Frauen in der Zuverlässigkeit:Die Zukunft gestalten bei Xcelerate 2026 – Teil 1

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Teil 1:Warum Frauen in der Zuverlässigkeit heute wichtiger denn je sind

Bei Zuverlässigkeit ging es schon immer um mehr als nur um Ressourcen und Betriebszeit. Es geht um Menschen. Da Wartungs- und Zuverlässigkeitsunternehmen mit zunehmender Komplexität, Personalherausforderungen und schnellen Veränderungen konfrontiert sind, ist die Branche aufgefordert, zu überdenken, wer die Führung übernimmt, wie Teams aufgebaut werden und wie gute Arbeit wirklich aussieht.

Aus diesem Grund sind wir stolz darauf, auf der Xcelerate 2026 unser erstes „Women in Reliability“-Panel auszurichten. Dieses Gespräch bringt Frauen zusammen, die in den Bereichen Zuverlässigkeit und Wartung tätig sind, um praktische, reale Perspektiven aus der Praxis auszutauschen. Der Fokus liegt nicht auf dem Vergleich von Frauen und Männern, sondern darauf, was sichtbar wird, wenn Fachleute, die der Arbeit am nächsten stehen, gehört werden, insbesondere in männerdominierten Industrieumgebungen, in denen bestimmte betriebliche Perspektiven oft unterrepräsentiert sind.

Zuverlässigkeitsexperten an vorderster Front erleben Fehler anders als diejenigen, die sie nur anhand von Berichten oder Dashboards sehen. Sie bemerken Frühwarnzeichen, Problemumgehungen, die sich normalisieren, und Lücken zwischen dokumentierten Prozessen und der Art und Weise, wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird. Zuverlässigkeitsausfälle beginnen selten mit Großereignissen. Sie beginnen normalerweise mit kleinen Signalen, die leicht zu übersehen sind.

Viele Praktiker in diesem Gremium haben Glaubwürdigkeit in Umgebungen aufgebaut, in denen ihre Arbeit für sich selbst sprechen musste. Dies führt häufig zu einer starken Abhängigkeit von Daten, Dokumentation und evidenzbasierter Entscheidungsfindung. Wenn es um Zuverlässigkeit geht, ist es ein Leistungsvorteil, sich von den Beweisen leiten zu lassen.
Dieses Panel zeigt, wie vielfältige Betriebserfahrungen dazu beitragen, blinde Flecken zu reduzieren und die Ergebnisse zu verbessern. Bei den besprochenen Verhaltensweisen geht es nicht um das Geschlecht. Dabei geht es um hochleistungsfähige Zuverlässigkeitspraktiken, die einen sichereren und widerstandsfähigeren Betrieb unterstützen.

Ausgerichtet auf die Säulen von Xcelerate

• Verbindung :Starke Zuverlässigkeitsteams basieren auf Vertrauen, Zusammenarbeit und gemeinsamer Verantwortung über alle Rollen hinweg.
• Resilienz :Vielfältige Führung stärkt die Fähigkeit von Organisationen, sich anzupassen, zu reagieren und ihre Leistung aufrechtzuerhalten.
• Intelligenz :Erfahrungsbasierte Erkenntnisse, gepaart mit Daten, führen zu besseren Entscheidungen und besseren Ergebnissen.

„Die widerstandsfähigsten Teams und Organisationen, denen ich angehören durfte, sind diejenigen, die integrative Teams priorisieren, in denen unterschiedliche Stimmen und Erfahrungen die Leistung verbessern, indem sie Erkenntnisse, Beweise und Perspektiven ans Licht bringen, die wir nicht verpassen dürfen.“

Sue-Ann Prentice, Chief Marketing Office, Fluke Corporation

Lernen Sie das Women in Reliability Panel kennen

Niccolette Hyland – Moderatorin
Globaler ABM-Marketingmanager, eMaint
Niccolette Hyland ist eine Marketingleiterin mit einer Leidenschaft für die Förderung von Frauen in Marketing und Technologie. Sie bringt mehr als 10 Jahre Erfahrung in traditionellen Programmier- und Webdesign-Rollen mit, Bereiche, die historisch von Männern dominiert wurden, sowie fünf Jahre Erfahrung in der Personalführung. Niccolette hat einen MBA in Marketing und Führung von der Gonzaga University und setzt sich intensiv dafür ein, Raum für vielfältige Stimmen in der technischen und industriellen Industrie zu schaffen.

Vickie Hale
Wartungssystemadministrator, Atlas Roofing
Vickie Hale fungiert als Wartungssystemadministratorin für die Moulded Products Division von Atlas Roofing, wo sie Wartungssysteme an 14 Standorten unterstützt. Sie ist seit sechs Jahren in der Abteilung tätig und spielt eine Schlüsselrolle bei der Förderung der Systemstandardisierung und -einführung. Im Jahr 2023 leitete Vickie eine Anlagenimplementierung, die mit dem Best eMaint Development Award ausgezeichnet wurde, was eine starke Benutzerakzeptanz und datengesteuerte Wartungspraktiken widerspiegelt. Außerdem arbeitete sie mit ihren Teams zusammen, um eMaint in PeopleSoft ERP zu integrieren, eine Premiere für die Abteilung. Vickie teilt gerne Wissen, unterstützt andere und arbeitet derzeit an der CRL-Zertifizierung.

Jenn Kilpatrick
Corporate CMMS Business Owner, Columbia Forest Products
Jenn Kilpatrick ist eine erfahrene Corporate CMMS-Geschäftsinhaberin, die sich auf Wartungssysteme und Asset-Management-Strategien spezialisiert hat. Sie arbeitet eng mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um die Zuverlässigkeit zu verbessern, Ausfallzeiten zu reduzieren und Wartungsprogramme an den Geschäftszielen auszurichten. Jenn begann ihre CMMS-Karriere im Jahr 1998 und gründete 2009 eine Beratungspraxis, die Organisationen wie den Boston Logan Airport, Altria und Ecolab unterstützt. Im Jahr 2022 wechselte sie zu Columbia Forest Products, um die Implementierung von eMaint X5 in 11 Mühlen zu leiten. Jenn verfügt über die Qualifikation zum Certified Professional Maintenance Manager und fungiert derzeit als regionale AFE-Vorstandspräsidentin. Ihre Leidenschaft gilt der Zusammenarbeit, der Innovation und der Umsetzung von Prozessen und Technologien in messbare Ergebnisse.

Kim Cipollina
Senior Major Accounts Customer Success Manager, eMaint
Kim Cipollina ist Senior Customer Success Manager mit drei Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Optimierung ihres Einsatzes von eMaint CMMS. Sie arbeitet mit Kunden zusammen, um Wartungsstrategien an den KPIs des Unternehmens auszurichten, den ROI zu maximieren und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Zuvor unterstützte Kim Connected Reliability-Initiativen bei Fluke Reliability und spezialisierte sich dabei auf vorausschauende Wartungstechnologien wie Vibrationsüberwachung. Sie ist eine zertifizierte Schwingungsanalytikerin der Stufe 2 und bringt bei jedem Auftrag ein starkes technisches Fundament und einen kollaborativen Ansatz mit.

Nikki Smith
Wartungssystemmanager, Lineage Logistics
Nikki Smith ist Maintenance Systems Manager bei Lineage Logistics, wo sie die Einführung und Standardisierung der X5 CMMS-Plattform in ganz Nordamerika leitet. Sie verfügt über mehr als 17 Jahre Erfahrung in der Kühllagerbranche und begann ihre Karriere bei Versacold Logistics vor der Übernahme durch Lineage. Nachdem sie ihr Kältetechnik-Bedienerzertifikat am British Columbia Institute of Technology erworben hatte, wechselte Nikki zum Ingenieurwesen und entwickelte eine Leidenschaft für die Entwicklung skalierbarer, strukturierter Wartungsprogramme. Heute arbeitet sie eng mit den Teams vor Ort zusammen, um Systeme zu vereinfachen, die Zuverlässigkeit zu verbessern und Wartungsdaten in praktische Entscheidungshilfen umzuwandeln. Sie ist dafür bekannt, komplexe betriebliche Herausforderungen mit Struktur, Energie und Humor zu meistern.

Nehmen Sie an der Unterhaltung bei Xcelerate teil

Das „Women in Reliability“-Panel ist ein offenes Gespräch über Führung, Wirkung und den gemeinsamen Aufbau stärkerer Zuverlässigkeitsteams. Unabhängig davon, ob Sie in den Bereichen Wartung, Betrieb, Technik, IT oder Führung tätig sind, soll diese Sitzung Ihnen praktische Einblicke vermitteln, die Sie sofort anwenden können.

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