Gemeinsame Sprache ermöglicht eine schnellere Einführung von 5G und neue Geschäftsmodelle für IoT und mehr

Sharon Dileo von iconectiv

Multi-Access-Edge-Computing (MEC), virtualisierte Netzwerkfunktionen (VNF) und 5G bieten Dienstanbietern leistungsstarke neue Möglichkeiten, um Skalierbarkeit, Flexibilität und Betriebseffizienz zu maximieren und gleichzeitig neue Dienste und Einnahmequellen zu ermöglichen.

Um diese Chancen zu nutzen, sagt Sharon Dileo, Direktorin für Produktmanagement bei iconectiv , müssen Service Provider zunächst eine hochpräzise, ​​branchenübliche Methode zur Identifizierung und Verwaltung ihrer gesamten Infrastruktur, einschließlich ihrer physischen und virtuellen Assets, haben.

Diese Funktionen ermöglichen es ihnen, die von der Infrastruktur unterstützten Dienste schnell bereitzustellen, zu aktivieren, in Rechnung zu stellen, zu verwalten und Fehler zu beheben. Dadurch können sie ihre 5G-Netze schneller aufbauen als Konkurrenten, die nicht über diese Fähigkeiten verfügen, was ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Beispielsweise müssen Dienstanbieter jetzt in der Lage sein, jede VNF und jede Cloud-native Netzwerkfunktion (CNF) auf drei Arten zu verfolgen:

• Physisch:der Teil des VNF/CNF, der mit der Computerplattform verknüpft ist, auf der die Software gehostet wird.
• Logisch:die E2E-Servicekette für jeden VNF/CNF.
• Logistisch:die Lizenznutzungsberechtigungen, die der Besitzer der VNF/CNF-Software für jede zu diesem Zeitpunkt in Betrieb genommene Instanz gewährt.

In einem neuen IDC Whitepaper Simplifying 5G Deployments by Leveraging Established Operational Tools stellte der Autor Karl Whitlock fest, dass aus Sicht der Service Assurance und Service Level Agreement (SLA) die physischen und logischen Teile eines VNF/CNF immer berücksichtigt werden müssen, um die End- bis zum Ende (E2E) Serviceintegrität.

Das Papier stellte ferner fest, dass aus geschäftlicher und infrastruktureller Sicht spezifische Kenntnisse der physischen / logischen Umgebung für die Umsatzverfolgung und die Partnerabrechnungsanforderungen unerlässlich sind, wenn von Partnern bereitgestellte Funktionen verwendet werden. Gemischt mit allen VNF/CNF-Fähigkeiten ist eine hybride Baugruppe mit vorhandenen physischen Netzwerkfunktionen (PNFs), die verfolgt und verwaltet werden müssen.

Diese und andere Arten von Informationen müssen auch in einer gemeinsamen Nomenklatur für den internen und externen Austausch ausgedrückt werden. Beispielsweise erleichtert eine branchenübliche Nomenklatur zwei Dienstanbietern den Austausch von Zusammenschaltungsinformationen. Es hilft auch Dienstanbietern, mit den Anforderungen der wachsenden Anzahl von Geräten des Internets der Dinge (IoT) Schritt zu halten.

5G-Standards umfassen beispielsweise Massive Machine-Type Communications (mMTC), eine Reihe von Funktionen, die es Netzwerken ermöglichen, bis zu 1 Million Geräte pro Quadratkilometer zu unterstützen. Daher muss jeder Service Provider in der Lage sein, potenziell zig Millionen neue Netzwerkverbindungspunkte für alle seine IoT-Kunden zu identifizieren.

Ermöglichung privater 5G-Netzwerke und globaler Präsenz

Serviceprovider mit diesen Fähigkeiten können auch für Geschäftspartner attraktiver sein, wie z. B. mobile virtuelle Netzbetreiber (MVNOs) und Kommunikationsplattform-as-a-Service (CPaaS)-Betreiber. Ein weiteres Beispiel ist ein Dienstanbieter, der Netzwerke in mehreren europäischen Ländern besitzt und einen US-Partner benötigt, um nach Nordamerika zu expandieren.

Um einen Service anzubieten, der ein ganzes Land, einen Kontinent oder die ganze Welt umfasst, müssen diese Partner mit mehreren standortbasierten Mobilfunkanbietern zusammenarbeiten. Sie werden diejenigen bevorzugen, die alle ihre physischen und virtuellen Assets identifizieren und verwalten können, da diese Funktionen es ihnen ermöglichen, Partner besser zu unterstützen, z>

„Um den Wert von 5G zu erschließen, brauchen wir ein Ökosystem von Mitarbeitern, die detaillierte, umsetzbare Einblicke in ihre Netzwerke haben. Eine gemeinsame Nomenklatur ist der effizienteste Weg, um den Standort, die Fähigkeiten und die Kapazität jedes einzelnen Netzwerk-Assets zu identifizieren, das diese IoT-Geräte unterstützt“, sagt Jim Brisimitzis, 5G Open Innovation Lab Komplementärin. „Dies wird es Serviceprovidern in unserem Ökosystem ermöglichen, schneller zu innovieren und ihre Erfahrungen einfacher mit ihren Kollegen zu teilen.“

Ein weiterer Anwendungsfall sind Unternehmen, deren traditionelle Rolle als Kunden sich dank regulatorischer und technologischer Standardänderungen weiterentwickelt, die es ihnen ermöglichen, ihre eigenen privaten 4G- und 5G-Netze zu betreiben. Ein Beispiel ist ein Hersteller, der für seine Fabriken auf der ganzen Welt private 5G-Netze baut und betreibt.

Wie mobile virtuelle Netzbetreiber (MVNOs) und Betreiber von Kommunikationsplattformen als Service (CPaaS) müssen diese Unternehmen mit mehreren Mobilfunkanbietern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter und IoT-Geräte immer eine Verbindung haben.

„Das Verständnis der physischen und logischen Platzierung von Assets ist für mehrere interne Betriebsfunktionen von strategischer Bedeutung, darunter Netzwerkplanung, Anlagenbuchhaltung, Inventarisierung, Service-Orchestrierung, Katalog, Aktivierung, Netzwerksicherung, SLAs, Richtlinien, Bewertung und Abrechnung“, sagt IDC. „Das mehrstufige Konstrukt der Underlay- und Overlay-Konnektivitätsinfrastruktur und der partnergestützten E2E-Services für Kunden aller Art bringt zusätzliche Ebenen der Asset-Tracking-Komplexität, die von jeder dieser Geschäfts- und Betriebsmanagementdomänen angegangen werden muss.“

Autor ist Sharon Dileo, Direktorin, Produktmanagement bei iconectiv.

Über den Autor

Sharon Dileo ist verantwortlich für die Festlegung der Strategie, Roadmap und Funktionsdefinition für TruOps Common Language. Ihre Rolle beinhaltet die Zusammenarbeit mit einem funktionsübergreifenden Team, um die strategische und taktische Ausrichtung von Zielen und Ressourcen für die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen im In- und Ausland sicherzustellen.

Dileo verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung mit IT-Produkten und -Lösungen im Telekommunikations- und Finanzsektor. Bevor er zu iconectiv kam, war Dileo Executive Director bei Bell Communications Research und zuletzt als Vizepräsident von Morgan Stanley Informationssysteme. Sie hat einen Bachelor of Arts in Mathematik und Statistik vom College of New Jersey und einen Master of Business Administration in Finanz- und Entscheidungswissenschaften der Rider University.