die Lösung für all diese Probleme?

Die Lösung für all diese Probleme ist eine Software zur Verwaltung der Computerwartung! Viele Probleme von Wartungsmanagern können mit dieser Software gelöst werden! Diese Software ist nicht teuer, sodass sich das Management keine Gedanken über die Kosten machen muss. Einige wichtige Punkte der Software werden unten besprochen!

1. Planmäßige Wartung

Diese Software verfolgt Assets und alle Informationen zu jedem darin gespeicherten Asset, z. B. wann Wartungsarbeiten an einem bestimmten Asset durchgeführt wurden. Sie können die Wartung abhängig von der Auslastung der Anlage planen. Wenn das Asset häufig mehrere Stunden lang verwendet wird, können Sie die Wartung auf täglicher, wöchentlicher oder monatlicher Basis planen. Darüber hinaus müssen sich das Wartungsteam und der Manager mit dieser Software nicht manuell erinnern, da diese Software es ermöglicht, eine Erinnerung für die Wartung festzulegen.

2. Vorbeugende Wartung

Diese Software betont vorbeugende Wartung. Wenn Sie auf vorbeugender Wartung bestehen, verringert sich die Wahrscheinlichkeit eines Anlagenausfalls. Es macht das Asset zuverlässiger und kann außerdem die Lebensdauer des Assets verlängern.

3. Eliminierung manueller Prozesse

Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass der manuelle Prozess entfällt und automatisiert wird, ohne die Genauigkeit zu beeinträchtigen. Wenn der Prozess automatisiert ist, werden viele Fehler und Irrtümer reduziert. Die Daten, die Sie mit dieser Software sammeln, sind genau und diese Daten können auch eine entscheidende Rolle bei der Festlegung langfristiger Ziele und des Entscheidungsprozesses spielen.

4. Aufgaben- und Aktivitätspriorisierung

Wenn das Zeitmanagement eine Herausforderung darstellt, müssen Wartungsmanager Aufgaben priorisieren, da dies zur Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter beitragen kann. Um über die Priorisierung der Arbeit zu entscheiden, ist die Asset-Kategorisierung wichtig.

Beispielsweise werden Assets, die für die täglichen Aktivitäten von entscheidender Bedeutung sind, verzögert, und ohne diese Assets wird die Arbeit verzögert. Diese Assets können eine höhere Priorität haben. Die Assets, die im Vergleich zu anderen Assets nicht sehr wichtig sind, können in Assets mit niedriger Priorität gehalten werden.

Schlussfolgerung

Wartung ist eine der Hauptsäulen, auf die sich jede Organisation konzentrieren sollte. Wartung kann Ihre Gewinnspanne schmälern, weshalb Wartung nicht ignoriert werden sollte, da sie zu einem plötzlichen Ausfall von Vermögenswerten und damit zu Geschäftsverlusten führen kann.

CMMS ist eine Art Asset-Management-Software, die Ihrem Unternehmen helfen kann, unnötige Ausgaben zu sparen.

Darüber hinaus ist diese Software Cloud-basiert, was bedeutet, dass Sie auch Datensicherheit erhalten. Es speichert Daten verschlüsselt, was bedeutet, dass Sie sich keine Sorgen um die Datensicherheit machen müssen, da die Sicherheit in der Verantwortung des Dienstanbieters liegt. Die Software hat viele Möglichkeiten, alles zu organisieren. Es kann Ihnen dabei helfen, immer einen Schritt voraus zu sein.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

1. Wie wird die Bestandsverfolgung durchgeführt?

‍ Für eine genaue Bestandsverfolgung werden Tags und Labels verwendet. Sie helfen dabei, einen genauen Standort für jedes Asset bereitzustellen. Darüber hinaus können sie auch beim Sammeln anderer Arten von Informationen über Vermögenswerte behilflich sein. Zu diesem Zweck werden Asset-Tracking-Technologien verwendet, d. h. Barcode, QR-Code (Quick Response Code), RFID (Radiofrequenz-Identifikation) usw.

2. Wie kann die Wartung zum Unternehmenswachstum beitragen? ‍

Alle Informationen sollen Ihnen zur Verfügung stehen, um schnelle und effektive Entscheidungen zu treffen. Große Unternehmen müssen schnelle Entscheidungen treffen. Sie können sich einen plötzlichen Vermögensausfall nicht leisten, denn Zeit ist Geld.

3. Welche Vorteile bietet die Software? ‍

Die Vorteile der Software sind wie folgt:
1. Erhöhte Betriebszeit.
2. Steigerung der Anlagenleistung.
3. Maximierte Nutzungsdauer.
4. Geringere Wartungskosten.
5. Verbesserte Bestandsverfolgung.
6. Zuverlässige Werte.
7. Automatisierter Prozess.
8. Detaillierte Bestandsberichte.
9. Bestandsverfolgung.
10. Verbessertes Endergebnis.